2013年創業方向總結：線上教育、移動和O2O

新模式顛覆傳統，新產品衝擊生活，新創意撥動神經，創新成為互聯網企業生存之基。 輕資產、重創意的互聯網產業，創新是生存的根本。 無論是白手起家的顛覆式創新，錦上添花的升級式創新，巨人肩頭的進擊式創新抑或見微知著的微創新，都給這一中國最具活力的領域增添了新動力。 線上教育競爭初現線上教育是繼電商大戰、移動入口之爭之後，又一個被推到風口浪尖的戰場。 百度文庫、百度百科等產品相繼上線，網易公開課、雲課堂的推出，以及優酷網與線上教育網站Udacity合作發佈的中文Udacity線上視頻課程，無一不顯露各大巨頭對於線上教育的重視程度。 與此同時，資本市場對於線上教育的青睞也絲毫不輸各巨頭，動輒幾百萬美元的資金就直接「砸」向線上教育領域。 當然，這不僅僅是巨頭的遊戲，趁著這股東風，諸多中小創新企業也開始瞄準線上教育行業，並以光速迎頭追趕。 世紀佳緣「小龍女」龔海燕創辦的91外教網，推出不久便獲得了網易資本400萬美元的A輪融資。 對此，新東方董事長俞敏洪斷言，隨著互聯網等現代技術的發展，線上教育行業將迎來顛覆式的變革，未來3-5年就將實現線上40%、線下60%的格局。 2012年，中國教育行業IT投資總規模達到439.1億元人民幣，同比增長20.9%，中國教育資訊化市場規模正快速壯大。 淘寶方面的資料顯示，2012年淘寶教育類銷售額達3.3億元，其中三分之一是教材教輔，另外2億則是課程銷售。 移動應用競爭白熱化2013年，中國國民所持有的移動互聯智慧終端機設備總數首次超越美國，成為了世界擁有移動互聯終端設備最多的國家。 而龐大的智慧手機和平板電腦使用客戶群體，頻繁的APP使用，讓中國成為了APP應用開發市場的巨大溫床。 據國家移動網路研究中心近期發佈的移動APP應用調查顯示：社交通訊(諸如微 信、QQ等)類APP應用使用頻率最高，佔據APP應用總體使用頻率的69.7%;而系統工具(瀏覽器、安全軟體等)和閱讀資訊APP應用的使用頻率相差無幾 ，佔據了APP應用總體使用頻率的57.6%和57.1%。 遊戲娛樂這一最被APP開發者最為看好的APP應用使用頻率排名卻稍稍靠後，占APP應用總體使用頻率的53.2%。 與少數移動互聯智慧終端機設備消費者使用單一的APP應用相比，大多數智慧終端機設備消費者都會同時使用兩個及兩個以上的APP應用。 借著這陣東風，眾企業紛紛發力移動端，爭相發佈自己的APP，都想分得一杯羹。 線上旅遊巨頭們也無一例外，去哪兒網、攜程、藝龍也都開始加大無線行銷投入，為爭奪使用者大打價格戰。 此外，繼發佈之後就連續一整月蟬連Apple Store中國商店免費榜前五，並連續四天穩居免費榜榜首的手機應用唱吧，如今在該領域的表現也是節節攀升。 探索O2O模式2013年百貨行業達成轉型共識，佈局O2O受眾多企業青睞。 蘇甯雲商率先提出雙線融合，同價銷售。 王府井百貨確定全管道佈局，相繼上線官網購物 商城、服務App，同時線上下門店鋪設WIFI。 銀泰百貨也從多種管道同時佈局，如入駐微信平臺，「雙11」期間攜手天貓進行促銷等。 同時，看似平靜的家居行業，在2013年發生著巨大的變革。 吉盛偉邦、居然之家、紅星美凱龍、金馬凱旋、月星等19家家居企業，就聯合簽署了《關於規範電子商務工作的意見》抵抗天貓雙11的O2O戰略。 不追求品類的大而全、不沉淪于無盡的價格戰，專注細分領域，並依託四位一體模式，在電商行業整體形勢不走俏的境況下率先實現盈利的YOHO!有貨，不僅強調O2O戰略，同時還加大原創設計的比例。 此外，今年雙12當天，籌備一年半之久的萬達電商平臺「萬匯網」悄然上線。 此前一天，在「央視財經論壇」 上，被與馬雲的「億元賭局」纏了整整一年的萬達集團董事長王健林表示：「關於打賭，那是開玩笑的...... 億元豪賭就此作罷。 」萬匯網的上線，伴隨一個個疑問：萬達為何突然轉變?萬達電商模式前景如何?能否在日漸成熟的電商生態中殺出一條路。 電商O2O成為新時尚，即使有人雙手歡迎，也有人避而不談，但私人定制等高端大氣上檔次的消費理念已然開始傳播...... 無論企業行為還是市場現象，所有的創新是根據客戶需求發生的變化，也是整個行業快速發展所帶來的商業理念、運營模式等方面的思考。 然而，這一改變生活，改變世界的市場，我們的目光始終無法無微不至，我們只是想要儘量不去湮沒任何一線有價值的亮光。