當一名優秀SEO主管要注意的問題

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　  下面是當一名優秀SEO主管要注意的問題:

  　一、SEO的新規則
　　1.玩法變了SEO的三個維度首先站在營運的角度看SEO.在以前我們做SEO,特別側重於連結，關鍵詞排名，但是這兩年以來做法完全不一樣了，我們面臨挑戰越來越大，外界各種因素越來越複雜。現在把一個網站好的話，以下三點進行關注。營運目標，市場需求和競爭態勢。營運目標是我們必須關注的，一般說做SEO會有階段的指標，除了考慮基本態勢以外，我們還需要瞭解市場的需求，因為不同的需求有不同的操作方法，也會給我們帶來不同的機會，也可以給我們產生一些差異化競爭的方法。從三個維度考慮，我們對SEO的態勢形勢心裡會比較清楚，這個基礎之上，我們再進行操作就會比較方便。
　　2.SEO風險的預防搜尋營銷的三角格局，這個比較簡單，網站，訪問者，搜尋引擎，它們三個之間的關係，網站，訪問者和搜尋引擎，當我們瞭解了搜尋引擎的三角格局以後，就要瞭解搜尋引擎它有什麼樣的規則和方法。我們瞭解了它的規則以後，才避免犯錯誤，特別是對於一個大型的網站來說，首先我們要預防的是風險，而不是目標，因為搜尋引擎這個行業，特別是SEO這個行業，我們不可以從頭再來，我們首先預防風險。搜尋引擎的收錄，排序和懲罰，熟悉遊戲規則，合理規避風險。
　　3、訪問者的行為特點我們瞭解搜尋引擎的遊戲規則以後，我們接下來需要瞭解一下訪問者他在搜尋，檢索結果的時候有一些什麼樣的行為，這個圖大家可以仔細看看，當訪問者通過搜尋引擎檢索出結果的時候，他的注意力30%在看標題，44%的注意力在看摘要，21%的精力在路徑，大家可以思考一下其他5%他們在看什麼。我們研究了搜尋引擎的遊戲規則，也研究了訪問者的心理行為的變化，我們根據這兩者推測出一種合理的模型，為我們的網站，.這裡有一個網站，使用者進來通過這幾個步驟。
　　4、理念的支撐SEO導圖，這裡有一個簡單形象的圖。通過前面那張圖延伸出來，訪問者，搜尋引擎，對於搜尋引擎最佳化來說，我們從關鍵詞，外鏈，內容，代碼去考慮。我們瞭解了SEO的知識體系以後還不夠，我們還需要有正確的理念來支撐，我們才能有一種比較合理的操作方式，所以正確理念是第一條，理念是心態。價值觀的直接因為我們的操作。
　　二、如何做一名優秀SEO主管

    1.SEO需要哪些力SEO執行力，大家可以看一下，我們瞭解遊戲規則以後，瞭解我們的支撐體系，也瞭解訪問者的心理，有了這些，我們網站的效益能不能出來，還不一定，包括我們有很優秀的SEO的策略，也不見得，必須要有比較強的執行力。影響力，判斷力，驅動力、無授權領導力。影響力是施加自己的影響，說服他人和自己合作，我們討論合作，如果你不能影響他人，別人不能跟你合作，你再好的策略都是沒有用的。我們有了判斷力，影響力以後，接下來我們需要達成目標，這就是驅動力。驅動力的特徵就是我們需要有結果，導向，不滿足於現狀。
　　三、SEO主管每天都做些什麼
　　（1）來看看我們的日常工作，每一天我們應該怎麼辦，作為一個優秀SEO人員，每天思考從哪些出發點，從哪個角度。首先是思考，我們要制訂合理的計劃，有效計劃，計劃制訂出來以後，我們需要分配任務，當然在分配任務的時候也包括資源的分配，包括一些對風險的控制。把任務分布下去以後，接下來需要輔導我們的同事和團隊，一起來達成目標。在輔導的過程中，我們有些階段性的目標和檔案需要簽署，目標達成了沒有，然後確定，簽署檔案。
　　（2）我們制訂計劃和任務也有了，這個項目能不能做好，我們還需要去尋求平衡，因為有些風險是不可預知的，我們需要在發起一個項目的時候，我們的SEO工作，是一個一個項目發起的，不像比較小的網站那麼容易操作，所以我們發起取得一個項目的時候，首先要建立它的範圍，多長時間完成，需要多少成本，花多少人力，人員配置，資金支援，包括資源購買等等。還有達成什麼樣的品質，這些都有的時候我們還要識別風險，風險的識別的控制，轉化。
　　（3）SEO經理的總結作為一個SEO經理，要想成功，我們需要通過五點，左邊的三點是我們內在的因素，右邊兩點是內在的因素。首先通過改變我們的內在因素來影響外在，首先是見識，包括我們的行業知識，我們的專業知識，這個行業整個的變化等等，這是我們的見識水平需要不停的提高。

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