2014，大資料從「說＂到＂用」

締元信.網路資料CEO秦雯說，過去一年，"大資料"的熱度已經超出互聯網行業，幾乎每個見到的人都會和我談談大資料，而每次，我似乎又都在給"大資料"潑涼水。 進入2014年，厘清一些有關大資料的問題並儘快規劃、落實大資料應用思路，已經變得時不我待。

大資料看起來很美，但要像互聯網一樣真正用起來，距離還有點遠。 沒錯，資料能夠優化業務，能夠提升效率，能夠提高效用，但是，對於大資料的誤解很可能會延誤我們應用大資料的進程，甚至，適得其反。

關於什麼是大資料--概念、定義都有N多版本，不如換個角度，看看什麼樣的資料是大資料。 我認為，大資料由三類資料構成。 一、使用者線上交互行為資料。 二、使用者線上行為所作用的物件，如各種文本、圖片、音訊、視頻、符號等資訊。 三、各種設備通過線上方式對所運營監測的記錄。 目前的大資料以前兩種為主，第三類資料在未來物聯網高度發展以後也會被隨時記錄，日益豐富。

關於大資料將在哪些領域率先"開花"：現在所說的跟互聯網相關的大資料，以受眾和內容的關係為主。 也就是說，現階段大資料的研究，重點在於與行銷理論和訴求的關聯。 可以預測，行銷最有可能成為"大資料"在2014年的突破口。 大資料意味著"大行銷"，資料驅動的精准行銷引擎將顛覆傳統的行銷決策模式及行銷執行過程，使異常寬泛的"大行銷"變得更精簡、更高效。

關於當前大資料的誤區：一是缺少信仰資料，沒有做好真正用資料進行業務決策的準備，而是憑領導意志決定業務。 二是認為資料需要解決的是技術問題。 其實，現階段阻礙大資料的問題往往未到達技術層面，而是人、文化、流程、價值觀等看似與資料無關的東西。 建立科學的經營管理理念和決策機制，明確採取什麼樣的策略、流程和方法，需要培養哪種技能、業務邏輯如何、大資料應用的領域、要解決的問題等，這些會使"大資料"落地並進一步洞悉事實後面的因果、走向。 三是只關注到看資料運用結果層面，等著協力廠商公司或者內部資料部門報結果、做報告，這樣的應用方式在大資料環境下無法實現對整體業務的把控和應用。

大資料不是"概念"而是能力--能從無盡的資料裡看出商機和價值的能力。 應用大資料，首先要有資料，在業務過程中去搜集和積累過程資料，把握和掌握資料。 很多企業覺得沒有能力搜集資料，其實現在完全可在協力廠商、第二方資料服務公司的協助下，用可承受的成本對業務過程進行全過程、全樣本的記錄。 二是對資料進行標準化統一分類管理，讓資料可用。 然後，通過不斷使用資料，挖掘資料背後的關係和價值，資料之間的相互關係更豐富更完善，使資料應用效果像滾雪球一樣越來越大。

在微博上有個關於大資料的段子：大資料相當於青少年談性，每個人都在談論，但沒有人知道怎麼做，又以為大家都在做，所以只好宣稱自己也在做。 雖然尖刻，但很契合現在大家對於大資料的認識。 2014年，是大資料必須"接地氣"的時候了，空談大資料的概念、意義，將只是浪費時間。

締元信·網路資料作為協力廠商互聯網資料服務提供者。 憑藉自主研發的超大型網路資料服務平臺（DDMP），為各類媒體網站、品牌企業、公關及廣告代理公司、電商網站及移動APP等提供翔實專業的資料監測、分析及諮詢服務。 同時尋求與互動行銷機構的合作，並依託締元信強大的資料資源及資料產品開發能力説明傳統企業提高網路行銷效率，將大資料落到實處。