當下大部分互連網創業公司為什麼都願意採用增量模型來做開發

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    增量模型與螺旋模型類似，都有迭代的過程，因此優點之一也是允許變更需求，通過向使用者示範迭代所產生的部分系統功能，可以儘早地收集使用者對於系統的反饋，及時改正對於使用者需求的理解偏差，從而保證開發出來的系統真正的解決客戶的問題，降低業務偏差的風險。

 

    從軟體統一開發過程來看，我們把軟體開發生命週期劃分為四個階段，先啟階段確定項目開發的目標和範圍，精化階段確定系統架構和明確需求，構建階段實現剩餘的系統功能，產品化階段完成軟體的產品化工作，將系統移交給客戶。其每個階段的結束標誌就是一個主要的裡程碑，而每個裡程碑都是商業上的決策點，如先啟階段結束後，我們就要決定這個項目是否可行。在使用增量模型時，第一個增量往往是實現基本需求的核心產品。核心產品交付使用者使用後，經過評價形成下一個增量的開發計劃，這給互連網創業公司在資金的運轉上提供了很大的便利。

 

    從技術角度上考慮，在傳統的開發項目中，由於要求一下子整合系統中所有的模組，整合階段往往要佔到整個項目很大的工作量（最高可達40%），這一階段的工作經常是不確定並且非常棘手。在迭代方法中，整合可以說是連續不斷的，每一次迭代都會增量式整合一些新的系統功能，要整合的元素都比過去少的多，所以工作量和難度都是比較低的。

 

    從產品品質上分析，每次迭代都會產生一個可啟動並執行系統，通過對這個可運行系統進行測試，我們在早期的迭代中就可以及時發現缺陷並改正，效能上的瓶頸也可以儘早發現並處理，最終開發出令客戶滿意的產品。

 

    從團隊角度上講，有助於提高團隊計程車氣。開發人員通過每次迭代都可以在短期內看到自己的工作成果，從而有助於增強信心，更好地完成開發工作單位。

 

當下大部分互連網創業公司為什麼都願意採用增量模型來做開發