誰毀了俞敏洪口中的最好營銷方式(一)

來源:互聯網
上載者:User

  6月20日“創業家沙龍”第4期在北京舉行,新東方教育集團創始人俞敏洪稱互連網的發展早已對教育培訓行業產生重大影響。如果現在還用他早年創業時刷電線杆子、做演講的方式招生,初創的教育培訓類公司基本上是做不起來的,搜尋營銷才是目前最好的營銷方式。

  的確,搜尋營銷已經改變了教育培訓行業的營銷模式。據某中文搜尋引擎相關資料顯示,教育培訓行業在此搜尋推廣是排名第二的行業。新東方更是與該搜素引擎建立了戰略合作關係,除了日常搜尋推廣外,該引擎搜尋平台同時也是新東方建立品牌的重要基地。搜尋營銷掀起的對傳統營銷方式的變革由此可見一斑。

  按照常理,這麼好的營銷方式,無論在行業和使用者當中應該是有口皆碑,讚不絕口的。可事實並非像俞敏洪先生宏觀上描述的那麼美好。筆者本人目前供職於一家德國上市移動互連網公司北京分公司—網訊安卓(北京)資訊技術有限公司,其致力於為蓬勃發展的Android應用程式開發人員和行動裝置 App商城提供高品質、專業化、一站式的服務。在對公司旗下的網訊安卓商店的搜尋營銷中,筆者深有體會:

  首先,SEM(搜尋營銷)在廣義上不僅包括了PPC(點擊付費推廣,即付費排名),同時也包涵了SEO(搜尋引擎最佳化,即自然排名)。在搜尋營銷的兩大方向裡,PPC與SEO的側重點是不同的:前者是付費在搜尋引擎上面做廣告,而後者則是改進網站使之符合搜尋引擎的定序,獲得自然流量和排名;

  其次,無論是在PPC或SEO上面,想從搜尋引擎獲得營銷效果,都必須付出與高於效果數倍的費用或時間。“轉化率”問題一直飽受搜尋營銷企業病垢。

  再次,搜尋營銷讓搜尋使用者體驗降低,備受搜尋使用者指責。

  新東方俞先生口中最好的營銷方式,為什麼會受到來自使用者和企業的雙重指責呢?到底是誰毀了搜尋營銷這種方式呢?下篇評論,我們一起探討!(文/慕容展雲)



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