行銷團隊必須知道的幾件事 如何組織行銷團隊

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在網路行銷的世界裡，個人英雄主義的時光早已過去!企業想發展，網站想更進一步的發展壯大，必須靠團隊的力量才能成功!但是要組建一個好的行銷團隊不容易，帶好一個行銷團隊就更不容易了! 下面小李子來和大家分享一下關于行銷團隊必須知道的幾件事!

首先，做網路行銷組建團隊要有一個明確的人員配置清單，例如：編輯多少，程式師多少，SEO優化幾個，策劃幾個，行銷總監幾人等等，這個配置清單可以和專案大小掛鉤的!專案大，那麼所需人員配置就多，專案小的話， 那麼配置人員就可以很少，保持基本人員就OK了!

組建好了網路行銷團隊之後呢，接下來就是任務和職責分配的問題了!但是在這裡有一點需要知道的一件事，那就是行銷團隊的每個人的任務要細分到每一點上，不能一個人獨攬太多的任務，一來這樣會導致效果不好， 二來對整個行銷團隊的實力提升也是沒有好處的!大家都看著一個"高手"幹活!那就失去了組建團隊的意義了!而且如果這個人有什麼情緒波動的話，會直接影響到整個團隊的業績的!這點是非常致命的!

任務分配完成後，有幾件事就是公司領導人或高層一定要注意的了!

一。 網路行銷團隊的綜合實力的提升!這點是必須做的，定期或者不定期組織內部交流和培訓!例如:有人實戰經驗豐富，那麼就讓他定期給大家分享一些工作上的經驗，這樣團隊可以少走許多彎路!有人口才好，那麼就讓他把他的口才藝術分享給大家! 有人擅于在網路上與人交流，那也可以讓他把他的經驗和技巧告訴大家!這樣整個團隊的凝聚力和戰鬥力一定非常的強!

二。 一定要掌握網路行銷團隊中每個人的思想動態!這點也是非常重要的。 人難免會在生活和學習上遇到這樣或者那樣的自己解決不了的問題!這時，作為領導和上級，就應該説明他們，伸出友誼之手!不要認為這樣你就吃虧了或者說太虛假了，太作做了!其實不然，一句經典的台辭：假話講多了，也會變成真話! 當然這不是叫大家虛假待人，而是說你只要誠心誠意的説明你的團隊和下級，那麼整個團隊會十分具有凝聚力和向心力的!

三。 好的獎勵和激勵制度!一個網路行銷團隊的付出和努力，效果是一天一天的出來的。 正所謂：水滴石穿!但是再好的團隊，沒有一定的好的獎勵和激勵制度的話，那麼這個團隊的戰鬥力也不會太強的!因為，做事業和搞專案，團隊也是會疲累的，就像長跑的人一樣，會累的!所以這時，作為領導和老闆， 就應該適時的激勵和獎勵一下團隊，鼓舞士氣，讓團隊從疲勞的狀態中走出來!便如：可以組織一些戶外活動，或者去哪裡旅遊一下等等。 老闆此時千萬不能厲色「錢」!因為你的團隊已經幫你賺了不少錢了，你付出一點點，也絕對是應該的!

掌握以上三點之後，一個好的網路行銷團隊就有了，記住一點，千軍易得，一將難求!網路行銷團隊也是如此!千萬易賺，團隊難求!

好了，分享就到這裡了，如果大家還有什麼想法和看法的話，請上www.seo318.com與我交流!