為什麼說鎚子這樣第三陣營手機廠商難過寒冬?

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標籤:國產手機   智能手機   羅永浩   聯想   出貨量   

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隨著國產手機廠商的崛起,目前國內手機市場已經呈現出“國貨已自強”的態勢。但就算國產手機已經在國內橫行無忌,還是得分為三六九等。市場調研公司賽諾Sino發布的《2016年上半年中國智能手機銷量TOP20報告》顯示,以華為、小米、OPPO、VIVO、魅族等為代表的是一線廠商,在今年上半年處於國內智能手機市場銷量Top10的位置。而聯想、中興、360等則位於Top11-20的位置,屬於第二陣營。至於其他的,只能是劃分到第三陣營中。


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這部分在銷量統計中被劃分到“其他”類的第三陣營手機廠商,目前活得非常艱難,普遍面對很多問題:資金不足、開發能力受制約、外觀趨於相似、對上下遊企業沒有掌控能力、安裝有山寨無授權應用……在2016年年末之際,不妨看看這些第三陣營手機廠商,遭遇到的困難及未來發展態勢。

困難重重第三陣營廠商淚奔ing

首先必須要說的是,之所以被劃分為第三陣營廠商,並不在於人氣差、關注低,僅僅是因為銷量太差。相反,某些第三陣營廠商從不缺乏關注度。比如鎚子手機,因為“相聲演員”羅永浩的存在,一直保持著較高的熱度。但人氣高卻並沒有轉化為實際的銷量,從第一代鎚子手機發布至今,鎚子手機出貨量累計僅在百萬台左右。相比動輒年銷量破千萬、數千萬的一線陣營廠商來說,幾乎是可以忽略不計的數字。

第三陣營手機廠商面對的問題很多,最重要的就是大多為創業企業,獨自在手機市場闖蕩,各方面能力都有所欠缺。比如今年6月份發布一加3的時候,一加CEO劉作虎提前放話“堅決不做PPT手機”。然而,最終還是被羸弱的產能來了一個狠狠的教訓。對此劉作虎表示,“雖然每天被人罵PPT手機,但也沒辦法。市場反饋比預期好很多,加量的時候又遇到行業性的關鍵資源緊張,所以目前產能還是沒法完全滿足市場需求。”第三陣營手機廠商對上下遊企業的掌控能力之弱,由此可見一斑。

第三陣營廠商普遍資金不足,導致在開發上縮手縮腳。為了節約成本,只能是多方借鑒。從鎚子新發布的M系列手機來看,就像是iPhone乃至魅族手機進行了小幅“整容”而已。而沒有自己原創的特色,如何能夠吸引對手機設計、顏值要求愈來愈高的消費者?

而除了這些尚屬新銳的第三陣營廠商以外,更多的是那些山寨手機廠商。拋開毫無創意的山寨公模外形不談,內建無法卸載的山寨應用已經成為他們的“吸金利器”。雖然此前已經出現成效,能夠牟取暴利,但卻失去了消費者的信賴。在一線陣營廠商旗下的手機價格不斷下探的情況下,山寨手機廠商又將能存在多久?

未來堪憂陷入大魚吃小魚深坑

隨著國內智能手機市場趨於飽和,已經從一個換機市場逐步過渡到存量市場,要打動消費者購買新機愈發困難。即使是有著雄厚資本和研發實力的一線陣營手機廠商,還得為忽上忽下的銷量抓破頭皮——小米手機銷量的暴跌就讓雷軍不得不表示小米現在是一個電商平台,專註綜合實力的發展。在嚴峻的市場態勢下,第三陣營手機廠商又能翻起多大的浪?

值得注意的是,目前國產手機廠商雖然仍有可能大起大落,但基本已經確立格局和特色。華為一家獨大、OPPO/VIVO力爭年青群體、小米以性價比取勝、魅族主打小清新+系統……第三陣營手機廠商要想動搖上述幾強的位置,指望它們犯錯是不可能的。

而且在大魚吃小魚的商業模式下,愈大愈強的第一、二陣營手機廠商將會不斷吞併第三陣營手機廠商的市場份額,最終將後者趕出市場。可以預見的是,隨著排名前列的手機廠商不斷擴張自己的勢力範圍,將引發多米諾骨牌效應,第三陣營手機廠商將成為“犧牲品”。

不能犯錯第三陣營手機廠商難過寒冬

原本在殘酷的競爭之下,國產手機的利潤就已經是貼地飛行。而且第一、二陣營手機廠商都是擅長打價格血拚戰的好手,且在配置、價格、外形上都有著自己的特色,第三陣營手機廠商很難尋找到突破的良機,盈利也就成為老大難問題。

這意味著如履薄冰的第三陣營手機廠商一旦犯錯誤——產能跟不上、出現大面積品質問題等,就會迅速被消費者所拋棄,進而大量消耗自身的資源、資金,最終因不堪重負而被曆史車輪碾壓。就像鎚子,在過去一年半的時間裡就損了6.54億元,其中今年上半年虧損1.92億元,資產總額也從2015年的8.25億元縮水到2.96億元。這樣的“大出血”,是第三陣營手機廠商所無法承受的。

就目前來看,實在是看不出第三陣營手機廠商有什麼翻身的機會,只會是在寒冬下生存環境變得越來越艱難。第一、二陣營手機廠商比自己優秀,還比自己努力,這樣的戰鬥還怎麼打?(科技新發現 康斯坦丁/文)

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