好的分析方法等於半個經典網站

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每天在站長網,落伍裡經常看到很多兄弟姐妹苦苦追尋打造一個經典網站的方法,更多的是現在開口就是SEO,閉口就是優化,個人覺得這是

離經典網站越走越遠,當然,不是說SEO的不對,而是,一個經典網站的步驟分析來不外乎以下幾點:

⒈滿足一部分人的需要

⒉這種滿足有持久性,也就是說,讀者下次,下次的下次還會來

⒊網站所占處的行業競爭小,而本身有許多優勢,比如內容充實,新穎,或則結構,聯結優化等等.

其實,做一個好的網站,讓我想起了管理學裡最經典的一個分析方法,SWOT模型分析,特別轉來與弟兄姐妹一起參考

對網站的優勢、劣勢、機會和威脅的全面評估稱為 SWOT分析（Strength,Weakness,Opportunity,Threats analysis）。

SWOT分析：分別代表網站優勢（STRENGTH）劣勢（WEAKNESS）機會（OPPORTUNITY）威脅（THREATS），實際上是對網站

內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析構造經典網站的一種方法。

就那圖王的站長網來分析吧

模型架構

優勢（STRENGTH）

劣 勢（WEAKNESS）

流覽者

⒈以站長需求為導向，以解決站長運營方法為網站使命，向下經營人心，立足服務站長，符合站長的需求心理

⒉圖王圈子內聲望高,感召力強

⒊站長網內容充實,文筆風格適合站長閱讀習慣

⒋等等

⒈站長諮詢類網站贏利點單一,服務站長群體模仿性較強人群對網站內容要求較高

⒉admin5.com功能變數名稱不夠精粹,如果是admin.com那該多好啊

⒊等等

機會（OPPORTUNITY）

風險

（THREAT）

⒈以人群為導向的資訊類網站很受讀者歡迎,個人站長很多,個人網站也很多，需要一個有血有肉的仲介平臺

⒉線民在增長,預見個人站長也會在一定數量的累加,有人的地方就有市場,站長網的前景看好

⒊可利用的外部資源多,站長需要寫軟文推廣網站,而admin5.com需要精彩的原創內容,為搜尋引擎行銷打下基礎

⒋等等

⒈目前有幾大競爭對手存在,落伍者,donews而且他們立站時間早,在讀者心中認可度高

⒉許多個人站長也在直接模仿admin5.com模式可以預見資訊內網站可能是大資本進入爭奪焦點,比如谷歌,百度等,控制成千上萬個人站長,就控制了半個互聯網,我想他們有一天會明白動用資本進入.

⒊等等

所以,分析的方法就是更好的去策劃,歸辟風險,總的要讓自己的網站望SO方向發展,當然,千萬個人分析一個問題有千萬個答案,如果你要做

一個成功的網站,希望,先不要動手,先分析自己的優勢,劣勢,競爭對手再規劃欄目.

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