為什麼別人的APP開發項目很成功

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手機APP應用現在有多火大家應該身有體會，做公交地鐵，走路，甚至開車的時候都在玩手機，當然不建議大家這麼做，只是說明智能手機的火爆，APP應用暴增的一個社會現象。這個時候大多數企業都會開始開發自己的APP，但最後APP能夠成功的很少，因為大多數企業都會進入一個誤區，這也是導致大多數APP開發項目反響平平的重要因素。APP應用前期開發不是大而全才是好的，現在我們應該從“小而美”開始設計，解決使用者的痛點，然後慢慢增加新的功能，一步一步獲得使用者的喜愛，切不要盲目開發APP。所以說開發APP要一針見血，一定要集中所有力量發力到一個點上才能出效果。那麼，如何才能降低項目風險和控制過程，又達到快速啟動項目的目的呢?這就需要一種適應APP開發的方法。

　　第一步：APP項目開發前期

　　這一步是整個項目前進的指路燈，所以我們在開發前期一定要做好規劃，把自己的需求文檔整理清楚。APICloud會根據客戶提供的需求文檔來進行討論，然後做出最優的方案。有很多公司在開發APP時沒有做需求文檔，就是走一步是一步，這樣開發出來的APP肯定是“亂七八糟”的，可見市場競爭力也不會太大。

　　第二步：APP技術開發階段

　　對於大多數企業來說，這個階段完全就是蒙的狀態，如何解決這個問題呢?以APICloud為例：

　　1、開發流程標準化：APICloud嚴格按照項目階段進行標準化開發，將App開發分為需求預評估、產品原型設計、UI設計、App端開發、服務端開發、介面聯調、測試及驗收7個階段;

　　2、項目過程視頻溝通：企業客戶與APICloud通過視頻會議的方式進行交流，便捷、高效、可視化。所有溝通的內容最終以檔案的形式儲存下來，節約雙方溝通成本，加快項目推進速度;

　　3、項目監管透明公開：企業客戶線上上專案管理系統中可即時檢查和確認項目進度，參與APP開發的整個過程，保障每一步都不會偏離項目目標;

4、驗收體系嚴謹全面：在項目收尾時，Team Dev嚴格按照APICloud標準化驗收體系，將前後端原始碼、需求文檔、設計文檔、操作說明、測試報告等十幾項交付物完整遞交給企業客戶，方便項目的更新迭代;

　　第三步：App開發完成運營階段

　　這裡面要求比較高，還是需要企業尋找專業的運營人員：產品運營、使用者運營、活動運營等，因為這需要一整套的流程才可以把我們的產品做的更好。

　　自己的APP開發項目該做成什麼樣子的，取決於企業的規劃。但是“小而美”的APP亦是一個很好的突破口，找到了方向我們也要找到適應自己APP開發的方法，這樣才可以應對競爭激烈的市場。

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