IT業颱風警報（一）——望天

西門子裁員的事情6月份的，我這兩天看到的，正在深挖。因為一些現象吸引了我的注意，讓我產生了某種預感：在IT業火熱的夏天裡，一隻颱風可能正在形成。

這一鎮子，好像有比較大的“裁員”風暴，IBM，甲骨文，奧林巴斯，惠普等等。很引人注意的是，在中國都有大裁員，這在以前是少有的事情。

引起我關注的有三點：

一
是，西門子賣掉手機部門，這是去年其業績報告出來後，就做好的決定。但是手機業務是現在發展的一個重要力量，是西門子沒有經營好呢？還是收集行業已經到了
某種界限呢？我看了些文章，好像是有這個趨勢，一些普通的手機業務正趨向飽和和調整。這是大勢所趨。（當然它本身經營競爭不善是另一層原因）。前幾天在CNBC的一個科技節目中看到，摩托羅拉即將推出價位在20美元左右的只具備最準系統的手機，這樣的價格強風，可能吹走競爭者田裡的大部分莊稼。

第二個，大公司的政策、經營方向、理念等的調整，常常反映出整個IT業的動向。2000年的時候，大公司裁員風暴，之後不久，全球IT業大蕭條。5年過去了，經曆了以網路及通訊為主的又一輪增長之後，很可能又要面臨全球性的調整了。每次板塊移動的結果，基本都是舊有結構的篩選和重組，以及將所釋放出的能量散放到新的增長點上。

第三個是，如何面對這種調整？作為ITer，如何在順應的方向上謀動？

下雨時要收衣服，起風天要關好門窗。至於怎樣應付颱風，可能需要更多的準備。