2013年度IT消費調查報告：伺服器

導語：即將過去的2013年，放眼伺服器及與之相關的整個資料中心領域，是一個不尋常不平淡的年份。 資料中心從未像今天這樣，對企業的成功的戰略意義變得更加重要，而作為密切關注伺服器及資料中心行業發展的網站，年終盤點是必不可少的重要工作。 在下面的報告中，我們將對2013年伺服器業界發生的重大事件、重要產品和技術三方面進行回顧總結----從上游處理器廠商，到整個伺服器產業生態鏈的生存狀況;從對當前有影響的熱技術，到未來將產生影響的最新技術， 都是我們此次報告所關注的內容。

1.1 伺服器領域2013重大事件回顧

1.1.1 國產超算奪得全球性能桂冠

2013年6月17日，由國防科技大學研製的「天河二號」超級電腦，以峰值計算速度每秒54902.4萬億次、 持續計算速度每秒33862.7萬億次雙精度浮點運算的優異成績優勝于美國和日本的超算，獲得世界超級電腦TOP500的榜首。 天河二號的速度比第二名美國泰坦快了一倍。 從「天河一號」峰值計算速度每秒4.7千萬億次，到「天河二號」每秒5.49億億次，實現由了千萬億次級到億億次級的一次跨越， 「中國速度」又一次被世界所銘記。

在架構方面，天河二號使用了自主研發的網路系統和作業系統，網路系統使用了國防科大自主研發的，基於SPARC指令集的FT-1500處理器，作業系統則是我國自主開發的麒麟作業系統。 天河二號大約有13000個計算節點，每個節點使用了兩顆Intel Xeon E5-2692 V2 CPU和3個Xeon Phi 31sp Co-processor。

1.1.2 國產伺服器品牌首次殺入中國市場前三甲

根據Gartner第一季度報告顯示，華為伺服器2013年Q1的出貨量居國產x86伺服器的榜首，在國內伺服器出貨量首次超越了HP，進入中國市場前三甲。 同時，成為了第一個進入前三的國產伺服器品牌，也是唯一一個進入Gartner魔力象限(Magic Quadrant)的國產品牌廠商，它也意味著伺服器領域的傳統市場格局已經被打破。

圖2：Gartner伺服器魔力四象限(圖片來源：Gartner)

Gartner的魔力象限(Magic Quadrant)在IT業界是眾所周知的圖形市場風向標，它描述了Gartner依據標準對該市場內的廠商所進行的分析，被廣受業界認可。 但伺服器的領導者象限長期被IBM、HP、Dell等國際廠商所佔據。

在統計中，2013年第一季度的伺服器中國市場出貨量是330,674台(資料來源Gartner，下同)，華為在2013年的第一季度伺服器出貨量為51643台，在所有中國市場排名中，超過老牌伺服器出貨商HP，位列第三。

1.1.3 「棱鏡門」事件轟動全球

2013年6月爆出的棱鏡門事件引發了世界範圍的關注，與國家、企業和個人都有一定關係。 據美國前中央情報局分析師愛德華·斯諾登爆料，美國政府網路入侵中國網路至少有四年時間，有數百個目標受到美國監控。 全世界約有13個根伺服器有9個在美國，所有的互聯網資訊通過根伺服器時每天都被過濾一遍，存在遭竊密的隱患，歐盟等國家曾提出過改革方案，但遭到美國的拒絕。

想要控制資訊安全，國產伺服器是第一步，「棱鏡門」事件「能否加快國家關鍵部門網路設備的「去國外化」進程，還要放眼長期來看，但不可否認的是，以思科為代表的國際巨頭在中國的路不那麼好走了，雖然矢口否認與 「棱鏡門」專案有關， 但思科卻切身地感受到了由此帶來的負面影響，尤其在中國市場。 11月14日，思科發佈2014財年第一季度財報，營收低於此前預期，淨利潤明顯下滑。 截止到今年6月，中國市場為思科貢獻了僅僅不到5%的營收和利潤。

1.1.4「雙11」背後的伺服器

在淘寶的推動下，光棍節成功升級成全民的網路購物狂歡節。 以阿裡巴巴為例，截止11月12日零點，阿裡巴巴銷售額突破350億，創下全新紀錄。 在2012年的雙十一中，淘寶和京東伺服器不堪重負，不同程度地「癱瘓」。 而在今年，為了保證網站訪問的正常穩定，各個電商企業都做足了功課。

還是以阿裡巴巴為例，「雙十一」當天，阿裡巴巴平臺的交易規模----1分鐘突破1億，6分鐘破10億，128分鐘破128億，24小時完成交易1.71億筆，每分鐘完成79萬筆，即使在相對低潮的時段，也達到了1700萬人同時線上。 為了保證雙十一的訪問順利，阿裡巴巴工程師提前調集了6萬多台伺服器，包括新增的2萬多台，其數量相當於中國伺服器年銷售量的5%。 為了管理這些伺服器集群，伺服器供應商也進行了駐場服務。 據瞭解，目前這種駐場伺服器越來越頻繁，表現形式是伺服器供應商參與到使用者資料中心的運行和管理中。

1.1.5「去IOE」風潮來襲

在 IT 採購領域，「 去 IOE」的概念被炒得火熱，所謂去IOE 就是在資訊系統中去除IBM、甲骨文、EMC 三家國外IT 巨頭的產品，「去IOE」運動在伺服器採購領域的表現就是用X86 架構的伺服器取代小型機。

「去IOE」最初是由阿裡巴巴在2012年率先發動的，並于2013 年5 月17 日阿裡巴巴最後一台IBM 小機在支付寶下線，標誌著徹底的「去小型機化」和「去IOE」是可行的。 但據瞭解，「去IOE」擁有的技術門檻較高，阿裡巴巴的 「 去 IOE」 運動耗時 3 年，經過 1.7 萬名內部技術人員的努力才完成。

受阿裡巴巴的帶動，很多「國產伺服器替代進口小型機」的案例開始出現在一些輔助或週邊的專案中，但涉及到金融、電信、社保、公安等公共機構的核心業務，小型機目前還是有著不可替代的地位。

1.1.6 戴爾私有化

2013年2月5日晚，戴爾公司正式對外宣佈，戴爾公司宣佈將以224億美元被私有化，公司的CEO兼創始人邁克爾·戴爾(Michael Dell)與私募股權投資公司銀湖(Silver Lake) 以每股13.65美元的價格進行收購，總交易額達到244億美元。 根據協定，邁克爾·戴爾以現金加股權的形式回購，銀湖以現金形式參與，而微軟將出資20億美元。

戴爾2013年Q4財報顯示，PC業務營收同比減少了24%，總營收同比下降了11%。 在今年6月，他給投資人的一封信中寫到：「戴爾在PC市場面臨前所未有的壓力，，另一方面在企業級市場面臨提供集成一體化方案的強大競爭對手。 目前，戴爾在軟體和服務的市場份額還不足百分之一。 所以戴爾需要一次快速的轉型。 」邁克爾戴爾希望的是，在沒有股東干擾的情況下對公司展開快速調整，就像當年的IBM一樣，轉型成為為企業和行業客戶提供端到端解決方案的公司。

戴爾伺服器在今年一、二季度出現增長，而在第三季度嗎，調研機構的銷售資料顯示其銷量為484607套，同比下降了14.1%。 這一降幅導致戴爾的市場份額由第二季度的22%萎縮至19.5%。 戴爾的私有化產生了很多不確定因素。 這與一兩年前惠普談論是否要出售PC業務時的情形如出一轍。