那些年我們一起走過的企業站優化及平臺優化轉型之路

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做企業站出身的我因為不堪小站的那些無盡的內容外鏈以及友鏈，還有那無盡的各種報價任務，開始了我的華麗轉型，直奔大站優化而來，從事優化行業兩年以來，歷盡企業站與平臺的波折之路，在此用言語將他抒寫 出來，如果有跟我相同經歷的， 可以一起探討。

首先我最早接觸的是企業站的優化，從外鏈發佈員做起，以及正常化的軟文寫起，那個時候軟文還不需要什麼原創，直接做點企業簡介，加上連絡方式位址就算一篇軟文了，外鏈也沒那麼麻煩，直接把網址放在連絡方式後面就算解決問題， 雖然很簡陋的優化方式，但由於當時的百度對seo的態度還是模棱兩可，這些做法效果還是比較明顯的，網站的上線率能夠達到百分之八十，而且實現了批量做站，如果有的站競爭度比較大，我們還有點擊器等各種神器、 流量助手以及幾十甚至上百條連結等各種神作來迅速的提高排名，雖然是黑帽，但效果還是很顯著的，而且短時間內也不會掉線。

但在去年六月份的那場百度大更新風波過後，一大批的站倒下去了，以前的很多做法貌似行不通了，於是，人們總會找尋各種出路，我們那時候為了尋找百度的規律也進行了大量的實驗，比如哪些還可以用，哪些不可以用，可以用的有內容依然為皇， 外鏈卻只能淪為臣子從而勉強掌握了百度的一點點規律，但網站上線的幅度跟以前相比，已經大相徑庭，於是內部代碼的修改逐步成為了一種主流的趨勢，三標籤抒寫方式的改變，以及長尾詞的挖掘，關鍵字的分佈，內頁的重視， 代碼的簡化以及內頁標題關鍵字的改變都成了做站的一種重要的方式，既然做的是百度的排名，一切思路都要跟著百度的步調走。 而且八分之八十的時間花在怎麼做原創內容以及外鏈上，讓人感覺生命的確在耗費。

於是，在這樣的一種背景下，筆者開始了艱難的轉身之路，瞄準了一家大型的互聯網公司，參與到平臺建設上來，剛開始，做站方式的突然轉變讓人有點猝不及防，更不知道該如何下手，如果做站內，根本不給你提供修改的許可權， 標題三標籤都已經優化了很多遍了，實在是難以改變。 外鏈呢，大站的外鏈不是靠一點點連結就能滿足的，而且大量的URL讓人更加無處著手。 跟想像的完全不一樣，不過度過了前期的陣痛期，最終還是找回了自己。 思路也有了一定的提升。 做大站，首先要做的就是摸清這個站的思路，網站結構，關鍵字結構等等，在心中有一個全盤的印象。 接著就是對大量資料的觀測與挖掘，每天的PV、UV以及訂單量成了不可或缺的東西，跳出率，成單率更成了每天的標準，做大站，更重要的已經不是優化，而是在於使用者體驗以及運營，怎樣將自己的網頁，產品，向客戶推銷，向搜尋引擎推銷， 如果出現變化，變化在哪裡。

路漫漫其修遠兮，seo還需上下而求索。

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