從SRTP看軟體工程

SRTP全稱Student Research Trainning Program,學校搞的一個項目，在於培養學生的創新和實踐能力。

我在某某人的建議下申請了個項目，思路完全是建議人的。最後項目被批了下來，校級的。雖說像做學校的項目純粹是為了
交差，混學分的。但是………………但是……………………在那時犯了個很嚴重的錯誤。

根據軟體工程的思想，在最關鍵的地方，人員方面出現了問題，相當嚴重的問題，建議人離開了團隊。我雖然是項目的負責人，
但是並不瞭解項目的具體內容和總體的項目開發方向，只是瞭解了個梗概，組內其他人知道的比我還少。沒有預計到項目的需求，
最終目標、沒有計算過項目的工程量。前期，項目的名稱又因為什麼專家意見改變了，由於不瞭解項目嘛，專家說什麼就改嘍。
又犯了個嚴重的錯誤……等過了一段時間，仔細的研究過項目原有資料，發現原內容和現題目有這一定的差別，而且現在的題目的
範圍太廣了，當時改題目就是個錯誤。在仔細看了要實現的功能，呵呵，在現在這麼短的時間內更本不可能實現。

真失敗,這個項目開始就是一個錯誤，現在沒辦法只能終止了，可恨啊，那老師還希望我繼續下去，不能在沒必要的地方浪費時間，放棄項目了。