為什麼 PHP 開發和技術管理人才這麼難招?

來源:互聯網
上載者:User
  1. 無論哪個行業,真正的大牛都是稀少物品。
  2. 技術開發出身,又具備優秀管理能力的大牛更少。
  3. 互連網行業最近太瘋狂了,好的人都被挖走了。
  4. 有些不太牛的大牛忽悠大了,讓招人的人噁心著了。

以上觀點純屬瞎扯。

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個人觀點:
1 大部分領域有經驗的程式員的培養是需要環境和時間的,這點跟語言無關,所以在這方面大公司就非常有優勢,有足夠的項目,氛圍,時間讓程式員去成長。
2 資深程式員一般對外界環境不足夠敏感(純粹觀察身邊得出的結論),一般都會呆在自己的公司研究自己感興趣的技術領域,所以你找不到他們。
3 大公司對進階人才或者有潛力成為進階人才的人的重視和挖掘力度是你所不能想象的,坊間流傳的t公司30+w養人並不都是誇張。
4 如果真的想找進階技術管理人才,建議你認真看一下知乎的相關話題,如http://www.zhihu.com/question/19551593,並且挑選力所能及的方式執行,為了挑一個合適的人,付出再多也是值得的。當核心成員和技術骨幹確定後,再招level稍低的人就會容易很多了 到目前為止我還沒有看到以PHP為課程的高校 普通的難找是因為現在php太火熱了,外面都是搶手貨
高手難找是因為php精通不會比c來的快,而且要懂的東西也非常多,何況是還得是一個管理人才 難招嗎?招聘網站上php的職位非常少,而且普遍非常低端。 我是一個大學生,也是PHPer。雖然語言重在思想,但思想還是需要語言來表達。
看看我們的教材吧,都是經典教材,十幾年前的版本,至今沿用。
看看我們的老師吧,任務式教學,限定20周左右,教完就考試,考試劃重點,接著大夥都懂的,沒什麼特殊情況不掛人,這課程你就通過了。
要知道,有多少老師已經脫離開發環境多久了?有多少講編程的老師已經不搞編程了?思想?思想?
浮躁的大學教育,摧殘了很多有志於某些方面的青年,起碼我是這麼覺得的。看著我們班60多人,到現在還在搞開發的,不到十個人,據說這個數已經是多了!
不過話說回來,我能這麼說,說明我也浮躁了……
大學和社會的嚴重脫軌,是有目共睹的。 技術管理人才為什麼難招?加上php這個詞的修飾和不加上,我覺得原因都差不多,因為
  • 絕對供應少
    國內的產業環境下,進階技術管理人才本身就少,雖然很多技術人員的簡曆上都寫著類似管理的頭銜,但考察下來發現離管理員本身的要求還有很多距離;原因是國內的大多數企業對於所謂技術管理職位的定義可能從一開始就不清晰,只是覺得在公司營運過程中,高層的人需要有一個和研發部門接洽的節點而已,在這個職位上沒有更多的投入和挖掘,雖然相應人員被掛到了這個位置上,但實際做的嚴格地說不是專職的技術管理工作,更多時候是拿出來頂個事而已,公司的意識裡面,不會把他當成管理員,只是變個形式的技術人員而已,他的管理水平無論如何也不會有質的提高,大部分時間都在做Task Distribution;很多有潛質的技術管理員做過管理之後就倒盡胃口,都折回老老實實的技術路線了;
  • 相對地少
    假如你的公司不是什麼聚光燈下的創業公司或者大公司,或者在行業當中也缺乏影響力,絕大多數公司都是這個情況,明星畢竟是少數,技術管理員自然不會趨向選擇你,連你的簡曆都不會投;在這樣的情況下,假如人事部門的薪資和福利上的戰略仍然是按照所謂行業標準來,而表現不出你求賢若渴的誠意,你基本上找不到這樣的人加入你,加入了人也會走;國內的公司一方面表現地自己是多麼迫切,一方面在制度上面卻嚴重滯後,因為沒有意識到進階的人才不能用普通職位的激勵和管理方式;技術管理人才會很關注大公司不是因為對方怎麼怎麼“大”,而是更具體的對反提供了什麼樣的制度,有多少誠意,是不是按照招進階人才的標準來招等等;個人經曆告訴我,這不是因為公司有沒有實力的問題,完全是一個戰略意識問題。
1、互連網的發展,特別是近一年團購網站和B2C電子商務的急速發展,web程式員的缺口越來越大。而且現在web開發還是以php最多,所以最缺。
2、大公司不管是布局電子商務,sns,微博等應用的時候PHP程式是快速安全的方式。這方面挖的人也比較多。
主要這兩方面吧 所有語言都一樣,本質原因,高效程式員不能量產。 管理的精髓是凝聚大家的智慧來實現共同的目標。

對於技術管理的角色,我覺得,懂技術即可,並不需要精通。不存在什麼特殊的PHP技術管理,只有時間管理、代碼管理、品質管理、專案管理等等,一個好的管理者是制定合理的獎懲制度,激發員工的工作熱情,訂立明確而合理的目標,把控工作的進度,檢驗工作的結果。
而代碼品質完全可以不由管理者親自做具體監督,有很多方法可以讓程式員自我監督,管理者只是要想出附合本公司實際情況的制度和方案,比如說,配對編程、交叉驗證等。

而實現技術管理的關鍵點是,老闆要對該管理者放權,束手束腳的,連韓信也別想打敗項羽,如果老闆覺得他自己行,那就讓劉邦自己去面對霸王的八千江東子弟好了。


重申,技術管理的重點是管理,技術只是管理當中的必要的基本知識,瞭解任何一種語言,都可以是做技術管理的前題。


另外,招聘者的知識結構是被招聘崗位的能力天花板,一個人不可能對自己不瞭解的崗位能力做出正確的判斷。如果招聘者本身只懂技術,不懂管理,那麼招優秀的技術管理者這件事,就妄想啦。


我從來對各公司的招聘專員不抱希望,因為我沒有什麼值得誇耀的認證,同時我覺得,我談到的東西,他們根本理解不了。


忽然想到的,再補充一點。技術管理者不能是個碼農,就是說他本人不能成為編碼團隊的一個編碼員(如果他能力太強,已經充分地完成了管理工作,實在閑得沒事幹,又非常熱愛編碼的話,自當別論;當然,這種情況下,他加入碼農也是件很危險的事。用有點搞笑的技術語言來說,“這不附合java的類繼承關係,是不安全的。這相當於在主調用類裡實現了某個具體的功能,不附合OOP的基本規範,它使類的功能產生了混淆。”),因為,如果讓球證也下場踢球,這球就亂套了。


php都不好招?那照你這麼說,android和iphone就應該算徹底招不到人了。或許你們可以考慮一下自身原因,問一下自己,為什麼他們要來你們這裡?
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