摘要: 2014年做seo就等於是在做使用者體驗,使用者體驗做不好,受眾就不會增加,反而會減少,百度的排名也好不到哪去。 要做使用者體驗最重要的一步就是要 明確我們的使用者是誰? 有人會說我們
2014年做seo就等於是在做使用者體驗,使用者體驗做不好,受眾就不會增加,反而會減少,百度的排名也好不到哪去。 要做使用者體驗最重要的一步就是要 明確我們的使用者是誰? 有人會說我們的使用者肯定是我們的購買產品的使用者嘛,這些朋友的網站往往是把購買使用者的需求放在最好的位置,與購買無關的東西統統去 掉,或者是放在不起眼的位置。 大家認為這樣的思路排名能上來嗎? 可以肯定的說:不能,為什麼呢?
一、你沒有解決大部分使用者的需求
可以說解決大部分使用者的需求是2014年獲得排名的一把萬能鑰匙,比如你的外鏈處於劣勢,但是你的網站解決使用者的需求遠遠的超過同行的網站,那麼你的排名 也是杠杠的。 只有解決絕大部分人的需求,百度才會給予你相應的排名。 因為站在百度的立場上,百度提倡使用者體驗,也就是解決大眾的使用者需求,否則使用者就會跑 掉,轉而去用360或搜狗。 舉個例子:我們是房屋裝修的網站,那麼我們搜索下「裝修」這個詞,我們看下百度下拉清單:
從下拉清單可以看出使用者最強烈的需求是樣板間、效果圖。 往往搜索一個關鍵字,絕大部分的使用者並不是想立刻諮詢的,而是想看看效果圖、樣板間。
二、你理解的使用者和百度的使用者不是一個概念
有時,你理解的使用者和百度的使用者不是一個概念:百度的使用者是誰?只要使用百度搜索的人都是百度的「使用者」,他們的需求百度都要滿 足,而你理解的使用者呢?其實是「客戶」。 而「客戶」與」使用者「的比例是非常非常小的,做過百度競價的人都知道,一百個使用者裡,能產生兩三個諮詢就很不錯 了。 你只滿足客戶的需求,卻不滿足使用者的需求,百度有什麼理由讓你排第一呢?
三、百度怎麼可能讓你搶了他的飯碗呢?
對於只滿足客戶需求,卻不滿足使用者需求,百度提供了一個解決方案,那就是競價。 我們不難看出,做百度競價的網站,是沒有使用者體驗可言了。 所以就很簡單了,人家不講使用者體驗還排名好,是交了錢的;你呢?沒有交錢也想排第一,不是做白日夢是什麼?
東東總結:
受眾(使用者)是決定排名的核心,使用者體驗、解決使用者需求是受眾的的核心。 而僅自己們明白了使用者是誰,才能知道把之後的優化重點放在哪裡。
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