2015年互聯網大佬參加兩會，他們的建言能給創業者帶來什麼？

2015年兩會，互聯網大佬們以人大代表或者政協委員的身份，表達自己的訴求。 作為行業的領跑者，他們的建言給創業者帶來什麼啟示？

2013年以前，互聯網界兩會代表只有盛大集團陳天橋。 2013年人大代表換屆後百度李彥宏、騰訊馬化騰、小米雷軍成為全國人大代表，加上蘇甯張近東和科大訊飛劉慶峰，共計5人。 2014年，互聯網大佬參會人數不變，分別是百度李彥宏、騰訊馬化騰、小米雷軍、蘇甯張近東和聯想楊元慶。

2015年，一共6位互聯網大佬參加「兩會」，其中騰訊馬化騰、小米雷軍和科大訊飛劉慶峰為人大代表，百度李彥宏、盛大陳天橋和蘇甯張近東為政協代表。

馬雲曾指出，社會的變革唯有通過經濟進步來實現，只有經濟能倒逼政府讓步。 科技領域，互聯網行業正是具有這樣的成功案例和廣闊機遇。 在商言商，商人的逐利本性促使商人不會放棄「兩會」的機會，通過提案獲取政府的支援。 在看互聯網大佬「兩會」提案的時候，創業者不妨想想自己在大佬們的提案前面可以獲取什麼機會。

李彥宏

百度CEO李彥宏今年有兩項提案，涉及「人工智慧」和「看病難」兩個話題。

建言一：建立國家層面「中國大腦」，推動人工智慧成果轉化。 以智慧人機交互、大資料分析預測、自動駕駛，智慧醫療診斷，智慧無人飛機，軍事和民用機器人技術等為重要研究領域；支援有能力的企業搭建人工智慧基礎資源和公共服務平臺；改變傳統「相馬模式」的科研機制，引入「賽馬模式」等市場機制 ；在人工智慧技術成果的轉化與共享方面，充分引入市場機制，促進研究成果轉化，帶動傳統工業、服務業、軍事等領域的融合創新。

建言二：開放網路掛號，提高醫院效率。 這份《關於全面開放醫院掛號號源的建議》以「看病難」為切入口，指出具有官方背景的「預約掛號統一平臺」存在著社會認知度低、使用者體驗不好和掛號號源上網比例不高等等問題。 對此，李彥宏建議取消部分地區對商業機構開展網路掛號業務的限制，借助社會力量優化醫療資源配置，提升醫療服務的品質和效率，逐年加大醫院掛號號源上網的比例。

商界點評：

李彥宏提出「中國大腦」和醫院網路掛號，完全是有備而來。 在2012年年會上，李彥宏提出組建「百度深度學習研究院」的計畫。 這個研究院致力於機器學習、機器人、人機交互、3D視覺和異構計算等等方面，幾乎與2015年的提案的「中國大腦」研究領域一致。 全球互聯網企業唯有百度、IBM、谷歌和微軟等四家企業設立了專門研究機構。 李彥宏此時提出「中國大腦」計畫，無疑是為爭取國家政策和人才支援。

在醫療方面，百度已經在健康雲計畫上獲取了北京市政府的支援。 此次讓患者上網掛號，意在從政府壟斷上分得蛋糕。 醫療行業目前還處在資訊不對稱，幾乎是壟斷行業，並未充分市場化。 李彥宏的提案如果變成議案，獲得政府支援，將極大改變醫療行業格局，同時釋放從壟斷到市場化的巨大機會。

馬化騰

騰訊CEO馬化騰的四項議案主要涉及移動互聯網和互聯網改造傳統產業方面。

建言一：加快移動互聯網在民生領域的應用。 政府部門應當加快移動互聯網在民生領域的普及和應用，把「人與公共服務」通過數位化的方式全面連接起來，有助於解決看病難、教育資源不均衡以及防治霧霾等新老重大民生問題。

建言二：制定互聯網＋國家級戰略。 建議全社會共同參與，積極推進我國移動互聯網資訊無障礙標準制定及落實。 「無論健全還是殘疾、年輕還是年老，任何人在任何時候都應該平等、方便、無障礙地獲取和使用資訊。 」

商界點評：

通過微信和QQ，馬化騰幾乎佔據了移動互聯網社交的戰略高地，牢牢地綁住中國龐大的線民群體。 在電子商務和互聯網金融方面，馬化騰目前無力與支付寶、淘寶競爭。 通過微信和QQ連接醫療、教育、環保等民生熱門領域，利用手中掌握的使用者迅速換取利益。 「互聯網＋」的訴求實質上還是讓政府儘快地放開限制，讓移動互聯網來改善目前依然控制在政府手中行業的格局。

雷軍

小米CEO雷軍的提議主要是關於智慧家居、物聯網跨界和改善創業環境方面。

建言一：開展物聯網創新，制定智慧家居國家標準。 正在連接一切的智慧手機大規模普及，帶來了智慧家居的巨大風口。 雷軍建議在國家標準委的主導下，由工信部牽頭，按照急用先立的原則，加快制定智慧家居行業標準，以促進智慧家居產業健康發展。

建言二：修訂《公司法》改善創業環境。 建議修訂《公司法》主要在兩方面，其一，關於加快人力資本制度和企業清算分配製度；其二，關於庫存股和股權回購等條款修訂，和世界先進國家接軌，以促進創業投資，進而推動大眾創業、萬眾創新。

商界點評：

雷軍的提案是創業者的福音書。 對於物聯網，許多人還是比較陌生。 如果換成用手機連接一切智慧產品，人們可能比較容易理解他的想法。 情趣用品可以遠端控制；電視早已實現與手機或者PC連接；讓手機獲取臺式電腦釋放的WiFi信號都可以讓360賺錢...... 當然，在物聯網這股颱風還沒吹起來時，創業者可以想想哪些與人們息息相關的產品還沒有或者沒有很好地通過手機連接起來。

張近東

蘇甯CEO張近東的提案主要是關於農產品流通和電子發票建設兩個方面。

建言一：發展綠色物流，促進農產品流通。 第一，加快農產品標準化的體系建設，用制度規範「倒逼」小農生產模式向現代化轉型；第二，把農產品物流建設納入國家重大專案規劃，給予企業政策扶持；第三，鼓勵國內電商企業下鄉搭建平臺，把農產品資源「引流上線」；最後， 扶持企業建設現代化農業生產基地，推動農業現代化產業升級。

建言二：推進網路購物平臺首問負責機制，讓點子發票成為消費憑證和維權憑證。 需要全面推進網路購物平臺首問負責機制，從而在制度層面促進網路購物平臺企業在事前、事中、事後全流程防範假冒偽劣，通過系統干預遮罩、快速杜絕網路不法經營行為。

商界點評：

「推進網路購物平臺首問負責機制」可謂一箭雙雕，一方面多被媒體解讀為針對阿裡巴巴假貨氾濫，另一方面則是宣傳蘇甯的「藍盾行動」。 「綠色物流」可以引發頗多思考。 快遞在城市尚未解決「最後一公里」難題，就更是顧不上廣大的農村了。