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酷6網CEO李善友
4月29日晚間，酷6網CEO李善友在Techweb、大度諮詢和騰訊科技舉辦的「IT龍門陣」上表示，自從創辦酷6網至今，已經遭遇並解決了三個致命的危機:內容危機、收入危機和流量危機。
「創業起初，沒有辦公室的時候，56和土豆的辦公樓已經立在那裡了，他們比酷6早做幾年，我們一開始面臨的最大問題是內容危機，使用者憑什麼把內容傳到我們這裡?」 李善友回憶稱。
李善友說，他遇到了高人，在其指點下，想出一個與內容提供者分享廣告收入的模式，叫做「有錢一起賺」。 據他介紹，目前酷6原創作者已經超過十萬個，半職業的有兩三千左右，每天視頻上傳量達八萬多個。
在提出分享廣告收入模式後，李善友遇到了第二個致命的危機:收入危機。
「分享廣告收入模式雖然很好，但是一開始，酷6沒有資金分給使用者，沒辦法去推廣‘分享’模式。 」他說當時又蒙了。
為了能迅速提高公司收入，酷6推出了一個讓使用者參與制作廣告的行銷模式，也就是把客戶的產品植入視頻作品中，讓使用者參與制作。
李善友透露，目前已經有一百家廣告客戶，07年獲得的廣告收入2500萬左右。
對於第三個流量危機，李善友表示，憑藉自己曾經作為搜狐總編輯的經驗，很快就找到了解決辦法。
酷6首先選擇與新浪、網易等公司合作，後來又與百度建立合作關係。 到年底的時候，酷6流量翻了6番，百度成為最大的動力，之後便順利拿到了融資。
此外，對於有關部門視頻監管的問題，李善友發表了自己的看法。 他認為，大家不要想的太多，整個行業共同的問題對於個體而言，有時候是機會，所以堅持往前走，路自然就出來了。
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