文章目錄
- 三五杆槍，可幹革命，三五個人，可以創業
- 讓我們一起改變世界吧？
- 三五杆槍，可幹革命
- 三五個人，可以創業
三五杆槍，可幹革命，三五個人，可以創業
讓我們一起改變世界吧？
中國從來不缺有想法的人，缺的是把想法付諸於實踐並最終實現的人。而一般的人們傳統，保守，瞻前顧後，猶豫不決，從不敢冒險冒進(喜歡躲在一個角落造一個籠子把自己給圈起來，而後仰視籠子外站在遙遠地方的人，直呼：那是個神人)，所以即便大多數有想法的人最終也沒了想法，於是乎終究都被同化，最後卻還一個勁的問，為什麼30歲以下，一個紮克伯格秒殺了所有中國的創業者？(事實是言之過早)
今天下午二訪CSDN，帶回來了兩本程式員雜誌(感謝)。在程式員雜誌2012第2期上，看到猛獁瀏覽器的開發人員季逸超有這樣一段話：
“現在開發人員們都喜歡說自己有一些偉大的想法，甚至有人發給我郵件說，讓我們一起改變世界吧。但我認為，腦子裡的想法在付諸實際得以成現實之前，都是一文不值的，太多人都有自己的想法，關鍵在於如何去實現它。就算你有很好的商業模式，也需要依靠產品支撐。而現在很多有想法的人都把自己定位為一個類似產品經理的角色，往往缺少美工，開發，測試，推廣，運營的經驗，但我認為，只要你想辦法，這些問題其實都很好解決。 ”
吾深以為然。
三五杆槍，可幹革命 三五杆槍，可幹革命，但絕非革命。首先咱們來看革命的定義：革命有廣義和狹義之分，從廣義上講，革命指推動事物發生根本變革，引起事物從舊質變為新質的飛躍；從狹義上講，革命主要是指社會革命和政治革命。再者，“革命”一詞，語出自《周易·革卦·彖傳》：“天地革而四時成，湯武革命，順乎天而應乎人”。 ***在其著作《湖南農民運動考察報告》中指出：“革命不是請客吃飯，不是做文章，不是繪畫繡花，不能那樣雅緻，那樣從容不迫，文質彬彬，那樣溫良恭儉讓。革命是暴動，是一個階級推翻一個階級的暴烈的行動。 ”
革命是一種大多數人的行為，它可能最開始由三五個人帶領人們，逐步發展壯大，它是為了追求更好的生活，而從事的一種暴力或間接行動，它往往是一種新事物代替舊事物，一種新制度代替舊制度，一種新的生活代替一種舊的生活，如辛亥革命。 由此，我們發現，三五杆槍，可領導革命，但若至始至終僅僅只發生在三五人等少數人中間的行為，絕非亦不能稱之為革命。 PS：關於革命，韓寒在新浪部落格也寫了一篇很好的文章，見韓寒之談革命。三五個人，可以創業 什麼是創業?創業是指某個人發現某種資訊、資源、機會或掌握某種技術，利用或借用相應的平台或載體，將其發現的資訊、資源、機會或掌握的技術，以一定的方式，轉化、創造成更多的財富、價值，並實現某種追求或目標的過程。 故，我們知道，創業相對於革命不同，是一種少數人的自主行為，它可能只需要三五個人足矣。舉個例子如下： 我在京有一個朋友Peter，於去年8月份獲得天使灣第一筆投資而後正式開始開發，核心團隊3人，一人負責產品(好友吳超)，一人負責後端架構(Peter)，一人負責前端(建猛)，曆經六個多月的開發，終於前不久即2月22日零點上線，網站名叫有魚(http://www.youyur.com/)，一個虛擬僱傭與線上工作的平台，理念很簡單：就是把有一部分的工作搬到網上做，包括個人應聘公司，公司招納個人，項目交付，工資結算，辦公地點一律放在網上... 於此，我們發現，創業非革命，它與暴力扯不上任何瓜葛，只需要一個或兩個或三五個人一廂情願，齊心協力去共同完成一件生意或事業便可，當然，最後發展成什麼規模，則具體而論。(PS：中國互連網創業當互幫互助，而非彼此抄襲打壓)曾經有過的兩個想法與計劃 曾經有兩個想法與計劃，一個是中國的stackoverflow，一個是類似interviewstreet的線上人才評測平台。ok，請聽我細細道來。
如今國外有一個專門面向程式員的問答社區已經風靡全世界，它就是stackoverflow：http://stackoverflow.com/。不過，應該只專註一個方向，專註一個領域的問答。
項目背景 目前國內缺乏linkedin這樣的商務化些的社交化求職平台，所以導致了優秀人才找不到企業，企業見不到優秀人才，招聘效率太低。 從員工角度來說，找工作比較靠譜的途徑是：1.被主動邀請；2.公司員工內推；3.參加公司招聘筆試成績突出。其它的，獵頭手上餘地有限，硬性條件/規則事先被公司定死，不靈活無變通，至於網上投簡曆則是石沉大海，僥倖被看中最終亦是九死一生。 而從企業角度來說，則是企業往往花費很大精力很多時間開銷往往卻找不到合適靠譜的人才。有的時候，費勁心思把員工找來面試，結果面試結果十有八九不中意，且很多都是在花費不小開銷的試用期之後，才發現不合格。所以，如果沒有一種好的人才發現/推薦機制，企業找人人找企業永遠受限困難。 去年4月份我還在學校的時候，一ceo跟我分享了一個企業面試服務平台的計劃。所謂企業面試服務平台，就是專門為企業的面試，招聘，定製服務的平台，說白了，就是為企業的面試服務。
我們要做什麼
1、我們知道，企業傳統招聘流程為：現場宣講，而後收集簡曆(無法評判簡曆水平，可能會通過電話瞭解，但你別指望能從簡曆上看出你想要的一切)，進而召集人員進行筆試，最後通知到公司面試。我們重點在於收到簡曆後，通過逐漸淡化現場筆試這一環節，被改造和代替為依公司的招聘需求而定製的
線上評測(方式有多種，如線上做題或者線上搭建開源系統等等，從而直接評判簡曆品質或水平)，進而
線上篩選，說白了，
線上測評代替筆試，通過後，直接面試。 再直白點，就是你投了我公司的簡曆，對不對？那好，你現在到這個這個平台上去測試下，
方便我們公司結合你的實際技能水平安排你的職位。
- 對於企業來說，在為企業推薦合適靠譜人才的同時，協助企業免去電面和安排會場進行現場筆試等環節，達到省時省力省資源之目的，實現精準人才定位。以前是公司內部員工內推，現在是平台直接內推，規模更大，來源更廣，品質更高，經過實踐檢驗後更靠譜。
- 對於平台使用者來說，當你通過了我們的線上測評或考試，我們會將您的簡曆直接投遞給相應企業的招聘經理，並根據情況在招聘中獲得免筆試，甚至直接發Offer的機會。拿實力說話，而不是因為簡曆或學曆背景等因素被Hr給一刀拍死。
2、同時，與企業共同作業
舉辦編程競賽，挖掘相關人才，已存在的ACM/POJ與我們要做的不同，前者大都為了競賽獲獎，而我們只會直接結合工作需求而進行線上評測，也就是說後者是為了獲得面試機會找到合適工作，相比之下，這個需求更符合福士實際，也更為迫切。
甚至與企業舉辦項目挑戰，企業發起一個項目挑戰，然後邀請人員參與解決自己公司項目遇到的問題，而不是坐下來看簡曆。一旦被邀請，那麼他們將有機會向潛在的僱主展示自己的才能，並提供解決方案。公司最終將從中挑選優勝者。或者，乾脆再直接點：
懸賞解題，不是說沒人氣麼，好辦：有錢了，秒殺人氣.(且不能把它做的死氣沉沉，還是結合stackoverflow的模式，讓其福士化)。
3、再者，
儲備人才，提供一個真真切切提高廣大初學愛好者的編程素質和技能的平台，
用代碼記錄自己的成長之路(通過免費的兩年或兩年以上的成長路線/軌跡去瞭解和評判一個人，相對要幾個月的試用期考核淘汰不合適者，殊不知為企業剩下一筆多大的開銷)
，還可適當託管自己的項目代碼，如社交型編程，當企業獲得一定的許可權，可以直接提取到代碼作品。最後在產品後期上，將衍生一系列
教育培訓，線上工作，社區問答(與上面的stackoverflow結合起來)等服務。
國外先例
關於這個人才線上評測平台，國外已有類似的如interviewstreet：http://www.interviewstreet.com/challenges/（通過舉辦一些大型的編程競賽，為頂級企業推薦人才），及http://www.ikmnet.com/；國內也有不少類似網站，但大多雜而不專，不成氣候。
