10月3日至10月5日,調查公司Gartner japan「Gartner Symposium/ITxpo 2012」在日本東京召開。 Gartner兩位資深分析師就IT產業新的推動力即「破壞性力量的結合(Nexus of Forces)做了說明,併發表2013年戰略性技術趨勢top10。
Gartner 副總裁Peter Sondergaard
副總裁Peter Sondergaard說,「現在,在IT產業推動下,新的產品和服務將日新月異,商務變革將進一步加速。 這是一個通過IT促進經濟發展的時代。 」在這個新時代,社交網路媒體服務(SNS)、移動化(智慧手機和平板電腦)、雲計算服務的滲透和大資料(高效的資訊收集和分析)「四個IT破壞性力量」是它的核心要素。 今後,只有強化4個力量的聯繫才有可能提高企業競爭力,為企業帶來新的商機。
破壞性力量的結合(Nexus of Forces)
Peter Sondergaard SVP對上述四個IT力量的現狀和問題以及市場規模預測資料做了說明。 他在談到雲計算時說,大資料逐步成為雲計算領域的殺手鐧。 同時,隨著雲計算的發展和普及,提供雲計算服務的供應商的獲利率在降低,競爭越發激烈,很多企業將被淘汰。 但是,由於很多IT部門對雲計算還抱著懷疑的態度,造成基礎應用軟體無法利用雲計算的局面。
Peter Sondergaard SVP認為,四個IT力量中,今後數年最具衝擊力的是移動手機領域。 Gartner預測,到2016年,地球上會有270億台手機,企業員工的3分之2將持有移動手機,在移動的環境下工作。 員工使用BYOD(Bring Your Own Device)的趨勢將加速,同時非PC將減少一半,多數將被BYOD所替代。
他反復強調,雖然四個力量各自扮演著重要的角色,但重要的是,將四個力量作為IT戰略中一環,使四個力量緊密結合在一起,企業提供新的產品和服務,從而彙聚成一個「破壞性力量的結合(Nexus of Forces)」。 而這個力量的結合,將使商務和IT視野發生巨大的變化。 在這場革命中,「Focus」、「Connect」和「Lead」將是三個keyword。
此外,預計今後企業對IT資金投入不會增加。 而且,到2017年,企業的市場行銷部門的資金將大大超過IT資金。 新的IT投資,將出現在研究開發部門或是製造業的製造部門等非IT部門。
緊接著,Gartner vice president副總裁兼研究員David Cearley,對2013年戰略技術趨勢top 10做了說明。
2013年戰略技術流行趨勢top 10。
1.移動終端競爭;
2.移動應用軟體以及HTML5 ;
3.個人雲計算;
4.物聯網(Internet Of Things);
5.混合雲IT以及雲計算;
6.戰略性大資料;
7.實戰分析工具(action analytics);
8.主流在記憶體計算(mainstream In-memory Computing );
9.整合生態系統(Ecosystem);
10.商務用軟體應用商店(application store )。
首先,他指出此次最大的特點是移動關聯技術位居前列。
Gartner vice president副總裁 David Cearley
gartner 副總裁兼研究員David Cearley指出,在行動裝置的競爭中,將智慧手機和平板電腦等智慧設備充當客戶終端的動向明顯加速。 從2013年到2014年,Microsoft的生態系統和Google及Apple之間平臺之爭將進一步擴大。 他說,「各企業有必要準備一個混雜可能的(Heterogeneous)環境」
在上述背景下,David Cearley強調,重要的是能夠提供差異化的產品,即基於使用者體驗的觸摸操作性以及錄影、音聲、使用者介面(UI)而移動應用軟體及HTML5將成為主角。 在積極適應跨平臺(cross-platform)的同時,IT部門需要開發HTML5和下一代應用軟體。
今後,戰略性大資料和實戰分析工具(action analytics)運用於實際資料分析以及資料應用將呈現增長態勢。 由於社交網路媒體的普及,加速了資料的增長。 預計,在2014年之前,業界將加快上述內容納入商務程式並實際應用於企業運營的步伐。
David Cearley特別就第四項的Internet of Things(IOT)做了進一步的說明。 他警告說,「不要成為溫水煮的青蛙一樣,穩坐釣魚臺,必須時刻保持危機意識。 實際上,IOT已經進入利用階段」。
David Cearley指出,連接互聯網的Things中,有50%已經日用品化。 若給Things下定義,它不是常用的電腦設備,而是指特殊用途的插入機器。 因此,企業的CIO有必要清晰地理解OT(Operation Technology)和「IT(Internet Things)兩者融合所帶來的影響。
例如,美國三藩市就嘗試,在停車場設置感應器,自動把握空置狀況,以便協助司機找到適當的地點。 IOT的另外一個實例是,行駛距離連動型保險(PAYD:Pay As You Drive),就是在汽車上設置感應器,根據行駛距離改變支付汽車保險費用。 同樣,PAYD方式也適用于徵收稅金方面。 (金順英/譯)
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