易協軟體：組織機構模型之淺見

          

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          最近剛給國內一大型能源企業部署完WORKFLOW,在部署過程中針對企業組織機構模型的搭建總結如下:

           國內大型企業組織機構複雜,權利分配錯綜複雜,如果沒有一個好的組織機構模型,對系統後期應用的開發將產生嚴重的瓶徑,組織機構作為系統的基礎建設,從事多年系統開發,一般情況下我會分為兩種方式進行建立:一、通過角色貫穿許可權分配；二、通過崗位進行許可權管理。針對大型企業的管理系統，我更加看中以崗位為主進行組織機構的搭建，而對一些小型系統，我一般是通過角色進行管理.

在組織機構建設中要注意以下幾點：

1、分級管理，包括管理員的等級、組織機構的等級、崗位的等級等；

2、崗位的互斥；

3、針對許可權要單獨規劃；

4、許可權分為崗位等級許可權和功能許可權，最好分開處理；

5、許可權下放；

6、工作群組的明確定義；

7、特殊崗位；

8、與人力資源或者AD等資料的同步；

9、UI的表現，根據組織機構的不同、崗位的不同等需要考慮UI的區別；

10、要充分考慮組織機構的拆分、合并等；

11、崗位的變更；

12、人員的調離；

13、曆史工作的重現；

14、非工作日的設定；

15、業務規劃，分為公司層級和部門層級的業務規劃；

16、電子歸檔的規劃；

17、當然日誌是少不了的，日誌最好能按類進行區分；

18、最後在國內企業對於組織機構、崗位、人員等排序是十分看中的。