避免私有雲失敗的5個小貼士

Piston Cloud Computing的CTO Josh McKenty稱，將試驗專案轉化為生產型私有雲的主力軍是基於OpenStack的供應商，並且轉化率非常低。 他說：「大概每20個試驗專案中只有一個能夠轉化為生產型。 」在創建Piston Cloud Computing之前，Josh McKenty曾經為美國宇航局工作，並擔任一個OpenStack專案的技術主管。 OpenStack是三大開源IaaS（基礎設施即服務）平臺之一，目前這三大平臺都在競相吸引企業的注意力。

那麼為什麼另外19個會失敗呢？ McKenty認為這個問題問的非常好。 分析師、開發人員和雲實踐者認為，答案可以歸結為（企業IT部門和他們的潛在「客戶」之間的）錯誤理解、（對資料中心或網路設備的一些偏愛功能的）依賴，以及（在設計之初並不是為了在雲上運行的應用的）難以駕馭性。

為了提高企業成功部署私有雲的幾率，專家們為我們總結了一些關於如何避開一些典型陷阱的小貼士。

1． 擺脫資料中心，與所有對業務有影響力的人進行交流

開源私有雲供應商Eucalyptus 的CEO Marten Mickos指出，這將説明IT主管更好地理解私有雲最終將如何被使用。 目前Eucalyptus一直與亞馬遜公有雲解決方案保持著密切關係。 Mickos為我們講述了一位大客戶在技術行業開展業務的故事。 為了開展業務，這位大客戶創建了一個私有雲以支援企業的開發/測試工作。 Mickos說：「由於沒有搞清楚他們到底有多少‘客戶’將消費私有雲，以至於他們的客戶數量正在以每季度50%的速度增長。 」私有雲的規模是由IT團隊之前根據測試級別創建的，但是使用者發現準備和進行測試都非常容易，因此使用者希望能夠做更多的測試。

2． 設定使用者期望值

HubSpot的CIO Jim O’Neill說：「許多人都知道雲自動化會促進成本節約。 」HubSpot是一家基於雲的行銷服務提供者，其行銷服務能夠接入亞馬遜的公有雲，或者Rackspace的託管私有雲基礎設施。 「因此你必須要讓開發人員和企業用戶意識到要為優秀服務付費。 即便他們已經知道了雲服務在經濟上的優勢，你也必須要讓他們充分認清在三個9的預算資金情況下，不要期望有五個9的正常執行時間。 」O’Neill說。

Forrester的分析師Lauren Nelson認為，私有雲的經濟性是根據使用者希望在上面運行的工作負載類型而變化的。 「如果應用是易變的，並且是針對在公有雲上運行而編寫的，那麼基本的計算在公有雲上非常便宜。 如果應用需要進行密集計算，或是需要大量I/O或記憶體的非標準虛擬機器，那麼在私有雲上運行這些應用肯定更具經濟性。 」Nelson說。

3． 激勵使用者利用私有雲的優勢

虛擬化與雲環境下的專業容量管理軟體供應商CiRBA的CTO Andrew Hillier建議，IT部門應考慮一些能夠鼓勵使用者充分利用新的私有雲基礎設施優勢的激勵措施。 Hillier說：「強制使用根本無法解決問題。 」

4． 不要癡迷于老舊的資料中心設備

為了更好地理解資料中心和基礎網路中哪些部分會阻礙私有雲應用的展開，必須勇於打破現狀。 McKenty說：「列出所有正在使用的設備與非標準功能的清單。 放棄自己偏愛的路由器或防火牆的專利功能，然後找到一些替代品。 你也許會非常喜歡某個路由器廠商所提供的某項OpenFlow功能，但是你可能不得不放棄這一功能。 只有這樣，你才能夠嚴格遵守開放標準，不必擔心任何的專利功能。 」

5． 確保現有應用正在向私有雲遷移

EMA（企業管理協會）的分析師Torsten Volk說：「私有雲專案在企業中失敗的最主要原因是，它們僅被用於新建專案之中。 」事實上，企業必須要有一個涵蓋現有商業應用的周密計畫，以評估公有雲的初始成本是否合理。 Eucalyptus的Mickos解釋說，這些舉措需要改造應用，以便能夠隨時意識到基礎性的商品化基礎架構可能存在的失敗風險，以及搞清楚如何有效地讓其他虛擬機器在私有雲上運行。

McKenty建議，那些正在尋求創建私有雲的IT部門不要害怕構建雲基礎設施存在的失敗風險，而是要勇敢地面對它們。 McKenty 說：「要有計劃地時常停止一部分伺服器，然後觀察將會發生什麼事情。 」（美國《Network World》專稿，范范編譯）

(責任編輯：蒙遺善)