能想到哪裡就能走到哪裡

話說做任何事情都要把它想清楚想透徹，恐怕大家都認為是這個正確的！問題在於該如何去想，才能把它想清楚？遇到問題的思考方式決定了一個人的高度，能把一件事情理得清晰明了，就能把其它的事情也理得清晰、理得有條理。

------------------------業務抽象與建模--------------------

無論做什麼類型的業務系統，都存在不同的使用者角色，不同的角色需要依託系統完成不同的事情，並且關注點各有不同，這個就是最上層面的使用者角色維度分析，先把不同的使用者角色的行為分清楚了，系統的方向就不會有太大的偏差！接下來就該要去抽象模型了，從不同維度與視角來抽取共性的東西，共性的東西就是模型；對於各自業務點的不同變化點就讓它自己變化好了，當然對於變化點也要進行抽象，在同一抽象上能包羅各種變化點。

-----------------------題外話-----------------------------------

在想不清楚的時候，就要以畫圖的方式來理思路，以圖形來協助思考；

從不同的使用者角色維度來檢視系統，根據存在的問題來確定方向，牢記一條，使用者爽了大家都爽了；

沒事就嘗試來讓自己做虛擬Leader，獨立完成你身邊的那些系統或者諸如新浪微博、Facebook等，看看有那些關鍵點，存在那些問題，根據問題去思考、去學習；

沒事就想想那些NB的系統，如果由自己來做的話，該怎麼下手，怎麼來實現；