網站需要綜合均衡發展才能贏得未來的競爭

來源:互聯網
上載者:User

  最近感悟SEO感覺有點像我們中國的中庸之道,一個網站需要有良好的排名就要全面發展網站的各項指數,而不是一兩項。一兩點做的好的網站,並不會有太好的排名,引用百度官方部落格裡面一篇“淺談網頁搜尋排序中的投票模型“的一段話:系統裡有n個網頁,有m個特徵(頁面品質、頁面內容豐富度、頁面超鏈、文本相關性等)對n個網頁有不同的打分,如何根據這些特徵的“投票”,選出最適合放在第一位的網頁呢?

  從選舉的例子中,我們可以得到的幾個啟示:

  1. 設計演算法時,要避免出現“贏者通吃”帶來的資訊丟失問題。

  2. 不要因為某幾個特徵特別好,就把某個網頁排到最前,或者因為某幾個特徵特別差,就把某個網頁拋棄。

  3. 最合適放在首位的網頁不一定是在每個特徵上都最好,而應該是能夠兼顧所有特徵,綜合表現最好的那個。

  4. 搜尋引擎使用者對搜尋結果的點擊行為,可以看成是對搜尋結果進行的“投票”,這樣的“投票”資訊的使用方式,也要注意考慮是否會帶來選舉過程中出現的種種不合理。

  

 

  可是我看到很多SEOer的眼光很窄,對於SEO理解過於膚淺。認為只要把關鍵詞的一兩點做好了,網站就會有良好的排名,有一些公司十來人一個團隊。七個人發外鏈,三個人做內容。以為只要把這兩點做好,搜尋引擎必然會給予好的排名。或者在2010年以前還管用,但今天搜尋引擎更成熟了,越來越看一個網站綜合權重了。外鏈時代已經過去了,大家別再妄圖以強大的外鏈來欺騙搜尋引擎了。現在使用者體驗中的點擊權重完全就可以說明這個問題。外鏈只適用於初級階段,如果一個網站一味的發大量的外鏈,使用者體驗做的不好,相信也不會有好排名的。

  假如內容做的非常好,而外鏈做的很差,資料分析,推廣做的很差,再好的內容也無法讓別人看到,酒香也怕巷子深啊。再好的內容沒有觀眾,一切都是枉然,如何沒有配合好強大的外鏈和推廣,只做好內容也是得不到好的排名。所以大家在最佳化網站過程中一定要注意多方的配合,發外鏈的人專門負責發外鏈。做內容的專門收集內容,做推廣的專門做推廣,資料分析的專門分析資料等。要一起發展,千萬不能只重要期中視其中一兩個原因。把一兩個點做到極致也沒用。綜合均衡發展才是一個網站的長期正確發展之道。

  上述的這一點可能大家還沒意識到,只是排不上名。可是現在我要說的這一點可能非常重要——網站的綜合權重,因為跟K站有關,站長K站估計有掉飯碗之危險。降權就比K站輕鬆多了。現在我發現企業站最佳化方面,廣大SEOer存在著這樣一個問題。就是只最佳化首頁,不最佳化內頁。導致一個網站只有首頁有關鍵詞排名,其它的內頁都是沒用的,使用者找不到的頁面。其實首頁不過是整個網站中的一個網頁而已,假如你試想一個整個網站幾百個頁面中只有一個頁面是優質的。其它的都是垃圾的網頁,這些垃圾網頁足可以完全可以拖垮整個網站的整體品質。按照前面的投票原則中的第二條我們是不可能擷取好的排名呢?

  再比如一個網站只有首頁一個頁面有外鏈,其它的內頁都沒有外鏈。這完全會讓搜尋引擎懷疑網站的品質問題,一個優秀的網站不可能只有首頁這一個優質頁,不可能只有首頁有外鏈,而且搜尋引擎還會認為你的網站最佳化過度或者是不自然。據說搜尋引擎6月份K站中就用到了這樣一招,只有首頁有關鍵詞有排名的網站都遭遇到了不同程度的處罰。可能大家說這種演算法涉及的網站不多,可能是不多,原因是因為都是如此,百度不可能把所有的網站都處理掉,垃圾內容的網站也需要有,有總比沒有好。但是但凡出現有特殊的網站,也就是在綜合實力方面做的有不錯的網站,很容易超越多年的老站。

  所以各個方面各個因素各種細節,我們都不能掉以輕心,都需要把每個細節做好。其實做好這一切的前提下就是要有長遠的眼光和寬泛的認識。其實只要有這種認識,相信執行對於我們來說都是很簡單的,最大的輸是輸在思維上,而不是執行上。這世上並不缺乏好的執行者,但缺乏好的思維者帶領大家。SEO是一項博大精深的技術,要懂的東西太多。我們一個人可能很難做到這些,但我們需要一個團隊來綜合的發展這些因素。未來一定是團隊作戰時代,個人站長時代已經過去。大家一定要有這樣眼光,並帶著這樣的眼光去做站才會贏在未來。文章內容由東莞三陽排汙泵廠家http://www.taiquanbeng.com/個人眼光,希望大家能對此有個深入的認識,謝謝。



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