大資料不會「主動」為企業做的10件事

很多企業都對大資料寄予厚望，希望它能夠解決長期存在的業務問題，讓公司更具競爭力並設計、製造出更好的產品。 然而，這樣的熱忱很容易帶來對大資料的高估，因為大資料「本身」並不會帶來任何價值。 本文列出了10個大資料不會「主動」為企業做的事情，除非企業對這些資料進行更加深入而細緻的分析與挖掘工作。

1、解決業務問題

大資料並不會解決業務問題，業務依然需要人來解決。 只有那些好好坐下來、在他們開始使用大資料之前想好希望從大資料中獲得什麼的公司，才能從大資料中得到他們正在尋找的商業智慧的出路。

2、為數據管理提供説明

IBM聲稱全球每天產生大約2.5 quintillion的資料。 其中大多數是大資料。 不出所料，全球企業內處於管理中的資料也呈現指數級的增長。 隨著資料大量堆積而沒有明確的資料保留和使用策略（尤其是針對大資料），組織機構正在面臨著管理這些資料的難題。

3、解除安全擔憂

對於很多企業來說，確定大資料的安全訪問仍然是一個開放的話題。 這是因為大資料的安全實踐並不像系統記錄資料那樣有著明確的定義。 我們正處於這樣一種狀態，IT應該與終端使用者合作，確定哪些人訪問了哪些層面HTTP://www.aliyun.com/zixun/aggregation/14294.html">的大資料以及相應的分析。

4、解決關鍵IT技能的問題

大資料資料庫管理、伺服器管理、軟體發展以及業務分析技能都是很短缺的。 這使得很多已經匱乏關鍵IT技能的IT部門負擔更重了。

5、減少遺留系統的價值

如果有的話，遺留系統往往比大資料更具有價值。 通常情況下，這些遺留系統提供了關於如何最好地剖析大資料、回答重要業務問題的重要線索。

6、簡化資料中心

大資料要求並行處理計算集群，以及一個與傳統IT交易和資料倉儲系統類型不同的系統管理。 這意味著運行這些新系統所需的能耗、智慧、軟體、硬體和系統技能也是不同的。

7、改善資料品質

傳統交易型系統的美妙之處在于這些系統都是固定資料欄位長度的，全面的編輯和驗證資料，有助於資料相對乾淨的形式。 而大資料就不同了，它是非結構化的，可能是任何一種格式。 這使得大資料品質成為一大難題。 資料品質至關重要。 如果沒有資料品質的話，你就不能信任資料查詢的結果。

8、驗證現有投資回報率指標

從系統記錄中測量投資回報率的最常用方法就是監控交易速度然後推斷出這在獲得收入方面意味著什麼（比如你每分鐘和獲取的酒店預訂單）。 交易速度並不是大資料處理的一個很好的度量標準，這可能需要數小時甚至是數天時間處理並分析大範圍的資料。 相反，評估大資料處理有效性的最佳標準是利用率，定期評估的結果應該在90%以上（相比之下，交易型系統大約只有20%）。 開發針對大資料的新型投資回報率指標很重要，因為你仍然需要去說服CFO以及其他管理層證明大資料投資的價值。

9、大部分資料都很有用

95%的大資料都是「噪音」，也就是對業務智慧完全沒有貢獻或者貢獻很小。 篩選出這種資料以獲得智慧將會對企業大有用處。

10、每一次都奏效

多年來，大學和研究中心都在進行大資料的實驗，以尋求在基因組工程、醫療藥物研究以及確定外星生物是否存在等研究中的那些難以捉摸的答案。 雖然最終這些資料分析演算法產生了一些結果，但是更多的仍然是不確定的結論。 如果說大學及研究環境中的不確定性尚可容忍的話，那麼企業環境中就絕非如此了。 這是IT與其他關鍵決策者都需要對此有所預期。