禦泥坊董事長兼總裁 戴躍鋒
【電商樣本】時間是條長河。 從1998年3月完成中國第一筆互聯網交易開始,電商企業風起雲湧,生生滅滅,既有從1999年成立至今的當當網,也有舉鉅資高調 進軍卻只上線3個月的品聚網。 從7月起,新浪科技每週將精選一二家有代表性的電商企業來做觀察。 我們無意直言成功,卻願意或歸結其敗因,或梳理其模式,或報導其成長,以記錄當下電商樣本。
品牌檔案:
品牌:禦泥坊(湖南長沙)
品類:面膜;
面世時間:2006年;
高管團隊:戴躍鋒(董事長兼總裁);劉海浪(禦泥坊品牌創始人,現只負責禦泥坊原材料初加工管理);黃錦峰(參謀長,類似COO);康文述(產品技術總工程師、曾就職聯合利華);
全線產品數量(款):近150款;
客單價:120元;
銷售額:2011年接近兩億,2012年目標銷售額兩億;
年淨利潤:銷售額的約10%,即帳面利潤額2000萬元。 由於擴大經營需要大量資金支援,實質仍然需要通過融資來推動發展;
員工數:近500人(包含客服和倉儲等);
融資情況:已獲得億元級投資,具體不方便透露。
(以上資料由禦泥坊提供)
總部位於湖南的「禦泥坊」是一家完完全全依賴淘寶管道做起來的面膜品牌。 2006年至今,禦泥坊在淘寶上的年銷售額從半年不到1000元飆升至一年近兩億。 從這個品牌在此期間的幾個重要時間點來看,禦泥坊證明了行銷手段、產品管理和大環境這三個要素在淘品牌成長過程中的重要作用。
「好時機」的行銷
2010年4月,禦泥坊的銷售額環比猛增了四五倍。 這讓公司總裁戴躍鋒有點意外,因為以往的增長速度一般是一到兩倍。 不過他很清楚這種意外的增長來自哪裡。 4月9日,他參加的湖南衛視「天天向上」節目播出。 這期節目裡,他現場演示了禦泥坊泥漿面膜的製作過程,給自己的品牌大大地做了一次廣告。
如今回想起那次節目,戴躍鋒仍然覺得是禦泥坊碰上了好時機。 2009年底,淘寶網與湖南衛視成立合資公司「湖南快樂淘寶文化傳播有限公司」。 2010年4月,湖南衛視品牌欄目之一《天天向上》為此製作了「快樂淘寶」特輯,挑選了多個品類的10多家淘寶網店鋪進行典型推廣。 當時的禦泥坊剛剛決定從單純的做產品做銷售額轉向同時做品牌,並開始大量地推出新品和升級產品形象。
帶著這樣的規劃,戴躍鋒走進了湖南衛視的演播室。 無論是現場演示面膜製作工藝還是主持人誇張幽默的表演,戴躍鋒把禦泥坊想要傳達的「天然性」訴求表現的相對清晰到位。 當時參加節目的還有淘寶的另一內衣淘品牌「歌瑞爾」。 不過,不知出於何種原因,創始人張翔甚至沒有在節目裡提及「歌瑞爾」的品牌名(也可能是節目剪輯緣故)。
據戴躍鋒透露,當時店鋪的挑選以淘寶網的廣告商家優先。 2007年中,淘寶網正式推出廣告業務。 而禦泥坊從2008年起就開始在淘寶投放廣告。 如今,年銷售額近兩億的禦泥坊每年的品牌推廣費用大約為4000多萬,其中淘寶管道占去了60%,其他管道包括時尚雜誌和電視節目。
2010年5月,禦泥坊與湖南當地的生活週刊《新壹周》合作,對生產基地和工藝進行了重點宣傳。 2011年,禦泥坊的泥漿面膜被湖南衛視的美容類欄目《我是大美人》重點推薦。 此外,禦泥坊還在湖南衛視的購物節目《越淘越開心》和《快樂購》中頻頻亮相。
不難看出,除了淘寶廣告外,禦泥坊的媒體投放都集中在了其總部所在的湖南。 得益于湖南衛視的全國性覆蓋和高頻次的曝光,禦泥坊取得了不俗的推廣效應。 這種效應直接反應在了銷售額上。 2010年,禦泥坊的銷售額猛增10倍達到了4000萬元。
網購大環境的「順風車」
禦泥坊遇到的「好時機」不止「快樂淘寶」一個。 2006年,中國的C2C和B2C市場已經開始出現快速增長的跡象。