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據悉,搜貝網(www.sobei.com)即將啟動大規模的市場宣傳活動,實現搜貝品牌知名度的提升以及相關理念的傳播。 在網路行銷專家眼裡,這無疑是一場「虎口奪食」行動。 在搜尋引擎市場,格局已經非常明顯:百度、谷歌的強勢依舊,搜搜,搜狗,必應以及有道等後起之秀則是各具特色。 市場競爭非常激烈。 但是,搜貝網通過採取差異化的策略,通過對目標顧客的細化切割,使產品具備了明顯的競爭優勢。 據資料顯示,在搜尋引擎市場份額的爭奪中,效果已經顯現。
差異化的分析
搜貝的差異化優勢可以從兩個方面進行分析,即網站差異化的定位、產品個人化選擇。
搜貝將自己的網站定位成説明企業搭建網上市場部,通過對客戶需求資訊的有效聚合,説明企業實現「找客戶、查訂單」,讓企業行銷呈現「低成本、高效率、零風險」。 而現有的搜尋引擎服務商們,則是僅僅説明企業提供了一種工具,如何梳理自己的產品,使其清晰化,明瞭化,然後供消費者便利化的選擇。 這種模式已經存在了10多年,企業已經迫不及待的想要改變,在網路日益普及的今天,企業主已經對「如何通過網路找客戶、查訂單」的模式蠢蠢欲動。 試想,如果企業通過網路輕鬆獲取目標客戶的有效資料,瞭解他的個性需求和購買動機,是多麼重要的。 搜貝就是從這個地方作為切入點,實現了差異化的定位。 我們也可以說搜貝是搜尋引擎領域裡的異類,正因如此,它的出現才具有價值。 正如,世界只需要一個谷歌,中國也只需要一個百度的道理一樣,重複沒有意義。 而搜貝就是一種顛覆,如果說現有搜尋引擎是在説明客戶找企業,瞭解產品資訊;那麼,搜貝則是説明商家找客戶,瞭解客戶現實需求。 它更像是一個專為「商人」設計的一款企業行銷望遠鏡,發現客戶,發現新需求、新市場。
產品的差異化定位
搜貝網推出兩大業務:「COSearch」(Customer Order Search)——客戶訂單搜索業務和SPAdvertisement——特眾廣告。
在COSearch——客戶訂單搜索業務中,企業使用者只需要購買客戶卡就可以開通該業務,客戶卡面值100元,與人民幣等值,企業購買後,獲得100次主動點擊機會,重複點擊不計費, 也就是說100元的客戶就可以獲得100個訂單查詢的機會,一元錢一個客戶。
與現有的資訊服務平臺相比,它體現了一種靈活定價的策略。 無論是谷歌還是百度抑或其他,動則上千、上萬,搜貝網的「百元客戶卡,一元錢一個客戶」則很好能夠有效地照顧到眾多中小企業的現實需要,有效的降低了商業網路行銷的門檻。
特眾廣告,讓客戶第一時間找到你。 在搜貝企業推廣中,企業可以有效的選擇關鍵字,進行精確行銷,特種廣告是一種智慧型的廣告,它會讓你的產品資訊在特殊的時間,特殊的地點展示給特殊的目標顧客。 該出現的時候就出現,不該出現的時候就消失,絕不打擾客戶的視覺和購物體驗。
這些產品都與現有搜尋引擎服務商的產品不同,它是站在企業的角度進行產品的再設計,確保目標客戶的利益最大化。
搜貝網的大行銷策略
雖然,搜貝的具有差異化的競爭優勢,但是依舊避不開與百度谷歌等通用搜尋引擎的競爭,正如網路行銷專家的「虎口奪食」觀點折射的道理一樣,只不過,搜貝拿的是另外一片肉,給目標客戶換換口味,但實質是一樣的, 讓消費者和生產者更加良性溝通。
當然,現行的搜尋引擎市場已經非常成熟,人們的搜索習慣已經成型,我們知道,改變使用者的行為習慣是非常困難的,因此搜貝不可避免的要從現有競爭對手中吸引使用者,如何誘導人們的「嘗試」心理是搜貝行銷的重點, 如何利用各種策略改變使用者心態,吸引使用者使用是搜貝無法跳躍的步驟。
正如搜貝的一則DM廣告:在畫面上出現了兩幅圖畫,標題為「用它還是用它,由你來定」。 畫面內容是在百度中輸入「電腦」,百度一下;然後再搜貝的搜索條中輸入「電腦」,搜貝一下。 很有創意,使用者只要通過對比,就可以發現一個很淺顯道理:搜貝搜索更精確,更適合我們。 正如上面的一句話「在百度中,你可能會找到自己;在搜貝裡,你一定可以找到目標客戶」。
既然,你可以百度一下,搜貝一下又何妨。 這個策略可以很好的改變人們的商業搜索習慣。 慢慢的人們會發現,生活中可以沒有搜貝,商業中沒有搜貝,寸步難行。
隨著搜貝「大品牌」推廣,媒體報導,視頻宣傳以及未來的搜貝模式的相關書籍的軟行銷,已經為搜貝搶佔市場做好了全面的準備。 除此之外,搜貝也利用博客吸引網路意見領袖,實現「小眾影響,大眾傳播」口碑行銷佈局。