成功創業者10大必備素質

如果沒有一定的特質，創業者要想成功創業並不是一件容易的事情。 實際上，創業成功的比例是很低的，小於10％！　　例如蘿蔔、白菜，雖然營養成分、味道各不相同，但它們都是蔬菜，都可以供人們充饑填飽，滋養身體，這是它們的共性。 創業者也有其共性。 研究並反握其共性，是一件非常有意義的事情。　　托爾斯泰說：「幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭則各有各的不幸。 」套用這一句話，我們也可以說：「成功的創業者都是相同的，而失敗的創業者則各有各的原因。 」通過研究掌握那些成功創業者的共性，並以這些共性反觀自己，你至少可以明白自己是否適合創業，以及如果創業，成功的可能性更大，還是失敗的幾率更高。　　友情提示：一個真正的創業者一定是有強烈的欲望者。 　　欲望　　將「欲望」列在創業者必備素質的第一位，你可能多少感到意外。 佛經上有一句話，叫做「無欲則剛」，意思是說，一個人如果沒有什麼欲望的話，他就什麼都不怕，什麼都不必怕了。 然而和尚在寺院裡修煉一輩子，末了沒有一個不想上西天的；道士整日閉關打坐，末了沒有一個不想白日飛升的，可見雖然「無欲則剛」，但要真正做到「無欲」是一件多麼困難的事。　　「欲」，實際就是一種生活目標，一種人生理想。 創業者的欲望與普通人的欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現實，需要突破他們現在的立足點，打破眼前的樊籠，才能夠實現。 所以，創業者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。 這不是普通人能夠做得到的。 因為欲望，而不甘心，而創業，而行動，而成功，這是大多數白手起家的創業者走過的共同道路。　　一個真正的創業者一定是有強烈的欲望者。 他們想擁有財富，想出人頭地，想獲得社會地位，想得到別人的尊重。 有人一談起這些東西就覺得很庸俗，甚至一些成功者亦不願提起這樣的話題，特別是一涉及錢，便變得很敏感、很禁忌，其實大可不必。 禁「欲」的時代早已結束，你完全可以轟轟烈烈、堂堂正正地去追求自己的所欲所願。　　忍耐　　「艱難困苦，玉汝于成」這句成語能很貼切地說明創業的不易。 不易在哪裡呢？ 要忍受肉體上和精神上的折磨。 肉體上的折磨還好辦一些，挺一挺就過去了，但要忍耐精神上的折磨，卻不是一件容易的事情。　　老話說「吃得菜根，百事可做」。 對創業來說，肉體上的折磨算不得什麼，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創業，一定要先在心裡問一問自己，面對從肉體到精神上的全面折磨，你有沒有那種寵辱不驚的「定力」與「精神」。 如果沒有，那麼一定要謹慎行事。 對有些人來說，給別人打工是一個更合適的選擇。　　對一般人來說，忍耐是一種美德，對創業者來說，忍耐是必須具備的品格。　　眼界　　廣博的見識，開闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。　　如果你是一個創業者，那麼開闊的眼界意味著你不但在創業伊始可以有比別人更好的起步，有時候它甚至可以挽救你和你的企業的命運。 眼界的作用，不僅表現在創業者的創業之初，它會貫穿于創業者的整個創業歷程始終。 「一個人的心胸有多廣，他的世界就會有多大」，我們也可以說：「一個創業者的眼界有多寬，他的事業就會有多大。 」　　見錢眼開，莫如說眼開見錢，眼界開闊才能看見更多的錢，從而賺到更多的錢。　　明勢　　明勢的意思分兩層，作為一個創業者，一要明「勢」，二要明「事」。　　我們先來說明勢。 勢，就是趨向。 做過期貨的人都知道，要想贏利，關鍵在於做對方向，這個方向就是勢。 比方說，大勢向空，你偏做多；或者大勢利多，你偏做空，這樣的話，你不賠錢誰賠錢！ 反過來的話，你就是想不賺錢都難。　　勢分大勢、中勢、小勢。 創業的人，一定要跟對形勢，要研究政策。 這是大勢。 中勢指的就是市場機會。 市場上現在時興什麼，流行什麼，人們現在喜歡什麼，不喜歡什麼，可能就標明瞭你創業的方向。 小勢就是個人的能力、性格、特長。　　明勢的另一層含義，就是明事。 「世事洞明皆學問，人情練達即文章」，創業者一定要懂得人情事理。　　敏感　　創業者的敏感，是對外界變化的敏感，尤其是對商業機會的快速反應。　　一些人的商業敏感來自耳朵，一些人的商業敏感來自眼睛，還有一些人的商業敏感來自自己的兩條腿。　　有些人的商業感覺是天生的，更多人的商業感覺則依靠後天培養。 如果你有心做一個商人，就應該像訓練獵犬一樣訓練自己的商業感覺。 良好的商業感覺，是創業者成功的最好保證。　　人脈　　　　創業不是引「無源之水」，栽「無本之木」。 每一個人創業，都必然有其憑依的條件，也就是有其擁有的資源。 一個創業者的素質如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以瞭解。　　創業者資源，可分為外部資源和內部資源兩種。 內部資源主要是創業者個人的能力，其所佔有的生產資料及知識技能，等等。　　創業者外部資源中，最重要的一點是人脈資源。 一個創業者如果不能在最短時間之內建立最廣泛的人際網路，即使其初期能夠依靠領先技術或者自身素質，比如吃苦耐勞或精打細算，獲得某種程度上的成功，他的創業過程也會非常艱難。 創業者人際資源，按其重要性來看，第一是同學資源，第二是職業資源，第三是朋友資源。　　謀略　　　　商場如戰場，一個有勇無謀的人，早晚會成為別人的盤中餐。　　創業是一個鬥體力的活動，更是一個鬥心智的活動。 創業者的智謀，將在很大程度上決定其創業成敗。 尤其是在目前產品日益同質化、市場有限、競爭激烈的情況下，創業者不但要能夠守正，更要有能力出奇。　　對於創業者來說，智慧是不分等級的，它沒有好壞、高明不高明之分，只有好用不好用、適用不適用的區別。 當年謝聖明帶著一幫人，在農村的豬圈、廁所上大刷紅桃K廣告時，遭到了多少人的嘲笑。 但是，如今在豬圈上刷廣告的謝聖明已經成為了億萬富翁，而當年那些訕笑他的很多人，當年怎樣貧窮，如今依然怎樣貧窮。 我們總結創業者智慧，那就是不拘一格，出奇制勝。 作為創業者，你的思維是否至今依然因循守舊？　　膽量　　　　什麼樣的人最適合創業？ 答案是：賭徒。　　道理很簡單，創業本身就是一項冒險活動。 賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創業。 科學研究發現，賭徒的心理承受能力遠遠強過普通人，而創業正是非常需要強大的心理承受能力的一項活動。　　很多創業者在創業的道路上，都有過「驚險一跳」的經歷。 跳得好，可能功成名就，白日飛升；跳不好，就只好「鳳凰涅v洹繃恕Ｋ蛋琢耍還且桓齪鮮實牟罰由弦桓鎏煨願葉牡牧斕跡由弦恍┖鮮實撓侄危龐辛艘蛔曬Φ陌咐　　創業需要膽量，需要冒險。 冒險精神是創業家精神的一個重要組成部分，但創業畢竟不是賭博。 創業家的冒險，迥異于冒進。　　有這樣一個故事：一個人問一個哲學家，什麼叫冒險，什麼叫冒進。 哲學家說，比如有一個山洞，山洞裡有一桶金子，你進去把金子拿了出來。 假如那山洞是一個狼洞，你這就是冒險；假如那山洞是一個老虎洞，你這就是冒進。 這個人表示懂了。 哲學家又說，假如那山洞裡的只是一捆劈柴，那麼，即使那是一個狗洞，你也是冒進。 這個故事有什麼寓意？ 它說明了冒險是這樣一種東西：你經過努力有可能得到，而且值得你得到。 否則，就只是冒進，失去生命都不值得。　　創業者一定要分清冒險與冒進的關係，要分清什麼是勇敢，什麼是無知。 無知的冒進只會使事情變得更糟，使你的行為變得毫無意義，並且惹人恥笑。　　與他人分享的願望　　作為創業者，一定要懂得與他人分享。 一個不懂得與他人分享的創業者，不可能將事業做大。　　美國心理學家馬斯洛的需要層次理論說，人按不同層次共有5種需要，第一是生存需要，第二是安全需要，第三是社交需要，第四是尊重需要，第五是自我實現需要。 這5種需要具體到企業環境裡，具體到公司員工身上，就是需要老闆與員工共同分享。 當老闆捨得付出，捨得與員工分享時，員工的生存需要、安全需要、尊重需要就從老闆這裡得到了滿足。 員工出於感激，同時也因為害怕失去眼前所獲得的一切，就會產生「自我實現的需要」，通過自我實現，為老闆做更多的事，賺更多的錢，做更大的貢獻，回報老闆。 這樣就構成了一個企業的正向迴圈、良性迴圈。 這應該是馬斯洛理論在企業層面的恰當解釋。　　分享不是慷慨，對創業者來說，分享是明智。　　自我反省的能力　　反省其實是一種學習能力。 創業既然是一個不斷摸索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。 反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。 對創業者來說，反省的過程，就是學習的過程。 有沒有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創業者是否能認識到自己所犯的錯誤，是否能改正所犯的錯誤，是否能夠不斷地學到新東西。　　作為一個創業者，遭遇挫折和低谷是常有的事，在這種時候，反省能力和自我反省精神能夠很好地説明你度過難關。