利用SEO資料分析的三個階段驅動SEO項目結果

　　成功的SEO項目的基礎之一就是能利用資料來控制結果。我喜歡把資料分析過程分成三個主要階段：

　　1. 成果報告

　　2. 機會分析

　　3. 優先順序

　　本文將詳細說明在這三個階段，哪些資料是我們應該考慮的?我們的哪些行為是會對結果產生影響的?

　　第一階段：成果報告

　　成果報告的目標是雙重的。

　　評鑑seo的關鍵效能指標是否映射到目標。最基礎的活動的是會年年收到關注的，品牌和非品牌的流量是由確切匹配的流量和長尾帶來的流量所決定的。此外，通常的做法是把流量和轉換率和收入相結合。這將給你展示一個好的SEO的效能。

　　如果可能的話，迅速的發現在排名和流量中的主要的錯誤然後採取及時有效措施。當然，如果這些變化是由搜尋引擎演算法的改變或者是競爭性的增加的原因造成的話，你應該立即限制其對結果的影響。但通常這些變化是因為網站的變化(在很多情況下,這些變化是無意的)。成果報告就像是監視這些報告的監視器一樣。

　　第二階段：機會分析

　　在一個SEO項目中，我們應該充分利用好手頭上的資料去識別出那些在最佳化過程中的潛在的機會。有七個主要類別的機會是我們最常發現的：

　　1、新的關鍵字的識別

　　新的關鍵字有能力帶來明顯的收入

　　新的長尾關鍵詞指向當前的目標關鍵字

　　2、重點考慮的頁面

　　哪些關鍵字/網頁排名在前20但沒有在前3

　　與品牌相關的關鍵詞搜尋排名不在前3

　　3、線上的機會

　　中繼資料頁/內容沒有最佳化目標關鍵字

　　以前的網頁最佳化需要重新加工

　　網頁內容重複，網頁標題和中繼資料

　　額外的內容部分需要添加到網站

　　4、內部連結

　　現有的連結,需要更多的關鍵字錨文本

　　全域導航的潛在變化

　　5、全站範圍的機會(技術問題)

　　網頁返回碼是404要考慮連結性的問題

　　取消302重新導向

　　6、效能

　　高的跳出率

　　地理定位的效能

　　最高效率的點擊路徑

　　7、外部連結的機會

　　新的潛在的聯絡

　　更好的利用和融合現有連結關係

　　以上當然不是所有的,不過這些都是最常見的。

　　第三階段：優先順序

　　在任何SEO活動中，有很多事情要做，毫無疑問現有時間和資源是遠遠不夠的。一個最大的挑戰是把那些最有可能的，最好的投資報酬率的最佳化要點提升他們的優先順序。為了能做到合理的優先順序，我們可以依次考慮以下這些因素:

　　基於搜尋潛在的額外流量的機會

　　現有的轉化率、潛在的機會

　　擷取機會所需要的時間

　　實現機會的實踐性

　　正如我們在第二段所發現的，通過規範一個分模型來擷取機會,你就能在第三個階段作出更好的決策。如果你能把我們在第三段所預測的四個因素做的更好，你的SEO活動會更加的成功。

　　文章出處為 http://www.leadseo.cn/seogongsi/ 上海麗姿鷗，網站最佳化專家，轉載請保留出處!不勝感激!