簡要分析網站策劃時常常出現的三大錯誤

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良好的網站策劃是網站成功的前提,策劃優則網站成,策劃弱則網站敗,那麼什麼是網站的策劃呢?策劃的內容是什麼呢?一般而言策劃也就是網站建設前的準備,而準備的內容大致優建站的目的,網站的功能, 發展的規模以及相關費用支出以及該內容在市場的反應也就是市場調查!通過對內容的介紹大家應該知道了策劃的重要性了,可是這麼重要的一個步驟要麼站長壓根兒就沒有去做,要麼就是輕描淡寫敷衍了事,有的因此常常犯錯直接導致網站的失敗! 下面就是網站策劃常常出現的三大錯誤:

一:受不懂建站網站的人支配並且根據他們的個人偏好來設計網站

對於網站策劃是一件高屋建瓴的工作,如果是企業型的網站肯定會有很多企業領導來參與其中,而現在中小企業的董事長總經理基本上不懂得網站的作用,甚至就是外行,而建站公司的人也不得不被領導的意見和個人偏好所左右,要不然真不給你錢啊 ,可是這些外行人往往只要求網站漂亮,甚至讓你做整個頁面都是flash,打開速度慢也不管,結果都是留下領導們深深的個人印記,自然網站得不到使用者的喜歡,同時也得不到搜素引擎的喜歡!這是第一個常見的建站誤區!

二:網站策劃草草了事,急於建站

很多企業在網站建設上都存在著這樣一個誤區,那就是建設網站很簡單,只要幾天的功夫就可以了,筆者就曾遇到一個企業,他們說最近客戶要審核,讓我們花兩天的時間給他們搞定一個企業網站,而且這樣的示例還不在少數, 這簡直就把網站建設當成兒戲了,網站策劃就更無從談起了,其實網站策劃的內容很多,有的是需要反復推敲的,策劃網站的公司要和企業之間有著很好的互動,才能夠對企業進行進一步的瞭解,同時制定出雙方都滿意的策劃書來, 而網站也有了建站的方向,自然成功率就會高很多!

三:單位高層領導不參與,完全交給不能拍板的手下人

對於網站策劃來說,是不能夠草率的,有的公司因為老闆非常繁忙,所以覺得網站還不好做嘛,讓IT部門找人做一下就好了,可是很多公司的策略方案都是IT部門左右不了的,而且也不能夠拍板,所以主要領導是不能夠不參與的, IT部門是一種轉化領導意思為建站公司所熟悉的行業語言的,這樣才能夠讓網站建設不會走錯了方向!

網站策劃一定要慎重,要反復推敲,其實網站策劃更像是軟體工程裡面軟體需求和軟體分析這兩個模組的綜合,做不好這兩塊的軟體,那麼很可能就會被推倒重來,從而會浪費大量的人力物力,網站策劃也是如此!本文由8518核桃苗原創, A5首發 網址:HTTP://www.8518zx.cn/ 轉摘請注明出處。

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