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有一些感觸,我們出來創業也有8,9個月了。我們肯定無法和文章中的那些人和團隊比,我們技術就一個人,ui一人,商務1人,內容運營2人。我作為團隊中唯一懂技術的人,有一些自己的看法和困惑,和大家聊聊。
看法:
1、不要神話創業
沒什麼大不了的,說簡單點就是幾個人原來在各個公司上班的人,想實現一些自己的想法。然後談妥了,大家出來做。誰都能創業,出去吹牛不要老拿自己創業說事兒!這種人見太多了!
2、不要因為工作不下去了就創業
這種人很多的,我周圍非常多。幾個在公司裡,本職工作都沒有做好的人,根本沒有創業的能力,然後出來創業了。出來了以後,天天做得最多的事就是在一起意淫,做計劃,到處“調研”“學習”“開會”,然並卵,等到錢花完了,不歡而散。
3、創業沒門檻
錢方面沒門檻,我們團隊都是屌絲(可能也有非常有錢的人,但是那是人家的錢),不是什麼大老闆。我們也能創業。一分錢不用掏。摒棄掉那些華麗的外表,老老實實的做事就ok了。唯一的損失就是“沒工資”。如果能找到人,沒有必要必須要誰給大家幾十萬幾百萬,給大家幾千塊工資,然後來“創業”。都創業了,沒條件,頂多就是不拿工資,或者大家按照股份,AA制用錢就ok了。
沒錢租辦公場所,隨便找個地方,孵化園總是能進的吧?很便宜的。
沒錢招人。為什麼要招人?這筆支出有必要嗎?我們公司的配置,就我一個人做技術,後台,web,介面,伺服器,安卓。前後端都做了。招運營?產品現在多大使用者量?需要運營?隨便誰誰誰不能先運營嗎?
沒錢吃飯。如果連這個都沒...那還是先找公司工作2個月吧,這2個月的工資足夠吃1年了。
沒錢租房。這個問題我們沒碰到,因為大家都在本地有住的地方,相對較好。如果碰到特別想一起努力創業的,遠程吧。也可能解決。
創業8個月,我卡上餘額從2w,變成了1w多一些。
4、忌斤斤計較
我曾經誕生過“東西都是我做的,我出的力是最大的”的想法。當天晚上回去就意識到這是不對的。現在這個階段,如果連我自己都去考慮這些問題,那唯有思路一條。都死了,我拿屍體來幹嘛?團隊裡,存在參差不齊的情況,也存在各司其職的情況,你不瞭解別人的努力,別人也不會太理解你的作用。初期,靠感情搭建團隊,是可行的(至少我們已經證明了)
參考:http://www.oschina.net/question/699232_241653?p=1#AnchorAnswer974382
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有Demo之後可以找把商業計劃書發給投資人,然後他們感興趣會約見你進行路演
http://www.oschina.net/question/2335969_241693?sort=default&p=1#answers
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創業公司招人難:
http://www.oschina.net/question/103389_241647
創業的時候招人難,什麼東西都自己做,就是不拿工資。如果吃不上飯了,那還是不要創業。伺服器很便宜