一名草根創業者隨筆 寫在新團網創業兩年後的今天

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算算時間，我離開A5公司已經3年了，離開CHINAZ也兩年了，曾經我也算一名小有心得的小站長，但現在我卻已經不在是站長，而是一名辛苦創業中的創業者。 目前在做的新團網專案依舊處於創業初期，走了太多的彎路，總是將一切都理想化，想做一個理想主義創業者，但現實確實殘酷的。

回憶過去時光：

1、在A5時，一切都是那麼的美好，在最緊張的時候也許圖王會在內部群喊上一聲，一起到小南湖去劃划船，放鬆下心情，交流下工作;下班後也許會收到圖王的電話，出來一起去XX地方吃點燒烤，喝點啤酒去; 又或許在某個週末邀約一些做網站的朋友，一起到公司聚集下交流下心得，交換下想法。 總之，在A5即使你對網站一點都不懂，但由圖王所創造的氛圍也能讓你輕鬆的融入其中。

2、在CHINAZ時，一切都進入了一個正規化的步驟，任務制定，完成目標;初步想法、開會討論、總監敲定、執行。 在CHINAZ工作一年中，學會了同事間的相互配合，學會了制定目標，並如何去最效率的完成目標，但總感覺缺乏了點什麼;在離開CHINAZ一段時間後，我發現也許當時所缺乏的是激情。

感悟創業階段：

工作與激情我認為是分不開的，團隊中的成員是否有激情，將直接影響團隊的效率，缺失了激情還將導致很多很多的問題，這一點我想有過團隊創業經歷或是有過正規工作的朋友們都應該明白。

寫此文的時候，新團網的團隊剛從無效率、無激情的小困境中走出來。 也許很難想像一個團隊長達兩個月沒有一次會議，沒有一次工作安排，但不幸的是這件事剛在我們新團網團隊身上發生過，兩個月前我們制定了一系列的任務，當時新團網內部的進行了一次大的戰略轉型，將團隊業務放緩，回歸基礎， 將新團的內容建設主抓起來，為的是能夠減少推廣投入。 正因為這一次轉型和任務的制定，我將團隊一直保持在緊張的狀態，持續了一個月，每天大家都在忙碌自己的工作，甚至交流都變得越來越少，當這種狀態持續到一個半月的時候，我發現大家工作明顯不在有激情，每天都顯得很焦慮，說話也越來越少 ，甚至已經不知道下面的路該怎麼去走，每個人的想法可能都不同，但有一點卻是相同，那就是大家都很迷茫!這其中還包括我在內。

國慶七天，我一直在思考，如何改變這種局面，如何能夠調動團隊的積極性，找回失去的方向感。 10月7日下午，團隊進行了一個下午的總結與規劃，這兩天可以感到很大的轉變，團隊的積極性明顯提高，夥伴們的情緒也明顯改善。

我想在看此文的朋友可能其中也有一些朋友是在自己創業階段，或是在某個團隊共同創業中，我想你們應該很能夠理解我所說的，迷茫是什麼概念。 這是一種集體的迷茫，這是一種可怕的迷茫。 作為一名領導者我讓團隊陷於這樣一種狀態，這是我的失敗，當然我保證從此以後不會發生這樣的事情。

以上說的都是關於激情與團隊，而下面我想說說的是關於堅持，這也是本篇文章中的重點。 為什麼說是重點?因為關於激情與團隊我並沒有資格去深入的談如何讓團隊保持激情，但對於創業的堅持，我卻有資格去談一下。

新團網自2009年10月開始籌畫與製作，2010年3月20日上線運營，到2011年4月10日我們真正的第一場大型家居建材團購活動舉辦，這是一個跨度很長的階段。 在這段時間中的很長一段時間裡，我們的團隊，完全沒有任何的外來收入，純靠團隊成員自行解決，直到2010年7月，新團網獲得了江西本土成功人士的注資，我們才算完全解決了生活問題。 當然，這其中有些夥伴們離開了，也有新的夥伴加入。 說起來這比較簡單，但其中的過程絕不是表面看起來這麼簡單，每當有新夥伴離開的時候，對我的打擊都很大，經常的問自己，我是否還能夠堅持下去?夥伴們相繼離去，我該如何走下去?

在2010年7月以前應該說我都是一直處於極度的掙扎階段，直到7月後，我們團隊終於迎來了真正的正規化，我們有自己的負責技術的夥伴加入，有負責內容編輯的夥伴加入，也有負責市場的夥伴加入，也不在過著之前的晚上4點還在通宵奮鬥的 ，熬夜工作不可取，身體才是最寶貴的。

關於堅持我想說的是，方向只要自己覺得沒問題，那麼堅持完全沒問題。 但在遇到困難，甚至走不下去的時候還如何堅持，這就是看心態了，還有你的創業夥伴，合適的創業夥伴很重要，可以相互打氣，很多困難就可以慢慢解決掉。 對於團隊的一定要控制人數，我的建議是創業初期不應該有太多的人，能兩個人做就別三個，能三個就別四個，否則很多精力將花在團隊的管理上。

互聯網創業，產品才是團隊的核心競爭力

一定要精益求精，創新很多時候都是從解決自身問題而產生的，你所做的產品可以功能不是最全的，一定要做到最好用，起碼先能夠過的了自己的那一關，別遷就。 天使投資人Stevebell說過「創業公司無法和大公司比如何做市場 -- 創業公司贏在「產品」上!能贏的創業公司開發「絕棒的」產品，產品成為使用者們的「所愛」，因此她們在朋友中奔相走告。 偉大的創業公司不花一分錢廣告費，但是能開發出使使用者「驚喜」的產品。 」

針對產品來談談目前的新團網

新團網致力於做最值得信任的家居建材團購平臺!那麼我們就有硬性的規定，產品必須同品牌，同型號市場最低價(比淘寶的最低價還要低)，售後服務一定要最優(簽訂售後服務協定)，我們合作的每一個商戶必須交納保證金， 如果你的服務價格被網友發現並不是市場最低、服務不到位，那麼只要我們調查屬實，保證金將用於賠償使用者，並且取消合作。 【前期由於這些規定導致我們團隊開拓市場非常的艱難，但我們一直在堅持，也必須堅持這一點】。

除了團購以外，我們還將為裝修業主提供最詳細的裝修指導。 因此我們的資訊內容必須精挑細選，確實能夠對業主有一定説明才發佈。 此外，我們還將花費大精力進行專題策劃，所策劃的專題將從裝修開始至結束，每一個步驟都將詳細整理，讓業主查詢簡單，一目了然。 當然我們現在做的還不夠好，團隊也在為這一點而努力。

為裝修業主提供最清晰的效果圖參考。 所以，我們的裝修效果圖庫精選數十萬張高清大圖，做過簡單處理後發佈。 當然目前的資料量遠遠還達不到我們的要求，後期我們將與全國各大裝飾公司合作，邀請設計師分享設計效果圖，為客戶提供大量的效果圖作裝修參考。

也許有人會問，你們的團隊僅僅那麼幾個人，如何做的了這麼多的事情?其實很簡單，每個人只要願意，完全可以獨立的負責一個頻道，每個人都是頻道網站的站長，制定好標準，那麼每人做好自己的一個網站即可，同時我們有自己的技術人員， 每個頻道在做內容精細化的過程中有什麼要求儘管回饋到技術人員，由技術人員對程式進行調整開發，滿足最大效率進行。

很多時候，小公司唯一的活路就是高效率，這樣的團隊才能充分發揮小公司靈活創新的特點，才能有可能在某方面戰勝大公司，也才有可能在人才競爭方面勝出。 回頭看下自己所寫的這些，感覺廢話還是很多，沒什麼實用價值，也罷，下次在分享吧。 這個時候也該我們團隊集成放鬆的時候了，身邊的兩位夥伴正在CF與對手進行激烈戰鬥中，我需要去幫忙了。 關於創業如果有成功人士能夠提供指導，小弟感激不盡。

留下聯繫QQ：449156，期待牛人、精英、新手、菜鳥、合作夥伴、競爭對手或其他對我或我們團隊有興趣的一切人士聯繫。 感謝(www.xintuan.com)站長供稿分享。