10種理由讓HP雲計算與眾不同

HP填寫了其雲計算的發展戰略，提供一套無限的產品和服務，並為其公有雲計算設定了日期。

見早些時候的獨立博客消息。 其中披露：HP是BriefingsDirect播客的一個長期的贊助商。 我知道在過去的20年裡HP公司作為一名記者，分析師和生產商做的很出色。 這就是為什麼我是個不畏懼的HP支援者，儘管其存在著一系列的問題。

等待HP公司如何把握住雲計算的機遇，惠普已經明確把商業雲計算(CaaB)作為一個真實的長期的機遇。 惠普以感謝那些以任何方式推動CaaB前進的企業、組織和個人，而且相信她們會成功。

10個理由

這就是為什麼現在我們所瞭解的雲計算可能是發生在HP公司身上的最好的東西，這就是為什麼惠普從它的獨特優勢位置上開始從事全球雲計算市場的發展。 當涉及到雲計算時，有10種理由使HP公司與眾不同並強于其他公司：

1.合適的舊系統。 惠普並非只是想得到一個持續獲利的作業系統平臺、集成中間軟體平臺、資料庫平臺、商業應用套件、開發框架或其它的軟體基礎設施，這些基礎設施在沒用重創經濟的情況下限制了快速追求雲模型的能力。

2.HP一直在支援所有主要的操作環境專案，如Unix、Linux、Windows-以及所有主要的開源庫和商業IT堆疊、中間軟體、虛擬機器技術和應用套件。 這其中包括產品、技術和服務。 任何東西都不阻止HP像其它的發明家一樣做這些事情-或者阻止其進行產業調整。 惠普公司強烈支援開架系統和KVM.

3.雲價值軟體。 惠普應用程式開發週期，測試和品質保證的舊系統計算軟體產品、性能管理、系統管理、投資組合管理、商務服務管理、普通配置管理資料庫、企業服務匯流排、SOA註冊表、IT金融管理套件--全是具有雲計算附加值的。 惠普在舊系統測試和開發其他應用上有著悠久的軟體服務(SaaS)。 這些是通往雲計算中的必經之路，而且它們具有核心競爭力。

4.正確的硬體。 惠普公司具有Unix和高性能計算平臺，其平臺很大而且功能強悍，具有節省空間的刀片和x86 結構框架、房間、資料庫系統規則和先進的外殼。 惠普正確地看到了虛擬伺服器、存儲、聯網和各種不同融合基礎設施的未來，並且這些都像雲計算那樣的高效、適用。

5.充足的現金。 惠普公司的收入主要依賴電腦和印表機。 但是，不像其他公司那樣依賴其他大型IT供應商那樣，這與大型、健康的雲計算資本是不相容的。 個人電腦和印表機可能不像從前那樣成長那麼快，但是雲業務的高速增長不會像硬體用戶端那樣從零開始增加。 就像前面第一條所說的那樣，依賴關係不會阻止公司快速追求雲模型。

6.安全依舊是雲計算中的最大障礙，安全不是一個產品，而是具有經驗、知識和具有許多技術實施要點的一個過程。 HP明智地將安全納入其產品和服務範圍內。 公共雲提供者作為第一道防線來保護其所有使用者的增長，惠普以最佳狀態將混合雲安全服務和雲生態系統的客戶相結合。

7.資料和非結構化資訊。 因為HP支援許多資料庫、商業和開源庫，所以它可以在混合環境扮演中立合作夥伴。 自主權購買賦予其獨有的優勢，使其可以將非結構化的資料作為分析、控制、管理結構，甚至可以結合他們之間的分析值。 資料結合雲計算之後的商業價值會變得更高，惠普的角色可以做更多，而且什麼也不會阻止惠普公司這樣做。 它已經提供MySQL雲資料服務。

8.技術服務和專業的服務。 HP更是一個合作夥伴而不是侵入者，發展支援IT,説明工作臺，支援解決方法請求，但也沒有成為像IBM那樣的一個全球性的系統集成商那樣在管道衝突和合作工作與生態協同相矛盾。 這是一個協同作業過程，IT服務交付合作夥伴的和諧供應鏈(不是生態集成)-雲供應商需要這些才能成長。 惠普可以培養技術服務和新型整合服務，這些服務沿著雲服務連續體進行，這些服務可以更好地為客戶和雲服務商服務。

9.管理、自動化、遠端服務。 這些企業和中小企業(SMBs)作出了從虛擬化和資料中心到雲和混合模型之間的過渡，這些混合模型想要牢牢地把握住IT,但是實用的系統卻越來越少。 遠端系統管理、統一管理、業務管理是混合計算的原則，在這方面惠普一直處於世界前列地位。 再者，不管是對於公司和雲供應商他們先進的雲計算仍具有核心競爭力。 惠普的績效管理在持續改進中，使其在雲計算和商務服務中成為關鍵區分者。

10.中立，相互信任，相互滲透與定位。 與此同時HP與全球IT生態系統是一起的，他們並不是真正的合作關係。 其與微軟的關係就是一個完美的例子。 HP很大，所以大到不能被威脅(我們將會看到Oracle是怎麼做的)，但是不要太咄咄逼人，這樣惠普就會因為因為通道或生態系統衝突使對手失去給最終使用者提供解決方案的能力。 雲服務和CaaB值將取決於信任和中立，因為雲供應商的合夥人就是使用者的合夥人。 雙方都需要感覺到正確的關係。 HP可能遠遠超過了這些，也就只有幾個公司和它一樣在這個市場上具有相同的角色。

雲計算連續體

從今天的新聞中就可以知道惠普的雄心壯志，惠普意圖提供全套的雲計算連續體-從代碼來無數的混合雲選擇。 最引人注目的是，對於我來說，這是惠普的策略，其想通過雲計算提高其他公司的收益，不管是大公司還是小公司。 有很多種類型的使用者當然也會有很多的雲計算收益途徑。 然而所有雲供應商需要完善它們的產品，他們也會尋找不是核心的外來資源。

就像Ali Shadman一樣(惠普的技術諮詢集團副總裁兼首席技術專家)告訴我，惠普的雲供應商客戶需要提供蘋果那樣的雲服務，他們需要幫助。 他們需要知道如何去記帳單和開發票，提供安全保障來找到合適的設備。 然後HP準備成為一個可信賴的公司其雲計算技術可以為他們帶來成長和繁榮。

零星銷售手段到實現虛擬私人雲計算是不同的或是把不同的儀錶放到IT資訊技術服務上。 這不是千篇一律的雲APIs,或雲計算駭客的Heathkits.這不是箱子裡的雲計算。 HP作為通用的商業效益來開發雲計算，把效益作為發展過程中的一個必要過程。 它知道雲本身由很多的服務組成，並且惠普需要一個大點的供應鏈企業--作為合作夥伴，而不是入侵者。

Shadman說惠普正在生產新型的公共雲種類，其呼籲技術供應商和企業，而不是愛好者，我敢說，矽谷初創時期肯定是以小資本開始的。 這是建立全球、區域和中小企業的企業的B2B雲服務業務。

惠普顯示出它能夠擁有一個公共雲計算業務，但其仍是那些致力於建設自己的雲類型的合夥人。 以雲供應鏈服務的視角來看，HP在每一個轉換之中尋求授權生態系統，其意識到雲計算的1000個變數是一種新的規範。

我們應該期望管理服務提供者、獨立軟體銷售商、企業經營者都需要一種適合他們的需要、他們的產品和最好服務的雲計算類型。 他們會在與誰結盟問題上很小心，誰將會外包他們的未來。

當然，惠普正在試圖將自己從亞馬遜、谷歌、微軟、IBM、Oracle、VMware、Citrix和Rackspace Citrix中區分出來。 這似乎是通往雲計算的一個成熟的方法，而不是將自身定位為唯一的選擇，或是適合所有人的類型。 惠普要發展整個雲計算系列。 HP對雲計算似乎很有信心，它相信雲計算會成長得很好。

換句話說，惠普成為任何組織、企業或政府任何類型雲計算的支援者。 但是其正在尋找商業和生產力理論作為一種雲計算的戰略...... 還不確定。

這很像谷歌在過去的10年裡的原始策略，任何能夠推動網頁前進的企業、組織和個人都是可行的，所以谷歌以其搜索和廣告模式變得越來越成功。 這對於谷歌來說，還會繼續這樣做。 它設置了一個更高的抽象任務，不僅僅是賣出更多的廣告而是全面的發展。

我相信我們步入雲計算領域已經足夠早了，我們強調整個雲公司的安全。 試著建立一個平臺或應用對我們來說太快了，期待通過稅收來識別一些陷阱。 那些日子實際上應該結束了。