013年即將過去,回顧2013,承載著2012「三網融合」、「OTT」、「CDN」、「互聯網新媒體」的余溫,燃燒著「4K」、「4G」、「大資料」、「雲計算」、「FTTH」的炙熱,在這一年廣電發生著太多意料之中以及意想之外 ,在去年的這個時候,我們對廣電行業的翹首以盼今年又有多少如願以償,慧聰廣電網結合一年內的資訊彙集,盤點2013行業內最具代表性的起伏與變化。
在IT通信領域,無論從國內外瘋狂地建設資料中心還是各地雲計算聯盟的落地生根,「雲計算」和「大資料」在2013年已經成為了火到不行的一線概念,以至於這股熊熊烈火不可避免的燒到了同樣在三網融合格局下在通信領域競爭的廣電行業。 各地資料業務的崛起以及雲服務的提供讓廣電在2013年年底的這個時間段逐步看到了未來「大資料」以及「雲計算」的商業模式。 跟隨洪流,不妨讓我們看看今年的廣電如何hold住新興概念?
江蘇有線整合資料業務 抓廣電資料業務5關鍵點
省網整合給資料業務帶來的促動顯而易見。 2013年3月21日,江蘇有線資料網路有限責任公司總經理曹偉炯在中廣互聯主辦的「第四屆數位技術未來系列論壇」上就江蘇有線通過江蘇省域廣電網絡整合全省市各地積極推進互聯網技術及資料業務的彙聚和整合進行了充分的介紹。
據曹偉炯介紹,目前江蘇有線的有線電視使用者近2000萬戶,數位電視使用者超過1000萬戶,城域經過雙向網改造的使用者超過600萬戶,已接入雙向資料網的使用者數已經超過200萬戶。 為數據業務打下了敦實的基礎。 在江蘇有線成立後累積投入數億完善整個全省資料業務平臺的建設,完成省資料中心機房核心路由交換,大容量防火牆,大電視高清流媒體,內容媒體雲等七大系統的建設,具備了為全省互聯網出口彙聚向各地市提供P2P視頻流媒體等內容分發能力 ,也為全省資料業務統籌發展奠定了堅實的資料基礎。
目前影響廣電資料業務發展包含五個關鍵性的問題:一是外購外購互聯網出口瓶頸成本的居高不下;二是廣電資料網、接入網運維管理體系的優化與完善;三是高寬頻產品內容資源的彙聚;四是使用者體驗的保障;五是適應目前年輕使用者的使用習慣, 打造具有廣電網絡特色的互聯網視頻服務體系,來增加使用者黏性,掌握下一步發展的主動權。
於是江蘇有線的發展思路主要是堅持寬頻接入業務及增值業務的雙向發展,佈局不僅限於客廳,還包括其他房間,做好長期的規劃,做好內容的基礎上還要側重做服務,通過各種形式進行開放性的合作。 為了保障江蘇有線下一步大資料業務發展目標的實現,江蘇有線推動寬頻資料業務「3431」工程的實施:完善以省幹層資料網結構承載能力提升優化和城域/接入網擴容/內外網分離管控、家庭/社區/商業區無線覆蓋、 政企客戶本地承載網的範圍擴大及工程維護水準提升的「三大能力」建設;「4」是指「四個平臺,打造「大電視」、多屏融合及互聯網應用服務創新聚合,省市資源服務彙聚與交換,互聯網內容播控管理與結算,政企客戶視訊會議、監控、 協同辦公的「四個平臺」;第二個「3」是指構建江蘇有線資料業務「基礎接入、增值服務、延伸發展」的三大業務體系;「 1」代表江蘇有線希望獲得的目標成果,既打造多屏互動視頻專線、我的大電視、智慧遙控器、互動遊戲、視頻通信等一批繳費使用者過十萬的資料業務創新產品。
廣電發展大資料的必要性 應用大資料的三方面
無獨有偶,同樣對資料業務以及大資料的建立有正向探索的運營商比比皆是。 2013年末,新疆廣電網絡股份有限公司副總經理陳長偉認為,在互聯網思維中,離使用者更近就有更大的話語權,更懂使用者就有更高的定價權,使用者體驗更好就有更多的溢價權。 而大資料通過資料獲取、分析和處理來對使用者進行精准分析,能夠更好的滿足使用者需求。 因此,大資料已經成為廣電極為重要的武器與創新工具。
而在智慧終端機快速普及背景下,承載視頻的終端除PC外,正在逐漸向iPhone、iPad、Android、Xbox、Wii、PS3、藍光播放機及互聯網電視等多終端覆蓋。 而電信運營商、互聯網企業、硬體設備商以及內容生產商等都將自身定位於視頻產業的參與者並獲取相應價值,特別是隨著4G牌照的發放,整個視頻產業將開始新一輪顛覆和競爭,視頻服務已經不再成為廣電網絡運營商的專利。
那麼廣電網絡怎麼辦? 在分析了使用者和廣電網絡分手的原因有很多,例如服務、資費等,但最關鍵的還是傳統的視頻內容服務已經滿足不了使用者對視頻的需求。 陳長偉表示,既然不能打敗敵人,那就利用敵人,因此擁抱互聯網、發展廣電網絡大資料勢在必行!
有線運營商手中的使用者資料量很大,種類也很豐富,但這只是優勢,要這些資料被充分挖掘轉換為更有價值的資訊為企業所用,還有很多工作要做。 在「以使用者為中心」的時代,廣電網絡需要向我們的競爭對手學習,擁抱互聯網、擁抱大資料,消化成功經驗,立足于廣電網絡自身的特點將資源優勢轉化為市場優勢。
廣電網絡的大資料應用主要有以下幾方面:
首先,在多屏戰略支撐方面,根據現有視頻發展的趨勢,多終端的無縫連結是不可逆轉的。
其次,在市場層面,廣電網絡可以利用大資料對自身的產品進行服務,通過大資料分析使用者行為,改進產品設計,並通過使用者偏好分析,及時、準確進行業務推薦,強化客戶關懷,增強使用者體驗,增加使用者粘度。
再次,在企業經營層面,可以通過業務、資源、財務等各類資料的綜合分析,準確地確定公司經營管理和市場競爭策略。
面對直接「狼來了」的競爭對手互聯網,廣電目前的資料業務還處於初步的萌芽期和成長期,但顯然在互聯網競爭壓力下,廣電不得不考慮如何建立自己的資料業務並開展全新的增值業務。
19家省網組建雲產業聯盟 抱團取暖爭奪上下游資源
在2013年10月24日,第二十一屆國際傳輸與研討會上,華數傳媒副總裁喬小燕表示,中國廣電雲服務產業聯盟已經正式成立,核心成員包括湖南省網、華數集團、湖北省網、安徽省網、遼寧省網、四川省網等19家省級、 3家市級廣電運營公司。
聯盟組織的職能,是要形成共同的市場,完善廣電網絡多業務產業鏈,建設面向三網融合的跨網跨屏雲媒體,運用服務體系。 要規劃發展多種業務創新基地;制定各地資源分享的市場規則;制定統一服務標準,提高服務品質,滿足市場化競爭的需要。
湖北廣電董事長呂值友在會上稱「在國網公司還沒成立的情況下,我們這些省網只能抱團取暖。 」。
此外,雲產業聯盟還將建立具有競爭力的、新一代廣電網絡,建立跨網路、跨終端的全業務雲服務體系,打造數位化家庭娛樂資訊和智慧化城市應用服務平臺,形成聯盟共同市場。
【結語】雲服務以及資料業務的增值效果顯而易見,隨著商業模式的逐漸開發和成熟,2014年也將是「大資料」的一年,也是「雲計算」的一年。 先入駐的企業已經站住了第一陣,我們期待後續的力量,打穩來年的第二陣。