那些年在移動互聯網行業走過的7條彎路

來源:互聯網
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關鍵字 移動互聯網

中文科技資訊消息,目前,中國移動互聯網使用者規模有了快速增長,使用者數量超過4億;全球移動互聯網服務不斷推陳出新,業務應用App規模達到100萬量級,伴隨著移動互聯網這一波熱浪到來的是大量創業者創新思維的湧動。

在剛剛過去的「2012年第二屆中國移動廣告行銷大會」上,艾媒諮詢CEO張毅表示,去年線民還僅僅是3.6億,占所有線民的69.3%;2012年上半年中國手機線民數量3.88億,在線民中占比72.2%。

截止2012年6月底中國行動電話使用者達10.52億。 3G使用者達到1.76億,新增加的使用者相當一部分都選擇3G,這為網路通道提供了非常好的市場,中國移動互聯網產業崛起給開發者帶來了巨大的機會。

俗話說得好,站得高才能看得遠,在移動互聯網這個機遇面前,開發者、創業者如何避免少走彎路,或許,站在巨人的肩膀上獲得成功的幾率更大。

彎路一、產品推廣混亂

市場推廣上,只有第一名和第=名是最經常被提及的。 如果兩年時間,不能擠到前二,就被使用者遺忘,業務基本就失敗。

對於做移動互聯網產品的人來說,您必須考慮,誰是你的使用者,誰是你的對手。 而且是首先要考慮的問題。 之後,需要對使用者使用規律、使用者習慣、客戶訴求等方面進行宏觀考慮。 這其中推廣成為重中之重。

但SP時代的各種刷取軟體排名的惡意推廣手法已在移動互聯網時代成為常態。 對於免費的軟體應用,開發商專門花錢雇人去點擊下載;對於收費的,一般是以3:7開,即 若一個軟體應用10元,需要給平臺方3元。 開發商們惡意刷排名,相當於通過給平臺方的錢來做推廣。

對於未來,中日3G應用研究院執行院長顏兵認為,未來,優秀的App和專業的有資本和通道背景的新媒體行銷公司相互尋租,再結合線下相關產業,形成新的產業鏈。

彎路二、商業模式困惑

目前,手機廣告是國內移動互聯網賺錢的主流形式,包括移動增值業務類,如12580生活播報; WAP類和移動應用程式類。

WAP已形成人群規模,但因為展示空間等原因,廣告市場未真正形成。 而基於移動應用程式的圈HT手機廣告較為成熟和熱門,但使用者規模還待奕破。

即便使用者規模上來,移動廣告模式依然有一定的局限。 畢竟國內付費意願較少,而且同質化日趨嚴重。

此外,能獲得收入和真正商業模式尚不能劃上等號。

彎路三、低高端機取捨

HTML5遊戲開發商磊友最開始就是立足低端機,但運作中陷入困局。 「創業初想著務實做低端,機會大.但事實上,遊戲被低端性能束縛.這就相當於做了很好的發動機,卻拼命在拖拉機上安裝。 」最終,黃何開始轉型做智慧機。

HTML5遊戲剛剛起步,性能較弱,不支援手機系統API,標準尚未統一。 比如,聲音處理成為開發者所碰到的普遍困難。 遊戲體驗很新,要讓使用者接受需要一定時間,想速勝很難,需要打持久戰。

彎路四、海外市場迷茫

有人表示,俄羅斯、巴西等海外的手機遊戲市場大有可為,但在觸控科技陳昊芝看來,國內手機遊戲公司很難理解海外使用者的習慣,對於海外,還是通過投資策略或運營代理來操作,更容易成功。

手機遊戲開發者不能埋頭做產品,需要時刻關注市場的變化。 「在開發遊戲產品時,不要求新求異,市場在3-4個月就已經變了天,一定要縮短開發週期。 但不能為了縮短週期,而忽視產品品質。 」

彎路五、不被資源嚇住

「對於移動互聯網創業,不要被所謂的資源嚇住了。 」春雨掌上醫生創始人張銳出來就創業時,一個老領導就潑冷水:一來你沒醫療領域的資源,二來智慧機終端大部分都是年輕人,年輕人生病幾率少,這個事情肯定不行。

春雨掌上醫生利用移動互聯網連接三甲大醫生名醫和使用者的思路,為使用者解決「看病難」。 有這一大需求就必定有可為,資源則事在人為。

要尋找線下醫生合作夥伴,就需要實現資源互補,能給合夥人帶來相應的利益和新的使用者。 滿足醫生的利益和使用者的隱私等需求則成為化解資源的核心。

彎路六、產品升級無趣

升級過程中,團隊首先要保證每次升級後產品的穩定和流暢,特別對於工具類應用,產品功能的強大是建立在應用的穩定基礎之上。

加強現有功能的優化和細節體驗比不斷的增加新功能更能吸引使用者。

產品的快速反覆運算非常重要,目前就Android應用來講,從一個產品版本的發佈開始,使用者的下載量持續升溫到開始有所下降,以Camera360每20-30天更新一次版本。

彎路七、產品定位彎路

2011年3月,美麗說在傳統的PC端已經穩步發展,其開始開發無線用戶端,衍生產業鏈條。 美麗說無線端的第一版基於webkit內核,用HTML5開發,嘗試跨平臺解決方案。 在具體的產品頁面設計上,美麗說用戶端早期的版本包括「我的關注、熱門、分享、一起拍、找閨蜜」等內容組成部分。

而如今美麗說無線端已經將拍照、找閨蜜等功能砍掉,並選擇性使用HTML5。

「最開始的時候,研發能力不強。 我們採用HTML5,希望能跨平臺,節省成本。 但後來的產品推出後才發現HTML5不成熟,很多交互,如調用攝像頭讀取檔、手勢識別等HTML5並不支援。 」

後來,美麗說無線端開發團隊,才去將HTML5和本地代碼結合的方式,運營性的內容用HTML5做,非運營的則採用本地代碼做。 (艾媒)

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