28商機網：對於創業者啟動特許經營的六條建議

28商機網作為一家專業的投資創業專案展示型網站，自2004年成立以來，28商機網已經引領全國許多普通人走上了自我創富的道路。 投資金額由幾千元到幾萬元不等，行業涉及服裝、餐飲、娛樂、網路...... 等等多個行業。 28商機網這個交流平臺為商家的成功提供了一個機遇，28商機網的很多商家的商機都很有優勢，很有特色，為創業者，尤其是年輕人，提供了機會。 28商機網成功的關鍵，是誠信，離開這點，成功簡直比登天還要難。 在這裡28商機網給予創業者啟動特許經營的六條建議，希望大家在創業的路途中少走彎路，成功創業。 第一條理想的特許經營市場，應符合以下三個標準1.市場消費潛力巨大，且有尚未滿足的需求;2.目標消費群具有一定的購買力，經營能取得一定的銷售額和利潤;3.本企業有開拓市場的能力，而且市場未被競爭對手完全佔有。 第二條建立一個標準的旗艦店，但不要太大1.旗艦店是給所有投資者的最直接印象，它的VI形象和服務的標準都應該是今後加盟店的樣板;2.店太大，28商機網認為則需要花費資金購買更多的設備和雇用更多的工作人員， 同時租金等各方面開支都在增加。 因此對加盟者而言，看到一個贏利的店比看到一個超大面積的店會更有吸引力;3.比較多個旗艦店的選址，並做仔細的資料測算以決定最理想的店面。 第三條供應商的談判, 和選擇不能輕率1.28商機網建議各項設備和原料供應商都至少準備兩家以上，保持競爭和供應;2.在與供應商談判時，一定要瞭解企業信譽和產品本身品質，挑選出最合適的，而不是最貴或最便宜的;3. 與供應商談判的經理一定要有經驗和良好的人品，某些設備還需要判斷是購買或租賃更合理。 第四條不能雇用過多的員工，需要核心員工1.在生意還沒有完全步入正軌，銷售和利潤情況還不是十分理想時不要雇用大批人員，那些可以同時兼任多個崗位的員工非常理想。 培養核心的員工，樹立榜樣，這對於今後直營店和加盟店的培訓工作非常重要;2.28商機網建議儘量不要讓親戚和朋友經營店內生意，除非他們是確實合格的人選。 公平地對待每一級員工，關心他們的發展和進步，他們會努力為這個企業作出貢獻。 第五條製作良好的宣傳資料1.傳達企業的先進經營理念和服務水準，讓顧客知曉本企業服務專案的優點以及區別和競爭對手的不同，需要製作良好的宣傳資料;2.考慮到初期是經常調整一些條件或政策的，建議根據展會等具體宣傳活動的需要， 先期按需印製，以避免成本的浪費。 第六條不能僅實行一種或兩種銷售管道和方式1.商店零售和上門拜訪之外，可以考慮嘗試開拓新的銷售管道。 譬如合同銷售，這是非常不錯的銷售方式，實踐證明這能增加很多的固定客戶。 電話銷售也是很不錯的方式，比較容易溝通和開發老客戶;2.特許總部需要總結出很多適合本土的銷售方式及促銷方法，為更多直營店和加盟商進行有效銷售指導。 綜上所述，是28商機網對廣大創業者啟動特許經營的六條建議，給創業者提供更精准的投資方向。