【轉】除了電商，為何目前“互連網＋”還沒能與服裝產業產生化學反應？

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為什麼食住行行業都在發生翻天覆地的變化,為何只有服裝還沒有任何動靜？

 

 

其實我一直在思考這個問題,在服裝行業和互連網行業呆了十多年，始終認為服裝行業一定要創新，否則整個生態鏈通俗來說都很難賺到錢。個人認為服裝行業造成今天這樣的局面,大概有以下幾個原因。（更多內容詳見鈦媒體文章《紅領張代理：服裝製造業的資料化和個人化定製》）

 

 

1、產品的天然屬性造成的

 

 

眾所周知,服裝(尤指女裝)是非標中的非標品,產品迭代更新快,流行元素毫無規律可循,每年流行的面料印花款式完全不一樣,每一單季的商品很難重複,所以商品的產業鏈條太長的天然屬性決定了服裝行業很難做出一些短平快的項目。

 

 

電子商務的發展，的確給服裝行業帶來了一些機會，其實只是解決了部份的資訊對稱問題，把以前覆蓋面積從某一地區擴大到互連網，解決了選擇少時間少的這部份人購買需求。但隨著電商的全面爆發，海量的商品都陳列在網路當中，產品良莠不齊，選擇又成了一個費體力和腦力的活，所以網購服裝已達天花板往下走的趨勢，從相關的指數就能看出來，同期增長率已都是負數了。

 

 

電商只能下沉三四線城市往農村鄉鎮發展，去尋找一波新的使用者，一二線的使用者已經開始拋棄一些電商平台包括垂直服裝網站，這就是為什麼近年線下店鋪的生意又開始回曖了的原因。服裝電商行業的使用者屬性體驗這個沒辦法得到根本解決，服裝電子商務行業看上去很美好，但使用者體驗和售後問題會越來越多，這是制約服裝電商發展的最主要一個問題。所以服裝這種屬性的產品很難單靠一個互連網就能解決行業顛覆或是產業升級的問題。

 

 

2、行業社會分工造成的

 

 

一條完整的服裝產品供應鏈條是非常長的，從最開始的坯布到面料就要經曆紡織、印染各種工藝處理等很多道工序，更不要說到成衣，一件成衣至少要包括原材料、服裝設計、生產製作等幾個大環節。服裝行業各環節都是一個耗時耗力易出錯的體力活，很難快起來，如果不出差錯，出貨期還能保證，一旦出錯，那是很難保證出貨期的，所以早期做外貿的工廠，貨期都是很長的，管理再好的服裝企業都很難避免事情的發生。

 

 

所有的工作都是人工完成，關鍵是所有從業人員85%都是文化水平較低的工人，尤其是近年的用工荒,現在工人的素質已經明顯下降。所以服裝生產行業的老闆把生產的事能完全搞定就已經是非常不錯的一件事，所以更不要希望他們還有其它什麼想法。

 

 

服裝設計公司是服裝行業裡面最有情懷的一部份人，但現實生活中，設計不能當飯吃，最終還是要把設計稿實變成產品，又得回來生產流程中來，還得想辦法把產品賣出去，所以他們也就成了最苦逼的一群人。當離產品最近的人都沒有什麼想法，其它人很難去協助他們改變這種模式。

 

 

3、創新要求高

 

 

因為服裝行業不像其它的食住行，不用懂得那麼多的行業知識就可以去玩顛覆，像餐飲行業可以通過餓了麼叫快餐，或是通過APP訂大廚，出行現在選擇更多了，可以UBER和滴滴快的還有各種專車等，住那就更多了短租長租出國租各種各樣的都有了，但是這些都是有一個共同的地方就是把把一些以前閑散的資源群組織利用起來進行一個市場的變化創新，解決既有市場的需求。但對服裝行業來說，這個太難了。

 

 

你可以找到一些好的工匠，但人家不一定懂服裝設計，你能找到一些好的設計師，但可能人家不會生產製作，也有可能你拿到了設計圖和找好了工人，但面輔料不齊，你一樣還是無法解決。所以這也是服裝行業和其它食住行創新變化不一樣的地方。

【轉】除了電商，為何目前“互連網＋”還沒能與服裝產業產生化學反應？