小程式對移動app市場有怎樣的衝擊

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對創業選擇的衝擊

 

以前人們做互連網創業，要做網站；做移動互連網創業，要做 App；前幾年創業，大家要做自媒體，現在創業，可能首先要做的就是小程式。在今後一段時間內，做小程式的人多了，做App的人少了，這勢必是未來創業的一個新風向。

 

對人才結構的衝擊

 

App的出現，引發了大量安卓IOS開發程式猿的學習熱潮，自媒體的出現，帶動了大量媒體人的自媒體創業，而小程式的出現，勢必會引發前端HTML5的學習熱潮。

 

對分發市場的衝擊

 

在App時代，推廣分發的費用佔到了App運營成本的很大一部分，隨著小程式的推出，應用市場不再是唯一的分發渠道，分發勢必會成為下一個分發熱潮。

 

小程式與App的主導地位取決於使用者的接受程度

 

對於使用者來說，它們不會關心自己使用的是小程式還是App，它們更多的會關心哪種方式操作更簡單，哪種應用方式更不佔用手機記憶體，哪些應用更樂意在裡開啟，哪些應用更樂意在手機案頭上開啟。

 

這些就需要參與者要從產品的角度考慮哪些功能更適合在小程式上創新，哪些功能還需要藉助App實現需求。甚至開發人員還需要再小程式和app測試上投入更多來確保使用者體驗。

 

從另外一個層面上來看，團隊對小程式的最佳化程度決定了小程式的未來是否能否媲美App，如果團隊最終定義的小程式滿足了使用者的心理預期，解決了App的諸多短板，讓廣大使用者更加願意使用小程式去代替使用App，從而贏得使用者的口碑，那麼小程式的取代之路就不會太遙遠。

 

因此，團隊是否能夠和參與者一起打造一個符合使用者心理預期的小程式生態，是決定小程式和App在未來市場中的主導地位的關鍵。

 

小程式與App的主導地位取決於能否將優勢資源極大化

 

首先，具備了國內最優質的使用者條件，一個擁有8.46億活躍使用者的平台，聚集了全中國的幾乎所有的人群，平均開啟次數和使用時間長度都不可超越。

 

現在的，不僅是中國最大的社交網路平台，還是中國最大的媒體彙總平台。這些都是所有對手望塵莫及並且難於超越的平台優勢。

 

其次，這些年的發展軌跡，第一步是將所有使用者都吸引了過去，第二步是將所有的內容分發都吸引了過去，第三步即將把所有服務都吸引過去，這樣一個接近完美的生態系統，很難想象，參與者有什麼理由會拒絕這種參與。

 

因此，團隊如果把使用者優勢和內容優勢以及使用者粘性充分結合起來，參與者擁抱小程式的熱情勢必是高漲的，小程式與App的抗衡不說略勝一籌，也至少是平分秋色。

 

小程式能否挑戰App取決於小程式的開放程式

 

App是一個已經發展6年的相對成熟的應用形態，而小程式是一個剛剛誕生的新生事物，App已經定型，而小程式相對之前的H5應用或輕應用，則具有更多的創新思維。

 

小程式不是之前的H5應用，而是嵌入在中的本地應用，看上去沒有安裝，實際上使用者添加之後就會在裡面實現“本地化”，在使用體驗上會在Web App之上，原生App之下。

 

更重要的是對使用者和開發人員的吸引力比任何一個瀏覽器甚至各大瀏覽器加起來都要大，使用者可以在一個裡完成社交、閱讀、消費、支付等諸多事情，開發人員會為了使用者積极參与到這個生態中進行開發，最終形成了一個良性的正迴圈。

 

那麼在思維和技術上都進行了創新，未來會如何演變呢？這個問題目前還沒有一個明確的答案，至少目前小程式還不足夠開放，未來還有很多變數，團隊未來還會開放哪些介面，未來還會如何進化，這些還需要我們給予團隊更多的時間去完善和升級，團隊對小程式的開放程度決定了其衝擊甚至取代App的時間進程。

 

 

小程式對移動app市場有怎樣的衝擊