零時差創業：90後玩互聯網到底有何不同？

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文|方浩

在上個月的一周裡，先後兩位登上《創業邦》「30歲以下創業新貴」的創業者帶領公司登陸華爾街，分別是途牛創始人兼CEO于敦德、聚美優品創始人兼CEO陳歐。 前者生於1981年，2006年創立途牛;後者生於1983年，2010年創立聚美優品。

表面上看，兩人不是一個時代的創業者，但考慮到陳歐2005年就創立了線上遊戲平臺Garena，聚美優品實際上是陳歐的第二次創業。 所以，某種程度上，二人都屬於「創業老炮」。

他倆也是繼淘米網汪海兵、汽車之家李想之後，又兩位帶領互聯網公司赴美上市的80後創業者。 前兩年有人說中國互聯網領域的80後創業者是「迷失的一代」，很難幹過60後、70後。 現在來看，不是迷失，而是時候未到。

前不久參加了幾場IDG舉辦的校園創業大賽宣講會，面向的群體基本上都是在校90後大學生，邀請的創業者代表也是90後居多。 當一位做新銳視頻網站的准90後創業者出現在一所名校的宣講會上時，其受到的歡迎程度不亞于80後粉絲眼中的周杰倫。

最近也在和一些朋友交流，經常被問到：90後創業者到底還有多大機會，尤其是在互聯網領域。 這個問題其實就像幾年前討論80後還有沒有機會一樣，意義不大。

為什麼?90後創業者有一點是眾多前輩們所不具備的：他們第一次在創業者之初，實現了自己與使用者在產品溝通層面的零時差。

什麼叫零時差?

先來看看當年QQ推出的時候：70後馬化騰面向的核心使用者其實以60後知識份子、社會精英為主，後來才慢慢向70後、80後群體滲透的;2005年前後，李想、于敦德等80後創業的時候，最初的核心使用者是70後，而80後買得起車、 玩得起出境游，也不過是最近幾年的事情。

但90後創業者的起步環境與前兩代互聯網最大的不同是，他們生於移動互聯網時代，天生就是線民，而他們的核心使用者群、也就是同齡人，同樣如此。 所以，他們創業之初的「種子使用者」，首先就是「自己人」，正所謂零時差創業。

有人可能會說，代際感真的那麼重要嗎?如果說80後(特別是85前)與大部分70後沒有多大本質差別的話，那90後真的是不一樣的一個「物種」。 要知道，從1975年到1985年這個階段出生的中國人，其父輩基本經歷了中國最「苦逼」的一段歲月，要麼是失去了寶貴的教育機會的所謂城市知識青年，要麼是在農村過著貧下中農生活的苦孩子。 也就是說，這一代人的父輩，並沒有給自己的孩子們打下太好的物質基礎。 對於大多數人來說，拼爹是沒用的。

但90後則不一樣：他們的父輩大多是60後甚至70後，從少年時代就趕上了改革開放的春風，基本是中國過去30增長紅利的最大受益者，所以他們有條件為90後的孩子創造更加自由、輕鬆的成長環境。

某種程度上，中國的90後更接近美國的80後，也就是紮克伯格那一代人：父母是社會中產階層，衣食無憂，孩子們可以相對不計成本地去進行理想試錯。 美國80後的父輩是歷史上著名的「嬰兒潮一代」，是戰後紅利的直接受益者，而中國90後的父輩，則是改革開放30年的直接受益者。

如果說李想、陳歐、于敦德是從80後走出來的「特例」，那麼，未來十年，中國的90後將作為一個群體而不是個案出現在人們的視野當中，當然，他們成功的方式也會大大不同于前人。 比起75—85這一代創業者，90後創業者肩上抗的更多的是興趣以及相對寬鬆的試錯機會，至於創意的貨幣化壓力，要遠遠小於75—85創業者。