軟體開發的滑鐵盧—-仍在繼續

在寫完前面兩篇概覽性的筆記後（參見筆記1，筆記2），我開始嘗試著更加細緻的閱讀和分析書中提到的每一個項目案例，並試圖將其中的關鍵因素簡要的總結出來，再結合自己以往的項目經驗，按照發現問題-分析問題-提出自己的解決方案-找到自己以往項目中類似的情況-分析對比並總結的過程反覆的錘鍊這些案例。可是隨著反覆一遍遍的研究這些案例，卻發現想出色的完成這個任務並不容易，因為真實的項目——書中的項目也都是真實的——總是那麼的複雜，就如作者所說的，的確有一個最重要的因素導致項目失控，但通常不止一個因素同時發生作用。

說白了，即使真的把這些案例分析的無比的清楚，能做好一個項目也不是那麼容易，因為還是有很多無法完全被我們掌控的因素，所能作的，是盡量做好項目的整體規劃和風險管理。

想到這些，我有些開心，也有些沮喪。矛盾。