網站運營：如何創新你的商業模式（一）

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如何創新你的商業模式（一）

 

談到創新，大多人都一頭霧水，覺得太難了，覺得自己不行。其實並不是那麼難，也不是你不行，只是你暫時不懂得創新的方法罷了。所以當你也在說創新難的時候，請你記住這句話：

很多事情其實都很容易，只是你暫時不懂得方法而已！

 

方法總比問題多，創新也不利外，今天和大家一塊兒來探討探討商業模式創新的方法。

 

方法之一：組合法

    為了避免空談，先講一下我個人對這個方法的使用，希望我自己的這些經驗能夠給大家一些啟迪。

    2002年大學退學的時候，我本來是想進傳統營銷策劃公司的，但是我看了葉茂中寄給我的一套9本的親筆簽名書後，我傻了。因為我就是在傳統的營銷策划行業內奮鬥上十年，也無法超越他，於是我開始了思考。

    因為那時候我已經通過互連網在賺錢（寫稿、做網站、銷售工藝畫等等），於是我打消了去大公司上班的念頭，打算自己創業。創業不能盲目創業，也需要按照正確的方法來創業。成功學告訴我，成功=能力+人脈。於是我創辦創業者俱樂部，開始研究網路營銷和各種贏利模式。

 

2002年9月，我用組合法創新了兩種模式。

第一種：網路+策劃 = 網路策劃

    因為結識了葉茂忠，我就分析了葉茂中成功地機會因素：上個世紀90年代初，市場經濟剛剛出現了競爭，面對競爭，越來越多的企業開始強烈的需要專業的營銷策劃公司幫他們做這方面的事情，於是葉茂中、王志剛這批人就出現了，他們獲得了最好的市場機會。經過他們的努力和堅持，他們成功了。

    2002年的時候，因為經過網路泡沫的破裂，大部分網站首先要考慮的贏利，然後要面對的就是越來越多的競爭。那麼，這些網站也都強烈的需要專業的網路策劃公司幫在贏利模式、網路營銷等方面提供外腦支援。

    當我分析到這裡的時候，我用搜尋引擎查了一下，竟然還沒有“網路策劃”這個詞彙。於是我最早提出了網路策劃這個詞，並且在donews裡面發了一個文章“預測一年內必然出現專業的網路策劃公司”，引來了一些網友的關注，然後我又回了個文章“如果一年內還沒有人來做，為了證明我預言的準確性，我自己將創辦首家網路策劃公司”。

 

一年之後，我自己兌現了這個承諾，自己創辦了首家網路策劃公司，並且從開展前的籌劃階段，就是上門客戶絡繹不絕。

 

第二種：電子商務 + 特許加盟
   2002年的時候，我每月都要買十幾本《生意經》、《商界》、《現代營銷》這樣的商業資訊雜誌，刊這些雜誌的時候，我發現最多的廣告都是特許加盟廣告。於是我腦海裡很自然的將“特許加盟”和“電子商務”這兩個片語合到了一塊兒。

 

那時候特許加盟在傳統行業已經被做爛了，但是我和眾多的電子商務界的知名人士談這種模式的時候，他們竟然一點也不瞭解這種模式。所以當這兩個名片語合到一塊兒的時候，一種非常非常新的商業模式就產生了，當時我還專門寫了兩篇文章來探討這種模式。可是用這種模式的公司卻非常的少。

 

直到了2004年，這種模式才慢慢被眾多電子商務公司所運用。

 

以上只是兩個簡單例子，不過根據這兩個例子大家可能對組合法的創新有點感覺了。創新就這麼容易。

 

現在，你把最常用的幾十種商業模式的名詞、以及與其相關的重要的關鍵詞（如網路、電子商務等）都給烈出來，然後你對他們進行隨意組合，然後你看看自己有何發現？

 

是不是發現了非常多的機會？

 

當你創新一個行業，一開始你就是行業老大！

 

如果你正要創業，就選擇一個適合自己能力和資源的組合來做，你將會獲得最大的市場機會！

 

今天先談到此，歡迎大家探討，歡迎大家與我交流：ufoer2008#gmail.com

 

明天繼續和大家分享第二種方法。

 

作者：