有關人才網站運營必知的5大問題

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選擇人才網創業資金的要求低是大家都知道的，因此也就有了眾多的個人站長加入這個行業，但由於一系列原因，真正錢的個人站長少之又少，因此，如果說你現在還是單兵做戰、或是只有二三個人的小團隊， 以下5大問題就是你必須仔細思考的事情了。

1.找准市場切入點

從事任何專案，你都必須明白市場需要什麼，你能提供什麼，二者有沒有對接點。 做為人才網來說，市場需求大，企業到處招不到人，那麼這個時候你就要考濾的是你能不能給企業提供這些服務，能不能解決企業的這些需求，如果能，那麼你就可以行動了。

2.不長於半年的盈利預期

網站的建立只是創業的的第一步，如果不能儘快實現盈利，再次失業也就不遠了。 開業者都明白過長的盈利預期等於沒有預期，在基本保證收支平衡的基礎上，早日實現盈利是所有創業者唯一的目標。 客觀的講，半年以內實現持續盈利是這一個創業群體能夠接受的一個時間，換句話說，這也是創業者必須儘量達標的一個盈利期限。 如果不能達到預期的目標，即使組織的運營還能勉強維持，但與日俱增的經濟壓力和心理壓力將是對創業者的一個重大考驗。

3.盡可能低的成本控制

在人才網盈利模式基本相同的服務競爭中，怎樣取得優勢?在裝備無法攀比的情況下，價格、效率、態度就是贏得市場的關鍵，其中，價格競爭是最直接有效的利器。 這裡的價格競爭是向成本要價格，在分薄利潤的基礎上，提高服務效率，降低採購成本，壓縮不必要的開支。

4.必要的財務核算

對許多開業者而言，財務知識或許壓根就沒這個概念，大眾多的人才網經營者中，就聽說過從年頭忙到年尾的創業者怎麼都弄不明白自己到底是賺了還是虧了,完全是一筆糊塗賬。 試想一下，如果把賬做清楚了，一核對就能明白是賺還是虧，心裡也就有了底;更重要的是，我們能清楚地看到賺在哪些環節和業務，往後繼續加強，而虧的地方則多加改善。 明確了經營方向，創業者就可以有的放矢，不用再「出門看天氣」了。

5.用誠信理念和優質服務營造經營環境

人才網最終目的是讓企業和個人能通過網站達到他理想的結果，這就決定了創業者要從服務業者的角度來思考問題。 要實現盈利，就必須要做好產品和服務內容。 服務業是與人面對面打交道的行業，市場的回饋結果完全由客戶的滿意度決定。 要突破市場的層層壁壘，首先必須取得信任和認可，而所有的一切都要求創業者必須真誠的對待每一個客戶，用耐心和誠心去贏得客戶的信任，用優質的服務去獲得市場認可。

最後要提醒大家：網站運營是一項需要冷靜頭腦的工作，各位站長任重而道遠啊!查閱更多人才網站運營資料。