入職互連網行業兩個月

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檔案夾：一，心得體會；二，個人經曆。

先把心得體會放出來：1。溝通：要明確老闆給你這個任務想達到什麼效果（意圖），deadline（時間節點），老闆本來有什麼想法。2，邏輯：開發一個產品。全部功能點都能形成閉環。使用端。提供內容端，管理端。  
----------------------------僅僅看總結怎麼能體會？？-----------------------------------
工作兩個月之後，最終體會到，每個職位，進入前和真實進去。全然是不同的兩回事。

（哈哈，就像選專業，你在門外看，和你在門內學習是兩回事。）工作前，我以為產品經理都是好像喬布斯那樣。精益求精，儘管完美不可達，可是精益求精，把功夫完好到使用者看不到的背後；我以為產品經理是唇槍舌戰。邏輯清楚，思維框圖完好。指點江山；我以為產品經理都是有一大堆資料須要整理，企圖從中發現某些規律，某些被人沒有看到的角度；我以為產品經理都是直接去同客戶talk，talk。talk。然後整理歸類歸類。我以為。。。
真實情況？

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產品專員算是比較多的一兩個任務在手。可是經理真的是忙成狗。

好聽一點就是資訊交匯處，難聽點就是物流的集散中心你知道嗎？？資料？我沒有！

你要看，自己想辦法。完美？別弄那麼多，邏輯完好就不錯啦。沒有人想過的角度？少年，你真是too young too naive。不是沒有人想過。而是時機對不正確？時機對了。就要快人一步。先弄出來，快快快。----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------入職一個月的時候，經理就叫我弄一一個app。

我！

一個沒有在互連網行業做過的往屆畢業生。於是。我憑著熱火朝天的幹勁就開幹了。。。大家千萬不要學。

。由於經理忙。所以基本沒有驗收我的原型。事實上。經理真的沒有那麼多時間去指導你應該怎麼幹，真的要自己想。自己改，不能懶散。後來經理調了我去幫另外的同事的忙。我以為這個app被砍了。慢慢改，事實上就是將功能點基本沒怎麼改，就是介面這樣改。

。捨本逐末了。由於當你需求方案已經大體出來後，邏輯完好！邏輯完好。邏輯完好！才是最重要的。我的同事直接把我的方案發給了外包公司了！！我根本不知道好不！！

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我是怎麼知道的，由於我同事直接把外包公司的方案疑問點的文檔發給我咯。由於我看到上面非常多問題咯。由於上面的問題我自己都沒有想通咯。由於我的文件上面還寫著“這裡要不要放廣告？”這些思考語句咯。怪我咯，怪我咯。。

。

當然出了情況就得處理。

趕緊把我自己還想改的情況告訴我的同事，諮詢他怎麼處理。當時緊張的心情預計沒有遇過的人非常難理解，由於人家要報價啊。我這邊亂七八糟，功能點又多又不通。what a  mess。到時候老闆看到，我怎麼死都不知道。

後來我同事就叫我趕緊改，先把新的流程圖，所有（教師端，學生端，PC端，管理員端），趕緊弄出來。

加了2天晚上2,3點的班後，弄了出來。我同事看-->我改-->再看-->再改。最後最終在星期五趕了出來。簡直就是打仗的一周。

值得一提的是：在這麼趕的工期裡，我把之前想留又沒有考慮清楚的功能需求基本砍光了，手麻利，令我一度在想之前竟然還為這個糾結了這麼久。

-----------------------------------------又到總結時候--------------------------文章開頭寫的不反覆1。以後開發新產品/更新功能時，一定要先畫流程圖，把使用者端，管理端的該功能都寫好，畫原型什麼的。想到東西的時候。走偏路的時候。能夠找到路標。2，不要太貪心，自己想到的功能，可是又沒有想清楚的，能夠用文檔記住。不要畫在原型上面。會弄亂自己和別人，一兩個月回來再撿起做的時候就忘記了。3。原來以為app的原型不須要考慮各種情況，事實上是我誤會了。app不須要考慮各種使用者的需求情況。可是實際使用的各種情況，是一定要考慮的！！

入職互連網行業兩個月