一個網站的完整策劃方案

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做網站不能盲目，不能只簡單憑興趣，一個好的網站，前期必須有一個完整的策劃方案不管是個人網站，企業站，還是大一點商務網站，前期的準備工作是必須的，充分的規劃能讓你以後的發展更加如魚得水。

1.網站定位。 其實就是市場定位，搞網路最怕的就是目盲，感覺這塊好，就做這塊，又感覺那塊有發展前途又重新改版做那塊，如此反反復復發，到最後只會是竹籃打水，一場空。 應該充分考慮自己的能力，資金，資源。 選擇一個正確的方向，奮勇向前。

2.網站的前期投入，包括資金，人力等。 方向選好了應該有個支出的預算，網站程式是選別人開發的好的成品還是自己開發，自己開發打算投入多少錢，要到達什麼樣的效果?如果投入了大量的人力物力，最後搞個半成品不如網上開源的程式好，那有什麼用?還有前期宣傳， 打廣告準備投入多少，多少天要見效果，應該都有一個明確的計畫，才能事半功倍。

3.盈利模式。 網路行銷其實並沒有一個固定的模式，只有主流的。 盈利模式更是成千上萬，要根據的網站定位選擇一個屬於自己的盈利模式，不能一味的模仿別人的方法，別人能做到的，不一定你能做到。 當然學習別人的方法也是必要的，這樣才能找出更適合自己網站的方法。

4.網站的推廣。 這不同與網站的前期投入，前期的預算只能一個資金的規劃。 但實際的操作才是決定成敗的網站的推廣也是一門很深的學門，也是整個環節最重要的，做的好可能讓你站發展不可限量，如果你是主要靠搜尋引擎來推廣，那你前期的定位，程式，頁面的佈局就更加重要了。 如果是靠口碑，品牌那前期要做的事就更多了。

5.競爭對手。 要充分的瞭解你主要的競爭對手，很多人忽視這一點，找到一個自認為好的專案，就盲目的投資閉門造車。 說不定你現在做的專案，已經有無數個網路高手同時在做，並且已經發展的很成熟。 要充分的瞭解你的競爭對手，它的主要弱勢在哪，自己的優勢在哪，知己知彼，才能戰無不勝。

6瞭解正個市場。 不是單一指你的競爭對手，而是要充分的掌握你要做的專案的資源.資訊。 搞網路歸根到底就是一場資訊戰，要充分的瞭解你的客戶在某一階段最需要的是什麼，這樣你才能給他們最好的服務，才能不段的創新，走在別人的前沿。

7.團隊的規劃。 有的網站做到鼎盛時期，會突然變的一蹶不振，很大一部分原因就是管理團隊出了問題。 網站上線後，應該分工明確，每個管理人員應該有自己的任務和目標，和具體的利潤分成，不要覺得關係好就不談這些，商場如戰場，在利益面前任何東西都容易變質。

大概就是這麼幾點把，寫的不好請大家多包涵。

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