工作流程引擎的三種定位

應該由誰來負責定義和開發工作流程的應用？一般有三種觀點，也就是我們對工作流程引擎的三種定位：

1）完全由實際的技術人員來負責定義和開發工作流程的應用

   我認為這種觀點等同於不需要工作流程引擎，它只適合簡單、變化少的工作流程應用；如果商務邏輯和業務
規則比較複雜，則需要自己定製相應的應用邏輯，並且不靈活。
2）業務人員和技術人員結合
  工作流程產品提供圖形化的介面，供業務人員定義商務邏輯；技術人員需要完成具體的應用邏輯。
3）業務人員獨立
  該觀點認為，應該把資訊系統的開發融入工作流程引擎中，即工作流程引擎完成所有功能。

就國內目前情況看，大部分的關鍵業務系統沒有應用工作流程思想，即第一觀點，該觀點已經被證明是不正確的；國外的開源軟體都採用第二種觀點，因為它不能預測到所有的使用者的應用需求；國內部分公司採用第三種觀點，但目前還沒有一個比較好的解決方案。