前有狼後有虎 360開發搜尋引擎運營前景堪憂

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360要做搜尋引擎，一看就是周鴻褘特有的風格。 前些日子看到一篇關於他的報導，頗覺有意思。 記者的睿智提問，讓周鴻褘對他的創業生涯有了一番全方位的回顧，最後他總結道：很多人都是先有一個結果，然後找解釋，解釋自己當年佈局的合理性。 如此說來，360要做搜尋引擎就完全是意料中的事兒。 因為按照他的思路，這是一步前無古人後無來者的大棋。

周鴻褘天生就是一個冒險家，一夜之間再次成為了業界關注的焦點，對於360搜尋引擎的未來發展前景也開始眾說紛紜。 估計很多人也想知道，360搜尋引擎的這一步棋的用意到底是為了什麼?前有狼後有虎的危險境地，360搜尋引擎真的能絕地反擊，突出重圍?好像一切都是個未知之數。 也正是這個未知之數，把360搜尋引擎推向了輿論的最高點。 用網友的話，看來周鴻褘和他的360平臺又要火一把了。

來自百度搜索的正面危機

當年谷歌水土不服離開，百度暗自竊笑，國內的的搜尋引擎不論是業務還是技術優勢上就只有靠它了，所以一直以來都脫不了它的狂妄。 但恰巧也就是這一份狂妄成就了百度今日的輝煌，這也是百度掌門人李彥宏的處事特點。 用他的話，如果百度倒閉或轉型，中國的互聯網發展將會倒退十年。

實際上李彥宏的潛臺詞是，如今百度的搜尋引擎技術僅臨駕于谷歌之下，即使有其它的競爭對手因搶奪市場而危脅到百度，那麼只有被百度打垮的可能。 6.28事件就是一個很好的證明。 當無數站長嘔心瀝血弄出的成果被百度淹沒在互聯網海洋裡，不僅僅因為他們違反了百度制定的遊戲規則，還要面對百度本身既是選手又是裁判的非理性待遇，結果自然可想而知。

百度的狂妄當然還有另外一個原因，那就是他的技術應用左右了國內互聯網百分之九十五以上網站的生死比例。 例如近期百度官方論壇發佈出來的最新的搜尋引擎抓取演算法貼，對於網站收錄要求的智慧化需求就是一個最新的執行標準。 這個標準一旦全面執行，那麼今後搜尋引擎的發展方向又該是什麼呢?自然是使用者體驗價值首當其衝。 而對於搜尋引擎帶來的價值，這個無疑是最大的利益點。 那麼做站的站長們，想做好站，就只能花費大量的時間投入，甚至包括商業的投入。

SOSO搜狗不會讓潛在的對手崛起

搜狗CEO王小川對於360搜尋引擎的面世給的評價並不太看好。 他認為搜狗真正的對手應該是百度，對於360搜尋引擎只要做好防範就可以了。 但同時他也承認360兇猛地殺入搜索市場讓搜狗沒能獲得喘息的機會。 搜狗都如此，那麼做為SOSO的掌門人馬化騰會容忍當年與之發生戰爭的對手360再次打壓好不容易建立起來的從百度嘴裡搶奪的一部分搜尋引擎市場份額?相信馬化騰還做不到這麼大仁大義。

而據相關網友統計獲得的搜尋引擎流量轉化的資料，360搜索所轉化的流量幾乎以一夜之間的速度就秒殺了搜狗和SOSO，僅屈居於百度成為國內第二大搜尋引擎。 就以這份資料為例，如果王小川和馬化騰還真的沒有意識到問題的嚴重性的話，那麼這個強大的潛在對手正在虎視眈眈地做好了絞殺戰的準備了。

從產品特點上看，SOSO和搜狗都自知技術還不能與百度一樣達成三級火箭式的發展。 所以，搜狗將之目標轉移到了搜索聯盟業務上，而SOSO也依仗傍大的QQ使用者資源群體試圖打開屬於SOSO個人化的忠實客戶群。 兩者都在獨僻溪徑，企圖以一招圍點打援的方式來撥離百度身上的優勢外衣。 如此360搜索該怎麼辦?當年的3Q大戰，360成了眾矢之的，引起同行業群起而攻之。 這一次，360攜搜尋引擎大有捲土重來，一雪前恥的舉動，當年攻擊它的那些仇人會讓它的搜索未來有好日子過嗎?

360欲求整合資源優勢彌補當年的過失

在我看來，360搜索真正的目的，不在於他搜尋引擎帶來的價值多少，而是立足搜尋引擎之上的360產品整個業務資源的整合利用。 而如何利用這些龐大的產業並形成獨有的產業優勢分離潛在對手的危險才是360最終的目的。

當年3721事件顯然讓周鴻褘意識到了一些錯誤。 自以為強制捆綁的3721只要時間一長，軟體加快升級，總會在時間的延期中被使用者潛移默化地接納它，但最後的結果卻把3721打入了無間地獄。 如果他很早就意識到，把簡單的工具進行強加之外，再趁機快速的疊加相應能讓使用者改善觀念意識的使用功能，並逐漸轉化為有效的服務，也就不會有後來出現的流氓軟體教父的帽子。 實際上當360開始面向市場之後，他說過一翻話，像是總結了前面的錯誤，「是我打開了流氓軟體的魔盒，現在要借360親手再消滅它」。

所以，從奇虎社區搜索到360安全衛士，再到360平臺，周鴻禕的計畫都很完美，環環相扣，像一串排布好的多米諾骨牌。 而這個時候，他不僅僅認識到了工具的本身存在無論如何都會出現漏洞的，但只要服務沒掉價就同樣可以彌補本身缺點，另外，在彌補缺隙的同時，再找准業務拓展的切入點，擴大產品線，便可全力發揮整合資源的效果。

使用者與客戶的區分，360搜索的運營前景堪憂

早在2011年的時候，周鴻褘就已經向媒體宣佈，360不會模仿百度做傳統搜索，而將在垂直搜索領域做更多嘗試。 那麼，為何360搜尋引擎的面世不像360平臺其它的延伸產品面世時那麼熱鬧，是怕引起媒體的過度關注，還是怕同行猜透360搜索的運營思路?難道周鴻褘真的敢冒風險，把垂直搜索的規劃直接轉向傳統搜索，向百度宣戰?

三天前，360搜索研發團隊在新浪的官方微博上發佈了一條重要消息：團隊已經開始著手研發蜘蛛爬行系統以及競價系統。 按照這樣的一個規劃方向來看的話，那麼下一個目標將會是全方位的搜索規則的調整以適合使用者搜索習慣。 對於這一點，我頗為不解，如果真按照這樣的一個規劃走的話，360搜尋引擎將面臨著內部與外部的雙重打擊。

內部的打擊主要源于技術方向的定位將無法突破當下搜索領域的策略性改革，而360搜索研發團隊也只會淪落為大眾化產品的維護升級，這和360平臺的運營策略產生了強大的衝突， 最後的結果只怕會落得個如當初3Q大戰遺留的QQ保鏢軟體的尷尬局面一樣如出一轍。 而外部的打擊主要源于廣大的站長資源，如果360無法突破技術上的升級，即使蜘蛛爬行系統和競爭系統完成，在優質流量的轉化上也將實現不了層次性的突破，因為怎麼也不能忽視當360搜索產品在升級的同時， 其它同類搜索產品在不同等次的更新換代。 如此，360搜索所占的那些優勢顯得不堪一擊。

可以肯定，周鴻禕的計畫是完美的，但殘酷的事實擺在了眼前。 360可以利用殺木馬的功能鎖定使用者對導航頁面的定位，從而奠定360安全網址導航的江湖地位。 但前者的做法鎖定的是使用者，而後者要實現的，應該不僅僅是使用者，而且還應該轉化為客戶。 如果在轉化的機制功能上無法實現，那麼360搜索的前方將是一片的迷霧等待。

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