隨便寫寫2014創業記(二)

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　　這篇文章既然已經開始寫了,那就堅持寫完吧。可能文章中有很多不符合各位胃口的,請暫且不要去理會其是不是做錯了還是做對了,經過這麼長的時間我明白一個很簡單的道理,只要你做事情就肯定會有錯的地方或者不如意的地方。

　　四. 堅持

　　　　每次出去戶外下山之後心裡總是給自己說一句"我活在回來了",這話當然有點誇張。2014年這一年我很慶幸的說"我們公司活下來了"。對於2014年上半年來說是痛苦的半年，去年展望的美好全在今年上半年破滅。基本上過年前後屬於一個市場淡季,很多項目接洽工作都沒有展開,而且一般公司的預算也沒有做好,接下來就是好幾個月因為簽不到項目而飽受折磨。而且有一個支撐今年上半年的項目因為客戶公司抵押貸款的事情而黃了,這無疑是重創。在高額的日常支出而沒有緊張收入的時候,公司的脆弱疲軟很快就體現出來了,這也是後面人員流失的一個重要原因。

　　　　也許公司的員工不知道,我們也不可能告訴他們公司這樣的事情。因為我經常性外出,能公交不坐地鐵，能走路不打車,為了為自己節省每一分錢,我還不清楚這種狀況要持續多久,應該比我想象的要久吧，實際上也是的。毫不誇張的說有時候一天除去公交費用之外只花費不到10元錢,這就是生活。記得有時候下地鐵之後要走上六七公裡的路程到達客戶公司,後面這也變成了一個很平常的事情。玩戶外都知道一走幾十公裡山路,這種走六七公裡馬路自然不在話下,我成為登山的狂熱分子看來也不是偶然的。

　　　　經過一系列的動蕩之後,經過一段時間的調整,貌似不堪一擊的公司似乎有了新的希望。人員成本的降低以及後面退了一個辦公室,似乎也沒有那大的負擔了，而且業務也有了新的起色,然後又轉入一個高速運轉的時期。

　　　　(1) 公司就和這波浪一樣有高穀也有低穀,不可能一帆風順的

　　　　(2) 即使公司所有員工都放棄了,你也不能夠放棄,或許轉機就在下一秒

　　　　(3) 信念這個東西不是鬧著玩的,創業你有足夠的信念麼

　　　　(4) 活著就是最好的

 

　　五. 生命的絕望

　　　　這個標題可能有點誇張了,其實這個和創業無關。這是一次艱難的戶外之行,第一次覺得自己精神要崩潰了。前不久去戶外七尖(玩戶外的都知道),自己也走過多次,然而這一次在山上下著雨,路上很不好走而且非常冷。其實我並未做好充足的準備,就憑著一股熱情跟著去了,其實一切都還好對於我來說(在前五尖的時候很多人受傷了),在第五尖下山下撤的時候腳不知道怎麼了劇烈的疼痛,眼看就要天黑了只能咬著牙往前走,越是到後面越是疼的厲害。終於在天黑之前撤到了第五尖的山腳,然後再穿過幾座茂密叢林的山前往營地，這裡才是噩夢的開始。這個時候我已經是斷水斷糧了,腳劇痛無比,而且自己衣服單薄非常的冷，山上這個時候的溫度低的可怕，當時我就有點後悔沒有做好準備。前往營地的時候天已經全部黑了,你根本看不到任何東西,這一次我沒有帶頭燈,我原本以為可以在天黑之前趕到營地的。走在泥濘峽穀邊的小路上,聽著峽穀中的流水,鳳影婆娑的恐懼佔據著自己的心。周圍的人都一個個超過我下山去了,有時候我的腳都難以支撐我站立起來了,偶爾還有路過的人說走夜路竟然不帶燈果然是牛人,我心裡只是暗自好笑，我是愚蠢到了極點了。

　　　　在黑暗中人會特別的恐懼,特別是在深山中,所有的一切都顯的那麼恐懼,自己用手摸著地上的路前進著,已經完全看不到路了,就怕腳踩到不穩的石頭摔下去。依然不知道被摔了多少次,也不知道走了多長時間在領隊說的1個小時下山的路上走了三個多小時撤到營地了。

　　　　第一次感覺到自己精神崩潰的局面,在路上別人不可能幫你,他們也幫不到你,你只能靠自己走下去.在山上每一個人都是危險的,撤回我已經疲軟的動不了了。脫下被寒冷的泉水浸透了的鞋子,腳已經腫的不行了,後面大家都說是骨裂,勸我不要再走了。經過近兩個月的修養腳好了,還可以繼續走下去。

　　　　(1) 這裡還是說信念吧,在絕境中你要有生存的信念(可能沒有這麼高的高度)

　　　　(2) 任何事情還是做好充足的準備,有時候你的無所謂會讓你失去最好的東西

　　　　(3) 別樣的事情可能讓你有不同的人生感想

 

　　六. 項目

　　　　目前來說公司主要還是以項目為主,項目是目前主要的收益來源。 在這一年多的時間裡還是接觸到了一些客戶,而我們的項目也主要是以倉庫(WMS),生產排產(MES)系統為主。

　　　　(1) 某印刷工廠倉庫系統

　　　　(2) 某銅管加工廠倉庫以及排產系統

　　　　(3) 某世界500強企業排產計劃領料系統

　　　　(4) 某知名手機零組件生產商倉庫系統

　　　　(6) 某時裝周門票派發校正系統

　　　　(7) 某國知名咖啡連鎖店倉庫系統

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　　　　創業來說保證收入為最大前提,只有有合適的收入才能保證公司的正常發展運營。其實做軟體開發的都知道,外接項目其實是非常痛苦的事情,無論是從售前,開發還是到後期的實施維護都需要投入大量的人力物力,特別是在這種傳統企業裡面,現成的工作環境有時候爛到讓你噁心.甚至可以看到10年前的電腦,現場環境極其惡劣,然後與操作層面的溝通困難等等。

　　　　

　　　　這是其中一個倉庫系統入庫介面,其中生產排產系統排產完成之後會自動申請入庫

　　　　

　　　　這是某倉庫揀貨出庫圖,可以指示到哪些庫位去揀貨

　　　　

　　　　這是其中一個領料生產計劃系統

 　　　 (1) 微型的技術型企業最開始項目要做,而且要做好,這是一個客戶和經驗積累的過程

　　　  (2) 項目最大的特點就是滿足客戶個人化的需求

　　　  (3) 項目中尋找各自的共同點,將其複用性擴大到最大化

　　　  (4) 項目最大的難度其實在於實施難度(針對傳統型企業和一些傳統型操作模式的部門機構)

　　　  (5) 項目開發是一個反覆溝通的過程,這個過程耗費較長時間

 

　　　　第一篇:  隨便寫寫2014創業記(一)

 

　　　　文章最後插入一個小廣告,目前公司是專註於做倉庫管理,生產管理以及物流這塊,目前我們開發了一個簡單的倉庫系統,但是存在很多的問題,目前還在摸索中,希望資深人士能夠給我們提供一些意見。

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隨便寫寫2014創業記(二)