2014中國新銳行銷大賞隆重舉行十大頂尖案例出爐
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1月30日,由新銳行銷價值交流平臺TopMarketing聯合近百名廣告行銷業界權威專家共同發起的「2014中國新銳行銷大賞」在北京湖南大廈隆重舉行,300多名知名企業市場行銷高管、媒體大腕、學界精英彙聚一堂,共論「 大資料、大創意」下的「大行銷」。 由馬大姐提供食品贊助的2014中國新銳行銷大賞是羊年春節前的最後一次行業大爬梯,也是行銷行業唯一集論壇交流、獎項評比、案例賞析為一體的互動交流平臺! 是行銷行業第一次通過現場展示、現場評審、現場現票、現場開獎等全公開方式揭曉全場大獎。 大賞包括上午場的TopTalk、下午場的TopShow和TopAwards三個環節。 TopTalk包括演講和圓桌互動,19位行銷傳播領域的頂級大咖將從不同角度為大家解析行銷的表面和裡面,展現大創意的性感與大資料的震撼。 TopShow包括4個金獎案例秀和1個創意行銷產品秀,之後,是引爆全場興奮點的TopAwards2014中國新銳行銷頒獎盛典。 TopTalk:19位頂級大咖眼中的「大行銷」論壇上,新媒體研究領域學者陳永東教授發表了《新媒體時代的創新思維》的演講,他認為,當下流行的「互聯網思維混亂無序,需要進行梳理和升級:「大體可以分為成五個層面,分別是基本思維 、內容思維、產品思維、市場思維和管理思維。 」陳教授對每個層次都做了詳盡的剖析,並結合大量實例,出席者如醍醐灌頂。 另一位學界代表,中國傳媒大學教授、調查統計研究所所長沈浩分享了他在資料價值、資料行銷價值和消費者洞察方面的看法:「人類行為93%可預知,資料科學讓我們的越來越多的從資料中觀察人類行為的,人類社會的複雜行為模式。 以資料為基礎的技術決定行銷的未來,但並不是資料本身,而是我們從資料中擁有更多的可用知識的增加。 」論壇還設置了三個圓桌互動環節。 第一個圓桌的主題是「社會化風暴下的行銷價值重構」,互動通控股集團總裁鄧廣檮擔任專家主持,匹克品牌中心副總監劉翔、瑞意恒動傳媒創始人沈棟樑、新意互動副總裁李英海、北京互贏數位行銷公司董事長季立政四位嘉賓參與討論。 嘉賓們普遍認為,目前最主要的兩個社會化行銷平臺——微博在熱點製造及跟進方面仍有一定價值,微信的傳播範圍則非常受限,企業未來應向服務號發展。 「碎片化交互下的移動行銷破局」議題則由原互聯網週刊副總裁胥明主持,6位參與嘉賓良品鋪子食品集團戰略副總裁趙剛、品友互動副總裁丁玉青、易傳媒副總裁高照、網易行銷群副總經理李淼、滴滴打車品牌總監侯家琪、悠易互通產品副總裁蔣楠共同探討了程式化購買、O2O、LBS等熱點話題。 「娛樂與大視頻浪潮行銷產業機會」是最後一個圓桌互動,在藍色游標品牌訓練營創始人班麗嬋的主持下,馬大姐食品品牌企劃總監楊學寶、上海劇星傳播CEO兼劇星智庫總經理俞湘華、聚思傳媒創始人及CEO李慶、 世紀鯤鵬總經理楊宗靈就如何提高娛樂行銷的精准性等業界熱點話題進行了討論。 TopShow:4大金獎案例巔峰對決,創意行銷產品現場分享下午則是大賞的重頭戲——全場大獎PK。 本次大賞共收到400多份申報材料,有4個超級案例從中脫穎而出斬獲金獎,分別是愛奇藝選送的「美特斯邦威《奇葩說》內容行銷創新」、湖北良品鋪子食品有限公司選送的「良品鋪子八周年慶——千萬粉絲紅包」、鳳凰網選送的「飛利浦·醫」 ,以及有門互動選送的「蘇甯易購打臉雙11整合行銷案例」。 當天下午,這4個專案的負責人來到現場,展開一場精彩激烈的終極PK。 他們首先對自家案例進行了分享,然後接受評委的提問,最後經過淩平、崔希真、楊學寶、俞湘華、方立軍、韓世鋒、張莉、趙卓強、胥明、張志宏等45位行銷專家組成的評審團的現場投票,「蘇甯易購打臉雙11整合行銷案例」脫穎而出, 斬獲了全場大獎的殊榮,獲得了主辦放提供的4萬元全場大獎獎金。 據TopMarketing聯合創始人兼策略部總監曹禮財介紹:以往全場大獎評審往往需要平衡贊助商的各種利益關係,在這樣的傳統遊戲規則下,行業容易陷入「劣幣驅逐良幣」的惡性循環。 新銳行銷大賞試圖做一些改變,真正把案例評審權交給評審,並在所有選手現場監督下唱票,當場出結果。 與此同時,全場大獎非但不接受贊助以成功避嫌,還為獲獎公司頒發現金鼓勵,以此尋找真真正正的「中國好案例」。 擔任終審評審的北京互贏數位行銷公司董事長季立政對這種真刀真槍的全公開評審形式給予了很高的肯定,「這裡沒有潛規則,一切都是透明的,所有選手們要想上位只有一條出路:過硬的實力。 」世紀鯤鵬總經理楊宗靈也擔任了大賞終審評審,他談到:「在主辦方設置的遊戲規則下,參與PK的四個案例精彩紛呈,各有千秋,讓所有評審眼前一亮,收穫不少乾貨,這在行業同類交流活動中比較罕見。 」全場大獎結束後的創意行銷產品秀環節,酷劃COO/聯合創始人朴光然帶來了一個代表未來趨勢的產品——酷劃鎖屏廣告。 它是一款解鎖手機螢幕就能賺錢的App,安裝後滑動鎖屏介面,就能進入網站、下載APP,或者是直接打開APP的某個介面。 這種產品模式讓騷擾人的廣告變為有用甚至有趣的資訊,並給使用者帶來實惠,真正做到了讓廣告變成「生活的一部分」。 最後一個環節掀起了大賞高潮——頒獎盛典。 大賞頒發了「娛樂行銷、社會化行銷、大視頻行銷、移動行銷、事件行銷和整合行銷」六大領域中的新銳行銷頂尖案例獎,以及人物獎、公司獎、工具獎等多項大獎。 包括杜蕾斯、京東、青島啤酒、雪花啤酒、smart、甲殼蟲、汰漬、碧浪、福特、聯想、新百倫、王老吉、脈動、拉卡拉、中興等40多個企業均有所斬獲。 TopAwards:2014中國新銳行銷大賞獲獎名單人物類:2014中國行銷領袖人物2014中國行銷領袖人物管曉傑互聯網電影集團(IFG)2014中國行銷領袖人物曾學忠中興通訊股份有限公司2014中國行銷領袖人物曲偉海新意互動2014中國行銷 領袖人物吳娟上海萊媒公關公司類年度黑馬企業暢思廣告最具合作價值行銷服務公司互聯網電影集團(IFG)最具合作價值行銷服務公司新意互動最具合作價值行銷服務公司有門互動最具合作價值行銷服務公司傳漾科技最具合作價值行銷服務公司聚思傳媒BrainMed ia最具合作價值行銷服務公司上海萊媒公關工具類最具技術創新力行銷產品(工具)傳漾科技程式化交易框架ProgrammaticFramework™最具技術創新力行銷產品(工具)北京無線互聯廣告有限公司英偉達微信後臺系統最具商業價值微信公眾帳號經濟 觀察報新媒體案例類大視頻行銷類PPTV聚力PPTV聚力&汰漬「熏香劇場」合作案上海劇星文化傳播有限公司不爽你就含一下-慢嚴舒檸青橄欖含片鳳凰網福特翼搏-FUN手「趣」過年愛奇藝桂龍慢嚴舒檸「激情含劇」 視頻行銷Verawom紅星美凱龍十一促銷「摯愛觸手可及」鳳凰網邁銳寶-致時代前行者II愛奇藝美特斯邦威《奇葩說》內容行銷創新青島啤酒股份有限公司青島純生陽光季, 就要鮮活人生優酷土豆集團萬萬沒想到互動貼片社會化行銷類可易品牌機構《中國正在聽》#聽就聽星的#, 中興微博話題打造上海恭勝酒店管理有限公司99旅館睡貨大賽VerawomNewBalance英美產系列∙致匠心北京無線互聯廣告有限公司ThinkPad服務號微信產品行銷方案新意互動東風本田新CIVIC(思域) 上市創新手機mini-site北京無線互聯廣告有限公司哈佛教授訪飛鶴活動社交媒體推廣上海萊媒公關華住酒店集團「全民瘋搶私房錢」整合行銷瑞意恒動甲殼蟲做自己•Show出你的樂觀體億滋食品企業管理(上海)有限公司人人網麥斯威爾:香濃升級, 情感升級帖易Teein脈動七夕節舔屏大賽益維互動雪花啤酒勇闖天涯挑戰未登峰事件傳播事件行銷類360公司中微互動360&《變形金剛4》聯合行銷藍色游標數位行銷機構查幹湖魚京東首賣預熱社會化行銷PPTV聚力絕味鴨脖「 鮮香麻辣」過足癮世界盃行銷案拉卡拉拉卡拉奪寶世界盃社會化行銷案例益維互動李甯湯尤杯自媒體傳播傳漾科技味千:世界榮耀「千」動我心PPTV聚力相宜本草& PPTV聚力世界盃合作案可易品牌機構長虹CHiQ智慧冰箱上市發佈案例鳳凰網廣汽傳祺原生行銷,塑造公車第一品牌形象移動行銷類費睿網路「碼」上優衣庫聚效廣告平臺「淘在路上」 移動推廣案例北京奧美公關smartBoConcept特別版微信賣車智創無限杜蕾斯杜杜電臺愛奇藝福特翼虎《逆時光之旅》 創新視頻行銷鳳凰網華為P7粉色閨蜜帖易Teein理膚泉移動Social-CRM行業創新實踐湖北良品鋪子食品有限公司良品鋪子八周年慶——千萬粉絲紅包上海萊媒公關全季酒店「會說話的」 二維碼T恤創意行銷知乎知乎出版行銷娛樂行銷類必勝客《必勝客韓流帶你去旅行》聚思傳媒BrainMedia《當代名士•黃金時代》系列微電影新意互動東風悅達起亞K4《美麗的地圖》鳳凰網平安銀行「小事業大夢想」 微視頻行銷愛奇藝王老吉解密舌尖上的《平衡》可易品牌機構依波《爸爸去哪兒2》網路傳播翼支付中微互動翼支付&《一步之遙》聯合行銷愛奇藝植村秀《櫻花之戀》 互動微電影北京康貝爾食品有限責任公司致愛互動浪潮整合行銷類藍色游標數位行銷機構#京東賣檬#聯想樂檬K3京東首發傳播小桔科技《今天坐好一點》 滴滴專車品牌整合行銷PPTV聚力碧浪洗衣凝珠整合行銷合作案M點3數位化行銷廣告公司車享平臺年終盛典社會化行銷愛奇藝飛利浦V-STORE「創新為你」視頻行銷傳漾科技紅花郎悠易互通跨屏打通, 深度洞察-北京現代DSP跨屏整合投放案例益維互動牛奶的力量鳳凰網中信尼雅:不做趕路人益維互動五糧特曲「99國乒助威團」網路主題行銷案例類金獎2014中國新銳行銷頂尖案例·金獎鳳凰網飛利浦·醫2014中國新銳行銷頂尖案例· 金獎愛奇藝美特斯邦威《奇葩說》內容行銷創新2014中國新銳行銷頂尖案例·金獎湖北良品鋪子食品有限公司良品鋪子八周年慶——千萬粉絲紅包案例類全場大獎2014中國新銳行銷頂尖案例·全場大獎有門互動蘇甯易購打臉雙11整合行銷案例