蘋果同意三星專利和解,意味著什嗎?

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據美國科技新聞網站CNET報道,美國加州北部地區法院法官Lucy Koh簽署了命令,取消蘋果針對三星侵犯其專利的訴訟,此前,蘋果遞交給法院的檔案表明,兩家公司都同意終止這項訴訟,這意味著曠日持久、曆時七千的亙古大案終於結束了,但因蘋果、三星繫世界上最優秀的電子企業,他們結束這場官司意味著更多,也臨摹出智能手機乃至整個電子科技業的未來圖譜,他們正拋棄現有時代,創造新的時代。

  回首過去七年,蘋果和三星的對決如史詩般波瀾壯闊,人類科技曆史上也鮮有如此的奇葩現象,既相互競爭,又親密合作。眾所周知,蘋果的iPhone和三星的Galaxy是智能手機中唯二的明星機型,諸如HTC/VIVO/小米,他們算不上明星機型,充其量只不過是一些“有名字”的機型。在這種背景下,全世界都在盯著蘋果,而蘋果的眼裡卻只有三星,連喬幫主都在親自製作PPT,諷刺三星是年度最佳跟風者,但終端市場的殘暴對決,沒有影響兩家企業在零組件產業鏈上的合作,相關資料顯示,三星向蘋果提供了超過50%的零組件,包括晶片、電池、網路攝影機和顯示螢幕,筆者實在佩服兩家企業的公關和底層人員,他們是如何維繫一種隨時會崩潰,但似乎永遠不會崩潰的關係,如此經典的操作案例實,連同喬布斯發動專利大戰的目的、手段和最終結果,都應該詳細地寫入MBA教科書。

鼓勵創新,蘋果為什麼執念於保護專利?

 喬布斯親手設計了專利大戰,但沒有機會親自參與,七年前的一紙訴狀,蘋果控訴三星智能手機侵犯了iPhone五項專利,包括iPhone正面的黑色螢幕面板、背面、Home介面的應用程式布局方式三項外觀專利,以及雙擊縮放、反彈滾動效果兩項功能專利。2012年,陪審團首次裁定,三星侵權屬實,需要向蘋果支付10.9億美元賠償,但三星不接受一審判決,繼續上訴,美國法院在2015年先後兩次降低賠償金額,最終裁決金額是5.39億美元,同時,蘋果和三星的分歧還在於,蘋果認為賠償應依照整機價值來計算,而三星則認為他們只需要支付和專利相關的零組件價值即可!  鑒於兩家企業的營收狀況,無論是10.9億美元,還是5.39億美元,都不會讓其傷筋動骨,專利大戰的魅力在於聲名維護、商業策略和理念執著的交鋒。

  如前文所述,iPhone和Galaxy是市場上唯二的明星機型,而且他們聯手攫取了智能手機市場99%的利潤,這也是為什麼喬布斯只盯著三星,卻沒有向中國、印度等Android手機痛下殺手。事實上,蘋果主要的威脅來自於Android陣營,他們雖然在硬體利潤方面遙遙領先,但始終要提防競爭者的成本,庫克自然不敢奢望一直統治著手機產業鏈,但專利大戰的作用就是延緩競爭者的成長。美國法院10.9億美元的罰單,天然帶有一種強大的威懾力,三星,連同剛剛起家的手機廠商在選擇“最像iPhone”的樣機時,勢必要反覆掂量,自己能否承擔起如此巨額的罰款,最起碼,他們要聘請專業的律師經過反覆地推敲論證,或者加入一些不疼不癢的微創新,以規避侵權風險。這種做法不會讓任何手機製造商直接倒閉,但會增加其運營成本,降低其利率潤,更重要的則是延緩其產品上市時間,時間就是金錢,這條鐵律在爭搶上市日期時,簡直太適用了。  當然,蘋果官方的說法肯定不能搞得這麼庸俗,面對法院和世人的不解,他們的回答自然是滿滿的美國套路,比如追求公平、正義,讓世界成為better place之類的說法,他們的發言人義正言辭地說:“我們相信設計的價值,我們的團隊不知疲倦地創造令使用者滿意的產品,這個案子不僅僅是錢的問題,我們必須保護蘋果員工的辛勤工作和創新,這一點非常重要”,如此說法,雖然有些俗套,但大多數文字還是事實,蘋果太清楚自己的根基了,他們對於創新、專利、品質的執念,讓其始終站在產業鏈頂端,牢牢統治著產業鏈,而專利大戰則是其維護這種統治的一種手段和工具,為此,他們不惜花費超過上億的訴訟費,一方面顯示出他們的執念,另一方面說明,他們真得賺了很多錢。

欣然和解,蘋果三星已然調整策略

  蘋果、三星的專利大戰耗費了大量的時間和精力,沒有辦法完全評說誰勝誰負,這種糾紛只是特定時期的特定手段而已,顯然,縱然是蘋果也沒有辦法對抗時代的趨勢,隨著智能手機技術日益普及,任何的製造商都能推出有模有樣的精緻手機,而且成本要遠低於iPhone,比如華為Mate在歐洲受到廣泛歡迎,其中最重要的原因就是華為2000元的手機就能實現iPhone的全部功能,而蘋果的iPhone X價值8000元以上。在這種背景下,蘋果的硬體利潤也日漸攤薄,他們早已調整策略,強調自己是一家軟體和服務的企業,這種戰略會衍生出大量的戰術,全面整合現有資源,其中之一就是結束專利大戰。

  事實上,不單蘋果自己標榜正努力轉換成一家軟體服務企業,他們的財報同樣如此顯示,在最新一期的蘋果財報中,iPhone表現強勁,部門收入突破380億美元,同比增長14%,同時,他們的服務部門也取得了驕人的成績,包括App store/Apple care/Apple pay等等,收入達到92億美元,同比增長31%,而且按照現有的勢頭,蘋果服務部門全年度營收有望達到150億美元,僅次於iPhone的收入,更加樂觀的是,iPhone的熱銷或者說穩定的銷量,已經不止於其硬體利潤的疊加,更會成為蘋果軟體服務的載體,事實上,只有購買了最新版的蘋果手機,消費者才有機會享受App store內的優質應用或者Apple music以及庫克非常重視的增強現實(AR)服務,總之,蘋果早就意識到硬體已死,莫說維護其霸主地位是一件非常棘手的事兒,縱然是強佔著“硬體王”的位置也無大利可圖,轉型是蘋果未來發展的必由之路。筆者在以前的文章中,多次提到過“巨頭難轉身”定律,大概意思是說,當企業把一項業務做到極致時,他們就很難在其他領域做出類似的成就,比如微軟的案頭操作,Google的搜尋、諾基亞的功能機等等,現在蘋果正面臨同樣的尷尬,但比之其他企業,蘋果的優勢在於生態圈商業模式、巨大的資源,但需要全面整合,把CEO或者高層主管的精力頻寬集中於“向服務轉型”,依靠蘋果的獨特性,他們真地有希望破掉這該死的定律。  三星也有同樣的心思,他們擁有全產業鏈的製造能力,而下一次工業革命中人工智慧和萬物聯網是主旋律,他們不得不整合資源,把旗下的晶片、顯示器、電池、網路攝影機、感應器等業務串聯起來,準備迎接下一次工業革命,要知道,這個星球上或許也只有三星能輕鬆破掉“巨頭難轉身”定律,畢竟,諾基亞死掉了,但三星卻推出了Galaxy。(科技新發現 康斯坦丁/文)

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