創業的十項現實和風險自評：盤點自己的人脈網路

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決定創業是一項重大決策，因為創業需要掌握多項技能，並且生活方式也會受到創業影響。 然而，沒有現成的標準化測試或強制認證來説明你判斷自己是否適合創業，或者判斷創業是否適合你。 另外，MBA或其他學歷證書也都不能用作為判斷標準。

因此，你能做的只是利用一些自評工具，並遵守CarolRoth最新創立的「企業家公式」指導，該公式主要突出強調了創業必需的個人特質及技能。 我希望有一天會有一項更正式的創業者從業認證，就像律師、會計師必須要通過的從業認證一樣。

在這之前，我建議創業者還尚未深入並容易退出前，針對自己的創業夢想，思考下Carol提出的十項創業現實評估：

1、嚴格評估自己的創業動機。 感到工作枯燥，希望擺脫老闆的折磨，或者渴望展示一項熱門技術?這些都不是正當的創業理由。 但如果你關注解決某一現實問題，相信自己能高人一籌，並且具備身兼數職的自信，那麼你就有了正確的創業心態。

2、創業意味著要服務多位老闆。 創業後，你就不再受控于人。 但或許你並不會擁有夢想的自由。 創業者會受控于自己的客戶、投資人、債權人，需要隨時應付這幾位「老闆」。

3、評估自己的團隊合作精神。 許多人夢想創業，是為了逃離煩人的同事和專橫的老闆。 但創業卻必須與更多人打交道，包括會計師、律師、客戶及團隊成員，因此創業者需要善於與人溝通，且具備較強的人際交往能力。

4、擔負起自己的責任。 經營一家公司很像撫養孩子，這是一項不分晝夜的工作。 公司發生任何事(包括收入虧損)，你的家人或生活都會受到影響。 請記住，創業者要對企業經營承擔所有責任。

5、審視自己的管理能力和行業背景。 員工和供應商管理的能力是創業者必須具備的一項技能。 創業者還需要熟悉行業內外的情況。 創業前在類似公司的任職經歷會有所説明。

6、盤點自己的人脈網路。 企業經營歸根到底不是你知道什麼，而是你認識誰。 良好的人脈網路至關重要，他們會説明創業者從投資人和貸款人那裡獲得優厚融資條件，並從供應商那裡得到更好的價格、條款及條件，以及更專業的服務。

7、坦誠處理自己與資金的關係。 不要幻想創業會改變自己與金錢的關係。 創業需要資金，以及健全的財務管理。 你是否會對企業的經營開支驚慌無措，或者需要費盡心機防止出現財務危機?

8、評價自己的個性類型。 如果你是一個喜歡穩定和掌控的人，或者更喜歡按部就班，那麼創業的大起大落也許並不適合你。 每家創業企業都會有起有落，隨時伴有意外發生。

9、審查市場和自己的競爭力。 樹立公司品牌和尋求投資人，都需要瞭解自己的競爭優勢。 任何競爭者，無論好壞，都會對公司的經營成功造成影響。

10、測試企業的規模化發展潛力。 成功的企業取決於經營自動化和管理授權程度。 你能夠教會員工來完成自己的工作嗎?如果公司的發展只是依靠創業者的頭腦和技能，那麼你也許有一份成功的工作，但卻不擁有一家成功的企業。

請不要過於消極看待以上的創業現實評估，但是請牢記創業的風險很大。 統計資料表明，創業公司在成立前五年的成敗率高達90%，這就是說許多企業家碰到了許多意想不到的事。 創業意味著你要投入寶貴的時間、錢財和精力，請三思而行。