什麼樣的人才是我們創業時真正福星？

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            導語：這個處在高速資訊化的時代，吸引了和創造了很多財富神話；因此，特別是本身就處在這個領域的人們來說，幾乎每個人都擁有創業的衝動，但，嗯就是這個但，促使了很多“英雄”競折腰！這個但，我相信大家都知道，你懂的；今天我在這裡強調一個中心話題，什麼樣的人才是我們創業時真正福星？

     

                這個世界擁有財富的人比100年前多了500倍以上；因此呢？有錢的人實在太多，但這裡“有錢”並不是我們想要就要，想引入就引入的，你需要睜大你的雙眸，看清一個個事實，才能準確把控（記住我這裡說的是準確二字）。

               且不說投資界，已經出了名頭壞了名聲的盛大系。

               首先就說說眼底下，招聘的員工吧。

               很多微小企業，包括中型企業，在招人上幾宗罪，其一傳統的毛病，幾乎對每種人才都是想著各種花招去省錢；其二注重傳統形式主義（含官僚主義）；其三創業者自身的虛榮心；其四創業者自身非專業或專業不過硬。

               這3宗罪有其一就者就是對人才觀，團隊觀的根本失誤！想想看，搞了這樣的一個團隊，算什麼呢？有誰來協助你呢？誰來幫你都不討好，只有壞事！

               其二，產品。

               絕大部分創業者選擇的幾乎都是現存可知的創業方式，其產品大部分都是做了很多年或沒做成功的產品。在選擇產品線路上，這些沒幾天就倒閉的企業確實缺少戰略層面上的眼光，其中最大的根源就是創業者內功不夠啊。

              其三，人品。

               微小企業創業者，人品確實也是個問題，當然我說的是在非正常的情況下的人品，比如危難時期的人品；當然這個人品還有一層就是心態不成熟影響。

               在搞企業之前，這三個問題沒有解決好啊，創業幾乎等於花錢買罪受。

               總而言之，在團隊，產品，人品的問題是遇到真正福星的前提。

               假如，這3個問題都具備，依然遇到極大的生存危機，怎麼辦？

               在這個時候，作為創業者，其實非常清楚，只有二條路可走，其一，“自殺”，我說的“自殺”就是有信念，有正義的，有尊嚴，有理氣，有條理的解散團隊，因為這個時候你做了應該做的，也是為了日後東山再起留了後路。其二，“救星”，這個救星主要是自己，不是別人；如果想到別人，你會死的更難看，除非真的是在戰略上和戰術上幫你的和頂你的！   

              因此，真正福星是自己，大男人站得起，坐得下！信仰、責任、感恩一個都不能少。